2017年監(jiān)理工程師《三項控制》習(xí)題
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1.監(jiān)理工程師在項目招投標(biāo)階段進(jìn)行投資控制的主要工作如下，其合理的工作程序是( )。1.審查投標(biāo)單位標(biāo)書 2.編制標(biāo)底 3.通過評標(biāo)提出決標(biāo)意見，推薦承包商 4.編制與發(fā)送招標(biāo)文件5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
A.4 2 3 1 5 B.4 1 2 3 5
C.4 2 1 3 5 D.4 3 2 1 5
2.詳細(xì)可行性研究的目的是( )。
A.鑒別或選擇投資機(jī)會 B.篩選項目方案
C.多方案優(yōu)化，提出結(jié)論性意見 D.確定投資最高限額
3.當(dāng)監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)在( )階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。
A.項目決策 B.設(shè)計前準(zhǔn)備 C.設(shè)計 D.施工準(zhǔn)備
4.工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( )。
A.投資計劃年度分配表 B.工程項目進(jìn)度平衡表
C.年度計劃項目表 D.工程項目一覽表
5.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續(xù)時間為7天，工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天，第15天和第17天、則工作M的總時差為( )天。
A.17 B.13 C.10 D.6
6.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)( )。
A.等于要求工期 B.等于計算工期
C.不超過要求工期 D.不超過計算工期
7.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用時，則會影響( )。
A.本工作最早完成時間 B.其平行工作的最早完成時間
C.其緊后工作的最早完成時間 D.其后續(xù)工作的最早完成時間
8.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延的時間超過其總時差，則( )。
A.將使工程總工期延長 B.不會影響其后續(xù)工作的元計劃安排
C.不會影響其緊后工作的總時差 D.工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作
9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的( )
A.持續(xù)時間最長 B.直接費(fèi)用率最小
C.直接費(fèi)最小 D.直接費(fèi)與間接費(fèi)總和最小
10.在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，可判定某項工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是( )。
A.前鋒線比較法 B.S型曲線比較法
C.雙比例單側(cè)橫道圖比較法 D.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法
11.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延X，且X已超過該工作的自由時差，則( )。
A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期 B.不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期
C.影響其后續(xù)工作，可能影響工程總工期 D.影響其后續(xù)工作和工程總工期
12.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為3天 ，總時差為6天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期2天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延( )天。A.8 B.6
C.5 D.3
13.當(dāng)利用S型曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果實際進(jìn)展點(diǎn)落在S型曲線的右側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是( )。
A.工作實際進(jìn)度超前的時間和超額完成的任務(wù)量
B.工程項目實際進(jìn)度超前的時間和超額完成的任務(wù)量
C.工作實際進(jìn)度托后的時間和托欠的任務(wù)量
D.工程項目實際進(jìn)度托后的時間和托欠的任務(wù)量
14.建筑工程管理方法的特點(diǎn)是( )。
A.待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，分批交付使用
B.待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，全部竣工后一并交付使用
C.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計，全部工程竣工后一并交付使用
D.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計，分階段施工，分批交付使用
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