2016監(jiān)理工程師案例分析模擬試題
簡(jiǎn)答題
1、某工程分A、B兩個(gè)監(jiān)理標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)單位規(guī)定參與投標(biāo)的監(jiān)理單位只能選擇A或B標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
[事件1]：在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，建設(shè)單位提出：
(1)投標(biāo)人必須具有工程所在地域類(lèi)似工程監(jiān)理業(yè)績(jī);
(2)應(yīng)組織外地投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場(chǎng);
(3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算;
(4)委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。
[事件2]：擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，組織專(zhuān)家及相關(guān)人員對(duì)A、B兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了比較分析，確定的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對(duì)于A、B兩個(gè)標(biāo)段的競(jìng)爭(zhēng)力分值見(jiàn)表2014—2—1。
[事件3]：建設(shè)單位與A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了監(jiān)理合同，并在監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定附加工作酬金為20萬(wàn)元/月。監(jiān)理合同履行過(guò)程中，由于建設(shè)單位資金未到位致使工程停工，導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行，半年后恢復(fù)。監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時(shí)間為1個(gè)月，恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時(shí)間為1個(gè)月。
[事件4]：建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開(kāi)挖工程分包，分包單位在土方開(kāi)挖工程開(kāi)工前編制了深基坑工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了安全驗(yàn)算，經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，即報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
問(wèn)題：
1.逐條指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，并對(duì)不妥之處說(shuō)明理由。
2.事件2中，根據(jù)表2—1，分別計(jì)算A、B兩個(gè)標(biāo)段各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)得分及綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分，并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個(gè)標(biāo)段投標(biāo)。
3.計(jì)算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。
4.指出事件4中有哪些不妥，分別寫(xiě)出正確做法。
2、某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
[事件1]：施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括：
(1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍;
(2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;
(3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書(shū)。
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全，要求施工單位補(bǔ)充。
[事件2]：建設(shè)單位采購(gòu)的一批材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用，建設(shè)單位拒絕支付。
[事件3]：施工過(guò)程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故，需加固補(bǔ)強(qiáng)。施工單位編寫(xiě)了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案，征得建設(shè)單位同意后即開(kāi)始加固補(bǔ)強(qiáng)。
[事件4]：工程竣工驗(yàn)收階段，施工單位完成自檢工作后，填寫(xiě)了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收�？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。
問(wèn)題：
1.針對(duì)事件1，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?
2.分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處，并說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?
3.分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事件的正確做法。
4.事件4中，指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
3、某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部分工作作出如下安排：
(1)總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行監(jiān)理人員的績(jī)效考核，調(diào)換不稱(chēng)職監(jiān)理人員;
(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議和工程索賠。
事件2：施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了分包單位資格報(bào)審材料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績(jī)及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，分包單位資格報(bào)審材料不全，要求施工單位補(bǔ)充提交相應(yīng)材料。
事件3：深基坑分項(xiàng)工程施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理審查該分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案后，即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批該方案過(guò)程中就組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。
事件4：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在整理歸檔監(jiān)理文件資料時(shí)，總監(jiān)理工程師要求將需要?dú)w檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存。
【問(wèn)題】
1.事件1中，總監(jiān)理工程師對(duì)工作安排有哪些不妥之處?分別寫(xiě)出正確做法。
2.事件2中，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充提交哪些材料?
3.事件3中，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處?分別寫(xiě)出正確做法。
4.事件4中，指出總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。
4、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。
事件1：打樁工程開(kāi)工前，分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，立即進(jìn)行了處理。
事件3：主體工程施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)分析，有以下原因：
(1)現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn);
(2)澆筑順序不當(dāng);
(3)振搗器性能不穩(wěn)定;
(4)雨天進(jìn)行鋼筋焊接;
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄;
(6)鋼筋銹蝕嚴(yán)重。
事件4：施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后，出具事故調(diào)查報(bào)告。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說(shuō)明理由。
2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件2?
3.將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件3分析的(1)～(6)項(xiàng)原因分別歸人影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中，并繪制因果分析圖。
4.按損失嚴(yán)重程度劃分，事件4中的質(zhì)量事故屬于哪一類(lèi)?寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序。
5、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400m3，投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示：人工單價(jià)100元/工日，人工消耗量0.40工日/米3;材料費(fèi)單價(jià)275元/米3;機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元/臺(tái)班，機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班/米3。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià)，其中，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為8%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定，實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)，混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元/米3。
施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件1：基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3，發(fā)生拆除費(fèi)用3萬(wàn)元，并重新進(jìn)行了澆筑。
事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，變更部位已按原設(shè)計(jì)圖紙澆筑完成的150m3混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。
2.事件1中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款?說(shuō)明理由。
3.事件2中，該工程混凝土工程量增加到2600m3，對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?
4.事件2中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說(shuō)明理由。
5.計(jì)人結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
6、 2013年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成3幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。因事故處理及時(shí)，未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“隧道公司”);隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司;某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷，施工過(guò)程中，在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開(kāi)挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說(shuō)明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒(méi)有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
【問(wèn)題】
1.承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任?
4.本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的，對(duì)于這些特殊工程，為了保證安全需要，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案?
5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須滿足哪些基本要求?安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括哪些?
7、 某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2014年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金，11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開(kāi)標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。
建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開(kāi)始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書(shū)面協(xié)議，寫(xiě)明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。
施工過(guò)程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過(guò)早、混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失150萬(wàn)元。
質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書(shū)中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同，建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
【問(wèn)題】
1.指出該工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償?說(shuō)明理由。
2.上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?
3.上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰(shuí)組織?監(jiān)理單位是否可以參加調(diào)查組?說(shuō)明理由。
4.上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰(shuí)提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰(shuí)提出?
5.建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說(shuō)明理由。
具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請(qǐng)求?為什么?
8、 某工程項(xiàng)目施工合同于2012年12月簽訂，約定的合同工期為20個(gè)月，2013年1月開(kāi)始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如圖5-1所示)，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5-1。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。
表5-1計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表單位：m3|
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
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計(jì)劃工程量 |
8 600 |
9 000 |
5 400 |
10 000 |
5 200 |
6 200 |
1 000 |
3 600 |
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實(shí)際工程量 |
8 600 |
9 000 |
5 400 |
9 200 |
5 000 |
5 800 |
1 000 |
5 000 |
合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為1 000元/米3，按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表5-2。
表5-2混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)表
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時(shí)問(wèn) |
2012年 12月 |
2013年 1月 |
2013年 2月 |
2013年 3月 |
2013年 4月 |
2013年 5月 |
2013年 6月 |
2013年 7月 |
2013年 8月 |
2013年 9月 |
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混凝土結(jié)構(gòu) |
100 |
115 |
105 |
110 |
115 |
110 |
110 |
120 |
110 |
110 |
施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開(kāi)始時(shí)間比計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，并由于工作H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了1個(gè)月。
【問(wèn)題】
1.請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃(即計(jì)算每月和累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資)，并簡(jiǎn)要寫(xiě)出其步驟。計(jì)算結(jié)果填入表5-3。
2.計(jì)算工作H各月的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資。
3.計(jì)算混凝土結(jié)構(gòu)工程已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資，計(jì)算結(jié)果填入表5—3中。
4.列式計(jì)算8月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(用投資額表示)。
表5-3混凝土結(jié)構(gòu)工程投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元
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投資數(shù)據(jù) |
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項(xiàng)目 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
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每月擬完工程計(jì)劃投資 |
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累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資 |
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每月已完工程計(jì)劃投資 |
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累計(jì)已完工程計(jì)劃投資 |
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每月已完工程實(shí)際投資 |
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累計(jì)已完工程實(shí)際投資 |
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9、 某工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作�？偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫(xiě)工作。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi)為大、中、小3類(lèi)。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，見(jiàn)表2-1。
表2-1風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及控制措施
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序號(hào) |
風(fēng)險(xiǎn)事件 |
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 |
控制措施 |
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1 |
通貨膨脹 |
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 |
建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同 |
續(xù)表
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序號(hào) |
風(fēng)險(xiǎn)事件 |
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 |
控制措施 |
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2 |
承包單位技術(shù)、管理水平低 |
風(fēng)險(xiǎn)回避 |
出現(xiàn)問(wèn)題向承包單位索賠 |
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3 |
承包單位違約 |
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 |
要求承包單位提供第三方擔(dān)�；蛱峁┞募s擔(dān)保 |
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4 |
建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)的昂貴設(shè)備運(yùn) 輸過(guò)程中的意外事故 |
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 |
從現(xiàn)金凈收人中支出 |
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5 |
第三方責(zé)任 |
風(fēng)險(xiǎn)自留 |
建立非基金儲(chǔ)備 |
通過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計(jì)單位的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購(gòu)的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙不符。對(duì)此，建設(shè)單位決定做出設(shè)計(jì)變更，按進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，并由原土建承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。
土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的規(guī)定提出了索賠要求。
【問(wèn)題】
1.針對(duì)監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留3種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自的適用對(duì)象(指風(fēng)險(xiǎn)量大小)。分析監(jiān)理工程師在表中提出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否正確?說(shuō)明理由。
2.針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說(shuō)明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過(guò)程的工作程序。
3.按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>>(GB/T 50319)的規(guī)定，分別寫(xiě)出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠程序應(yīng)使用的相關(guān)表式。
10、 某公司中標(biāo)的一項(xiàng)設(shè)備安裝工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6-1所示，計(jì)劃工期20個(gè)月，其持續(xù)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用見(jiàn)表6-1。工程進(jìn)行到第14個(gè)月，工作F完成了6個(gè)月的工作量，工作H完成了2個(gè)月的工作量，工作K已經(jīng)完成工作量。
表6-1預(yù)算費(fèi)用、持續(xù)時(shí)間表
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工作名稱(chēng) |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
K |
1 |
M |
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持續(xù)時(shí)間／月 |
3 |
1 |
3 |
4 |
3 |
7 |
5 |
4 |
3 |
5 |
2 |
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費(fèi)甩／頁(yè)元 |
12 |
10 |
18 |
12 |
15 |
28 |
15 |
12 |
12 |
30 |
10 |
【問(wèn)題】
1.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上繪制第14個(gè)月的實(shí)際進(jìn)度的前鋒線，并計(jì)算累計(jì)完成投資額。
2.如果后續(xù)工作按原計(jì)劃進(jìn)行，試分析F、H、K3項(xiàng)工作對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生了什么影響。
3.重新繪制第14個(gè)月至完工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
4.如果要求原工期保持不變，第14個(gè)月后需壓縮哪項(xiàng)工作?
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