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2016監(jiān)理工程師《三控指導(dǎo)》考點練習(xí)題
1、某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作為()。
A、工作A、工作C和工作E
B、工作B、工作D和工作F
C、工作C、工作E和工作F
D、工作B、工作E和工作F
2、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天，監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?3天，說明工作M實際進度( )。
A、拖后3天
B、影響工期3天
C、拖后2天
D、影響工期5天
3、當(dāng)采用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明()。
A、實際少投入的時間
B、進度超前的時間
C、實際進度拖后
D、實際多投入的時間
4、某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為()天。
A、8
B、10
C、12
D、14
5、編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提是( )。
A、調(diào)查研究
B、分解項目
C、確定關(guān)鍵線路
D、確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)
6、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線上的波形線表示( )。
A、工作與其緊前工作之間的時間間隔
B、工作的總時差
C、工作與其緊后工作之間的時間間隔
D、工作的持續(xù)時間
7、為了判定工作實際進度偏差并能預(yù)測后期工程項目進度，可利用的實際進度與計劃進度比較方法是( )。
A、勻速進展橫道圖比較法
B、非勻速進展橫道圖比較法
C、S型曲線比較法
D、前鋒線比較法
8、固定節(jié)拍流水與其他流水施工方式主要區(qū)別在于( )。
A、相鄰施工過程的流水步距相等
B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
C、各施工過程的流水節(jié)拍全相等
D、施工段之間沒有空閑
9、某分部工程，流水施工n=4，m=3,t=3，流水步距均等于t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期為( )天。
A、16
B、17
C、18
D、19
10、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天，則說明工作L的實際進度()。
A、不影響總工期，但影響其后續(xù)工作
B、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作
C、影響工期1天，但不影響其后續(xù)工作
D、既影響工期1天，也影響后續(xù)工作1天
11、在工程項目實施過程中，單位時間投入資源量的變化規(guī)律是( )。
A、中間階段多，開始和結(jié)束時少
B、中間階段少，開始和結(jié)束時多
C、前期少，后來逐漸增多
D、前期多，后來逐漸減少
12、當(dāng)利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S形曲線左側(cè)，則表明( )。
A、實際進度比計劃進度超前
B、實際進度比計劃進度落后
C、實際進度與計劃進度一致
D、實際比計劃拖欠了任務(wù)
13、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是()。
A、工程項目進度平衡表
B、年度建設(shè)資金平衡表
C、投資計劃年度分配表
D、年度計劃項目表
14、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的( )。
A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差
B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差
D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差
15、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變( )來達(dá)到目的的。
A、關(guān)鍵工作的開始時間
B、工作的開始時間
C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
D、工作的持續(xù)時間
16、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則對該工作的描述正確的是( )。
A、為關(guān)鍵工作
B、總時差等于自由時差
C、自由時差為零
D、總時差大于自由時差
17、在列表比較法中，如果工作尚有總時差大于原有總時差，則說明( )。
A、該工作實際進度超前，超前的時間為兩者之差
B、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差
C、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，且影響總工期
D、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，但不影響總工期轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天，則M工作的自由時差為( )天。
A、4
B、2
C、3
D、5
19、某工程含三個施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天，則組織流水施工時，流水步距為( )天。
A、1
B、2
C、4
D、6
20、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時，該項目的施工總進度計劃應(yīng)當(dāng)由( )負(fù)責(zé)編制。
A、施工總包單位
B、施工聯(lián)合體
C、監(jiān)理工程師
D、工程業(yè)主
21、某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作為()。
A、工作A、工作C和工作E
B、工作B、工作D和工作F
C、工作C、工作E和工作F
D、工作B、工作E和工作F
22、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天，監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?3天，說明工作M實際進度( )。
A、拖后3天
B、影響工期3天
C、拖后2天
D、影響工期5天
23、當(dāng)采用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明()。
A、實際少投入的時間
B、進度超前的時間
C、實際進度拖后
D、實際多投入的時間
24、某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為()天。
A、8
B、10
C、12
D、14
25、編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提是( )。
A、調(diào)查研究
B、分解項目
C、確定關(guān)鍵線路
D、確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)
26、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線上的波形線表示( )。
A、工作與其緊前工作之間的時間間隔
B、工作的總時差
C、工作與其緊后工作之間的時間間隔
D、工作的持續(xù)時間
27、為了判定工作實際進度偏差并能預(yù)測后期工程項目進度，可利用的實際進度與計劃進度比較方法是( )。
A、勻速進展橫道圖比較法
B、非勻速進展橫道圖比較法
C、S型曲線比較法
D、前鋒線比較法
28、固定節(jié)拍流水與其他流水施工方式主要區(qū)別在于( )。
A、相鄰施工過程的流水步距相等
B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
C、各施工過程的流水節(jié)拍全相等
D、施工段之間沒有空閑
29、某分部工程，流水施工n=4，m=3,t=3，流水步距均等于t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期為( )天。
A、16
B、17
C、18
D、19
30、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天，則說明工作L的實際進度()。
A、不影響總工期，但影響其后續(xù)工作
B、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作
C、影響工期1天，但不影響其后續(xù)工作
D、既影響工期1天，也影響后續(xù)工作1天
31、在工程項目實施過程中，單位時間投入資源量的變化規(guī)律是( )。
A、中間階段多，開始和結(jié)束時少
B、中間階段少，開始和結(jié)束時多
C、前期少，后來逐漸增多
D、前期多，后來逐漸減少
32、當(dāng)利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S形曲線左側(cè)，則表明( )。
A、實際進度比計劃進度超前
B、實際進度比計劃進度落后
C、實際進度與計劃進度一致
D、實際比計劃拖欠了任務(wù)
33、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是()。
A、工程項目進度平衡表
B、年度建設(shè)資金平衡表
C、投資計劃年度分配表
D、年度計劃項目表
34、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于該工作緊后工作的( )。
A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差
B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差
C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差
D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差
35、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化是通過改變( )來達(dá)到目的的。
A、關(guān)鍵工作的開始時間
B、工作的開始時間
C、關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
D、工作的持續(xù)時間
36、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則對該工作的描述正確的是( )。
A、為關(guān)鍵工作
B、總時差等于自由時差
C、自由時差為零
D、總時差大于自由時差
37、在列表比較法中，如果工作尚有總時差大于原有總時差，則說明( )。
A、該工作實際進度超前，超前的時間為兩者之差
B、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差
C、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，且影響總工期
D、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，但不影響總工期轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
38、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天，則M工作的自由時差為( )天。
A、4
B、2
C、3
D、5
39、某工程含三個施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天，則組織流水施工時，流水步距為( )天。
A、1
B、2
C、4
D、6
40、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時，該項目的施工總進度計劃應(yīng)當(dāng)由( )負(fù)責(zé)編制。
A、施工總包單位
B、施工聯(lián)合體
C、監(jiān)理工程師
D、工程業(yè)主
41.下列因素中，不屬于國民經(jīng)濟評價中轉(zhuǎn)移支付的是( )。
A.稅收
B.國內(nèi)銀行借款利息
C.國外銀行借款利息
D.政府給予項目的補貼
42.設(shè)計方案優(yōu)選最常用的方法是( )。
A.概算法
B.預(yù)算法
C.估算法
D.比較分析法
43.運用價值工程優(yōu)選設(shè)計方案，分析計算結(jié)果為：甲方案單方造價為1500元，價值系數(shù)1.13;乙方案單方造價1550元，價值系數(shù)1.25;丙方案單方造價1300元，價值系數(shù)0.89;丁方案單方造價1320元，價值系數(shù)1.08。則最佳方案為()。
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
44.關(guān)于償債備付率，下列說法正確的是()。
A.在借款還期內(nèi)，各年可用于還本付息資金與當(dāng)期應(yīng)付本金的比值
B.在借款還期內(nèi)，各年可用于付息資金與當(dāng)期應(yīng)付利息的比值
C.在正常情況下，償債備付率應(yīng)小于1
D.在借款償還期內(nèi)，各年可用于還本付息資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值
45.在某新建大學(xué)圖書館工程的綜合概算中，可以包括的費用有( )。
A.設(shè)備購置費
B.勘察設(shè)計費
C.土地使用費
D.建設(shè)單位管理費
46.編制設(shè)備安裝工程概算的概算指標(biāo)法，按占設(shè)備價值百分比(設(shè)備安裝費率)計算時，應(yīng)以( )為基數(shù)。
A.設(shè)備原價
B.設(shè)備購置費
C.設(shè)備總噸數(shù)
D.設(shè)備工器具費用
47.對于施工圖設(shè)計已經(jīng)完成、預(yù)計工期為9個月的工程而言，從承包商角度出發(fā)應(yīng)當(dāng)選擇( )合同。
A.可調(diào)總價
B.固定總價
C.成本加酬金
D.估算工程量單價
48.設(shè)計單位對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件，由( )簽發(fā)工程變更單。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
49.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，( )進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.旁站人員
D.總監(jiān)理工程師
50.在索賠費用計算方法中，最為準(zhǔn)確的是( )。
A.實際費用法
B.總費用法
C.修正的總費用法
D.實物法
答案：41:C 42:D 43:B 44:B 45:A 46:A 47:C 48:D 49:B 50:A
51.設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)是提高設(shè)備項目的投資效益、社會效益和( )，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量水準(zhǔn)。
A.經(jīng)濟效益
B.環(huán)境效益
C.生產(chǎn)效益
D.生態(tài)效益
52.監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)，根據(jù)監(jiān)理的范圍及性質(zhì)可以分為以下兩類：共同性的依據(jù)和( )依據(jù)。
A.有關(guān)法律法規(guī)
B.有關(guān)質(zhì)量管理方面的法規(guī)
C.有關(guān)設(shè)計文件
D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與監(jiān)理的專門技術(shù)法規(guī)性
53.監(jiān)理工程師對設(shè)備設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)理，主要是根據(jù)雇主所要求的功能和使用價值去檢驗設(shè)計成果，并且( )和審核。
A.監(jiān)督設(shè)計畫圖
B.進行設(shè)計過程的跟蹤
C.監(jiān)督設(shè)計計算
D.進行過程分析
54.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)參加與承包方組織的各設(shè)備設(shè)計制造單位、系統(tǒng)工藝設(shè)計承包商對設(shè)備的( )的全面復(fù)查與核實工作。
A.關(guān)鍵部件
B.重要部件
C.主要部件
D.交接點
55.設(shè)備采購過程是直接影響設(shè)備質(zhì)量的( )。
A.重要環(huán)節(jié)
B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)
C.主要環(huán)節(jié)
D.決定性環(huán)節(jié)
56.采購工作程序包括一般采購程序和( )程序。
A.向市場采購
B.向供貨廠采購
C.向設(shè)備制造廠采購
D.招標(biāo)采購
57.供應(yīng)商評審的目的是在合同簽訂前( )一個潛在的供應(yīng)方滿足供貨要求的能力。
A.評價
B.評審
C.審核
D.審查
58.設(shè)備制造過程中的監(jiān)理就是要監(jiān)督和( )設(shè)備承包商的工作，使制造出來的設(shè)備在技術(shù)性能和質(zhì)量上全面符合訂貨要求，并為此后的設(shè)備包裝儲運與安裝調(diào)試打下良好的基礎(chǔ)。
A.監(jiān)理
B.管理
C.協(xié)調(diào)
D.協(xié)助
59.設(shè)計交底應(yīng)在制造前由( )組織設(shè)計單位與承包商有關(guān)人員進行。
A.監(jiān)理工程師
B.雇主
C.總監(jiān)理工程師
D.設(shè)備工程師
60.制造工藝方案應(yīng)經(jīng)過承包商總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交監(jiān)理工程師審批，( )簽字認(rèn)可后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取得監(jiān)理工程師的核準(zhǔn)。
A.項目工程師
B.項目負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
參考答案：
1：B 2：B 3：C 4：D 5：B 6：A 7：D 8：C 9：C 10：B
11：A 12：A 13：D 14：A 15：B 16：B 17：A 18：B 19：B 20：C
21：B 22：B 23：C 24：D 25：B 26：A 27：D 28：C 29：C 30：B
31：A 32：A 313：D 34：A 35：B 36：B 37：A 38：B 39：B 40：C
51:B 52:D 53:B 54:D 55:B 56:D 57:A 58:C 59:B 60:D
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