2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略練習(xí)題附答案
為了幫助參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的考生復(fù)習(xí)公司戰(zhàn)略這門(mén)科目，今天小編為大家整理了2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略練習(xí)題附答案。
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略練習(xí)題
1、單選題
下列企業(yè)文化類(lèi)型中，具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)，且在穩(wěn)定環(huán)境中可能導(dǎo)致高效率的是( )。
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.任務(wù)導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.角色導(dǎo)向型
【正確答案】D
【答案解析】本題考核企文化的類(lèi)型。角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)的變革往往是循序漸進(jìn)，而不是突變。在穩(wěn)定環(huán)境中，這類(lèi)文化可能導(dǎo)致高效率，但是，這類(lèi)企業(yè)不太適合動(dòng)蕩的環(huán)境。
2、單選題
甲企業(yè)為了開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)抽出精英員工建立跨職能的一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這屬于( )。
A.橫向分工
B.縱向分工
C.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.整合
【正確答案】D
【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。
3、單選題
下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
C.減少了信息溝通的障礙
D.危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策
【正確答案】C
【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。所以，本題的答案為選項(xiàng)C。
4、多選題
甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機(jī)影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛，公司的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類(lèi)型包括( )。
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略的類(lèi)型。出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略。
5、多選題
甲公司出資70%，乙公司出資30%共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會(huì)共有9名董事，于2012年召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議作出如下決議。其中，不屬于董事會(huì)職責(zé)的有( )。
A.審議內(nèi)審部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)
B.批準(zhǔn)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理部
C.批準(zhǔn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
D.對(duì)并購(gòu)六三公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。內(nèi)審部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告由董事會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)A是答案。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告由董事會(huì)審議并提交股東大會(huì)，選項(xiàng)C是答案。并購(gòu)六三公司屬于重大決策，其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議，董事會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)D是答案。
6、多選題
乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外三地資本市場(chǎng)上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品均在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。乙公司成功收購(gòu)了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因有( )。
A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力
C.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
D.尋求多元化成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。乙公司收購(gòu)在澳大利亞擁有煤炭資源的H公司是為了尋求資源，選項(xiàng)A正確;本題中H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、美洲及澳大利亞本土的主要客戶動(dòng)機(jī)是尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)(新教材改為尋求現(xiàn)成資產(chǎn))。
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略練習(xí)題
1、單選題
下列選項(xiàng)中，不屬于與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)的是( )。
A.計(jì)算機(jī)語(yǔ)言
B.專家系統(tǒng)
C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
D.遺傳算法
[答案]A
[解析]與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)主要有專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言理解等，因此選項(xiàng)A不正確。
2、單選題
對(duì)于“抗衡者”來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏，這一點(diǎn)尤其表現(xiàn)在( )。
A.日用品產(chǎn)業(yè)
B.批發(fā)零售行業(yè)
C.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
D.高科技產(chǎn)業(yè)
[答案]D
[解析]對(duì)于“抗衡者”來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品生命周期一般很短，而新興市場(chǎng)中的企業(yè)由于接觸不到位于市場(chǎng)前沿的供應(yīng)商、客戶以及競(jìng)爭(zhēng)者，經(jīng)常會(huì)處于不利地位。再加上新興市場(chǎng)存在著較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，“抗衡者”資本成本要遠(yuǎn)高于它們的跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以.成功的“抗衡者”要學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源以克服前述缺陷。
3、單選題
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額，下列不屬于其增長(zhǎng)方法是()。
A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B.開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng)
C.開(kāi)辟藍(lán)海市場(chǎng)
D.保持市場(chǎng)份額
[答案]C
[解析]市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略為在現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)售更多產(chǎn)品。選項(xiàng)C開(kāi)辟藍(lán)海市場(chǎng)，即為開(kāi)辟新市場(chǎng)，不符合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略定義。
4、多選題
下列針對(duì)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)正確的有( )
A.甲公司作為一家服務(wù)型企業(yè)，準(zhǔn)備上線一款新產(chǎn)品，但現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)此缺乏支持。因此，甲公司面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾，影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，乙公司面臨社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
C.丙公司所在行業(yè)因平均利潤(rùn)率較高，引發(fā)大量企業(yè)涌入，導(dǎo)致丙公司市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量大幅下滑。因此，丙公司面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.丁公司生產(chǎn)車(chē)間因遭受龍卷風(fēng)損毀嚴(yán)重。因此，丁公司面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
[答案]BCD
[解析]狹義的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)在創(chuàng)新過(guò)程中，由于技術(shù)本身復(fù)雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。缺乏現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新產(chǎn)品的支持，屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。
5、多選題
下列關(guān)于期貨套期保值表述正確的有( )。
A.甲企業(yè)為銅礦企業(yè)，主要產(chǎn)品為銅。2015年7月，甲企業(yè)簽訂合同承諾于12月向海外某企業(yè)提供200噸銅，每噸價(jià)格7000美元，此時(shí)，甲企業(yè)則應(yīng)在期貨交易所買(mǎi)進(jìn)12月到期的期銅200噸，以對(duì)沖現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
B.標(biāo)的物的現(xiàn)貨價(jià)格與期貨價(jià)格之差稱之為基差，一般而言，離到期日越近，基差就越小
C.現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)價(jià)格的反向變動(dòng)趨勢(shì)是期貨套期保值的本質(zhì)原理
D.期貨可用于套期保值，也可用于投機(jī)
[答案]BD
[解析]選項(xiàng)A中，甲企業(yè)應(yīng)利用空頭期貨進(jìn)行套期保值，在期貨市場(chǎng)賣(mài)出12月到期的期銅，以對(duì)沖當(dāng)時(shí)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C中，現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)價(jià)格的同向變動(dòng)趨勢(shì)是期貨套期保值的本質(zhì)原理。因此，選項(xiàng)A和C表述錯(cuò)誤。
6、多選題
金智眾聯(lián)咨詢公司是一家專門(mén)向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)管理、模型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、規(guī)劃服務(wù)的專業(yè)化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領(lǐng)域的專家，根據(jù)不同銀行客戶項(xiàng)目需求，抽調(diào)相關(guān)專家組成項(xiàng)目組提供服務(wù)。針對(duì)上述信息，下列表述正確的有( )。
A.該公司最有可能采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.該公司企業(yè)文化類(lèi)型最有可能為人員導(dǎo)向型
C.該公司專家的權(quán)力主要源于影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程
D.該公司屬于高端服務(wù)行業(yè)，也可采用平衡計(jì)分卡作為績(jī)效考評(píng)工具
[答案]AD
[解析]該公司企業(yè)文化類(lèi)型最有可能為任務(wù)導(dǎo)向型，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。該公司專家的權(quán)力主要來(lái)源其專長(zhǎng)，并決定一個(gè)人在給定情景中的相對(duì)權(quán)力，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)角度指出需要顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)及需要員工生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務(wù)，據(jù)此可知，平衡計(jì)分卡也適用于服務(wù)行業(yè)，所以選項(xiàng)D表述正確。
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