2016年監(jiān)理工程師《投資控制》精選題
一、多項選擇題
1、現(xiàn)場經(jīng)費定額是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費用的消耗標(biāo)準(zhǔn)，包括(BC )定額。
A.企業(yè)管理費 B.臨時設(shè)施費 C.現(xiàn)場管理費 D.財務(wù)費 E.勞動保險費
2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單的主要作用包括(ABC )。
A.工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù) B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)
C.工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù) D.工程量清單統(tǒng)一了劃分的項目
E.工程量清單統(tǒng)一了計量單位
3、分組計算審查法是把預(yù)算中有關(guān)項目按類別劃分若干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法，其優(yōu)點有(BC )。
A.突出重點 B.審查速度快 C.工作量小 D.適用范圍小 E.易定案
4、在工程實踐中，根據(jù)建設(shè)工程的特點，業(yè)主對籌建工作的設(shè)想，對工程費用、工期的要求等，應(yīng)綜合考慮后進行確定合同計價方式，則影響合同計價方式的因素包括( ABDE)。
A.項目的復(fù)雜程度 B.工程設(shè)計工作的深度 C.工程施工的技術(shù)水平
D.工程進度要求的緊迫程度 E.工程施工的難易程度
5、只要承包商能提出合理的證據(jù)，一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。下列承包商提出工期索賠的原因主要包括(ABC )。
A.在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物 B.不利的自然條件 C.有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)
D.合同雙方差距大 E.物價上漲
6、按照FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，承包商可以索賠費用和利潤的情況有(BD )。
A.業(yè)主終止合同 B.業(yè)主接受或使用部分工程
C.工作測出的數(shù)量超過工程量表的10% D.工程變更 E.法規(guī)改變
7、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)包括(ABCD )。
A.編制工程項目總進度計劃 B.編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行
C.編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行 D.編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行
E.編制工程年、季、月實計劃，并控制其執(zhí)行
8、在建設(shè)工程進度控制系統(tǒng)中，工程項目建設(shè)單位編制的進度計劃包括(ACE )。
A.工程項目前期工作計劃 B.工程項目施工進度計劃 C.工程項目年度計劃
D.施工準(zhǔn)備工作計劃 E.工程項目建設(shè)總進度計劃
9、建設(shè)工程依次施工的特點包括(BCD )。
A.充分利用工作面施工 B.工期長 C.施工現(xiàn)場的組織較簡單
D.不利于提高勞動生產(chǎn)率 E.不利于資源供應(yīng)的組織
10、在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)為時間參數(shù)，其主要包括( ACE)等。
A.流水節(jié)拍 B.流水強度 C.流水步距 D.施工面 E.流水施工工期
11、在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化方法中，選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括(BCD )。
A.有充足的資金費用 B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作
C.有充足備用資源的工作 D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
E.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會增加工程總費用
12、在建設(shè)工程實施過程中，為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地(ADE )。
A.定期收集進度報表資料 B.對實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理
C.采取措施調(diào)整進度計劃 D.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況 E.定期召開現(xiàn)場會議
13、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進度計劃的實施時，需要檢查(ABC )，核實所報送的已完項目的時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。
A.承包單位報送的施工進度報表 B.分析資料 C.現(xiàn)場實地
D.工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題 E.施工物資配備情況
14、某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的信息有(BCE )。
A.本工作已按計劃完成 B.在第4個月內(nèi)沒有進行本工作
C.在第3個月末本工作拖欠10%的工作量 D.在第7個月末本工作實際完成的任務(wù)量大于計劃任務(wù)量
E.在第8個月末本工作拖欠5%的工作量
15、下圖所示的工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明錯誤的是(ACE )。
A.第4周末檢查時工作A拖后1周，但不影響工期
B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周
C.第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周
D.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期
E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常
16、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進度計劃的實施時，需要檢查(ABC )，核實所報送的已完項目的時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。
A.承包單位報送的施工進度報表 B.分析資料 C.現(xiàn)場實地
D.工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題 E.施工物資配備情況
17、項目可行性研究報告中，投資估算的主要內(nèi)容包括( BE)。
A.成本費用估算 B.流動資金估算 C.風(fēng)險程度分析 D.投資估算表 E.建設(shè)投資估算
18、設(shè)備及安裝工程概算審查的重點有(BC )。
A.審查單價 B.安裝費用的計算 C.設(shè)備清單 D.審查材料預(yù)算價格 E.審查工程量
19、綜合概算書是工程項目總概算書的組成部分，一般由編制說明和綜合概算表2個部分組成，其編制說明主要包括的內(nèi)容有(ABC )。
A.編制依據(jù) B.編制方法 C.主要材料和設(shè)備的數(shù)量 D.計算回收金額 E.投資分析
20、在招標(biāo)過程中，對于那些緊急工程，如災(zāi)后恢復(fù)工程，要求盡快開工且工期較緊的工程，可能僅有實施方案，沒有圖紙，對這些工程采用(DE )等合同比較合理。
A.固定價 B.總價 C.可調(diào)價 D.成本加獎罰 E.成本加固定金額酬金
21、對施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，下列措施中屬于合同措施的有(AB )。
A.參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響 B.參與處理索賠事宜
C.審核承包商編制的施工組織設(shè)計 D.對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測
E.經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告
22、在物價上漲引起的索賠中，對固定總價合同不予調(diào)整的方法適用于( AB)的工程。
A.工期短 B.規(guī)模小 C.工期長 D.規(guī)模大 E.施工強度大
23、為了確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，可采取的經(jīng)濟措施包括(ABD )。
A.對工期延誤收取誤期損失賠償金 B.對工期提前給予獎勵
C.加強索賠管理，公正的處理索賠 D.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用
E.加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響
24、監(jiān)理總進度分解計劃，按工程進展階段分解包括(ABCE )。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃 B.動用前準(zhǔn)備階段進度計劃
C.設(shè)計階段進度計劃 D.竣工階段進度計劃 E.施工階段進度計劃
25、確定流水步距時，一般應(yīng)滿足的基本要求包括(ACD )。
A.各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序 B.相鄰施工過程的流水步距必須相等
C.各施工過程的專業(yè)工作隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)
D.相鄰兩個施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實現(xiàn)合理搭接
E.相鄰兩個專業(yè)工作隊在滿足連續(xù)施工的條件下，盡可能少搭接
26、糾偏的主要對象是(CE )造成的投資偏差。
A.施工原因 B.客觀原因 C.業(yè)主原因 D.物價上漲 E.設(shè)計原因
27、在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化方法中，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合的原則有(AC )。
A.縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間 B.縮短后工作的持續(xù)時間小于最短持續(xù)時間
C.縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作 D.縮短持續(xù)時間的工作要變成關(guān)鍵工作
E.縮短后工作的直接費用率小于間接費用率
28、某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，該計劃執(zhí)行到第6周檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)A和B已經(jīng)全部完成，工作 D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，則用前鋒線法比較表述正確的是(ABD)。
A.工作D實際進度拖后2周，使總工期延長1周 B.工作E實際進度拖后1周，不影響總工期
C.工作C實際進度拖后2周，不影響總工期 D.后續(xù)工作G、H、J的最早開始時間推遲2周
E.該工程項目的總工期將延長3周
29、監(jiān)理工程師在下達工程開工令之前，要特別考慮的問題有(ABD )等，以避免由于上述問題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。
A.征地、拆遷問題是否已解決 B.設(shè)計圖紙能否及時提供
C.設(shè)備、材料供應(yīng)是否充足 D.付款方面有無問題 E.施工進度是否安排合理
30、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時間，其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有(ABE )等。
A.延期交圖 B.工程暫停 C.異常惡劣的氣候條件
D.由于業(yè)主未及時付款 E.對合格工程的剝離檢查
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