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2017年注冊監(jiān)理工程師《三控指導(dǎo)》模擬題
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1.我國現(xiàn)實行建筑安裝工程價款結(jié)算相當(dāng)一部分是按月結(jié)算方式。若發(fā)包人不按合同約定支付月進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，由( C )承擔(dān)違約責(zé)任。 A.承包人 B.監(jiān)理工程師 C.發(fā)包人 D.分包人
2.某工程，基礎(chǔ)底板的設(shè)計厚度為0.9m，但承包商按1.0m施工，多做的工程量在工程計量時應(yīng)( B )。
A.計量一半 B.不予計量 C.按實際發(fā)生數(shù)計量 D.由業(yè)主和承包商協(xié)商處理
3.為了有效地控制建設(shè)工程進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進度的( B )。
A.動態(tài)控制 B.主動控制 C.事中控制 D.糾偏控制
4.FIDIC《施工合同條件》中關(guān)于工程變更權(quán)的描述，不正確的是( A )。
A.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更 B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更 C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更 D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和(或)修改
5.當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法錯誤的是( C )。
A.關(guān)鍵工作的自由時差為零 B.相鄰兩項關(guān)鍵工作之問的時間間隔為零
C.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長’ D.關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等
6.在建設(shè)工程進度計劃實施中，進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容： ①實際進度與計劃進度的比較。②收集實際進度數(shù)據(jù)。③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析。④建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。⑤進入進度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是( C )。
A.1—3—4—2—5 B.4—3—2—1—5 C.4—2—3—1—5 D.2—4—3—1—5
7.某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為10000m3，該工程擬分10個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，兩臺挖掘機的臺班定額均為l00 m3/臺班，其流水節(jié)拍應(yīng)為( D )天。
A.100 B.50 C.10 D.5
8.對于工地交貨的大型設(shè)備，運至工地后通常先由( D )進行組裝、調(diào)整和試驗。
A.施工單位 B.分包廠家 C.建設(shè)單位 D.制造廠家
9.工程項目建設(shè)總進度計劃中不包括的內(nèi)容是( C )。
A.工程項目一覽表 B.投資計劃年度分配表 C.竣工投產(chǎn)交付使用表 D.工程項目進度平衡表
10.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時間差，則該工作( A )。
A.必定影響其緊后工作的最早開始時間 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.不會影響其后續(xù)工作的正常進行 D.不會影響工程總工期
11.重點審查法審查施工圖預(yù)算時，重點審查的對象是()。
A.工程量大或造價高的項目B.補充定額
C.編制依據(jù)D.定額中的單價是否合理
E.取費基礎(chǔ)
12.在下列關(guān)于不確定性分析的表述中，正確的有( )。
A.生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點越高，項目抗風(fēng)險能力越強
B.產(chǎn)量表示的盈虧平衡點越低，項目適應(yīng)市場變化的能力越強
C.盈虧平衡點應(yīng)按項目計算期內(nèi)的平均值計算
D.敏感因素是指敏感度系數(shù)大的不確定性因素
E.敏感因素是指臨界點大的不確定性因素
13.下列屬于業(yè)主對承包商索賠內(nèi)容的是()。
A.不可抗力索賠B.工期延誤索賠
C.對超額利潤的索賠D.對指定分包商的付款索賠
E.法律、貨幣及匯率變化引起的索賠
14.采用實物法編制單位工程施工圖預(yù)算，在計算工程量之前，需列出計算工程量的分項工程項目名稱，其主要依據(jù)是( )。
A.設(shè)計概算文件 B.施工圖設(shè)計文件 C.工程量計算規(guī)則
D.施工組織設(shè)計文件 E.預(yù)算定額
15.在保修期內(nèi)，由于施工單位的原因，項目出現(xiàn)了質(zhì)量問題，原施工單位又不能及時的檢查修理，影響了使用，造成了一定的損失，業(yè)主對此()。
A.可以另行委托其他施工單位進行維修，其費用由原施工單位負(fù)責(zé)
B.不能另行委托其他施工單位，但可就造成的損失提出索賠
C.不僅可以另行委托其他施工單位，還應(yīng)就造成的損失提出索賠
D.原施工單位質(zhì)量問題處理后，如預(yù)留的保修費用有所剩余，至保修期滿應(yīng)將所剩余的保修費用結(jié)付給原施工單位
E.因原施工單位在保修期內(nèi)嚴(yán)重違約，保修關(guān)系應(yīng)予解除，剩余的保修費用不再結(jié)付給施工單位
16.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟措施的有( )。
A.編制投資控制工作流程圖
B.對設(shè)計變更方案進行嚴(yán)格論證
C.落實投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
D.編制資金使用計劃
E.定期地進行投資偏差分析
17.由于業(yè)主原因，工程暫停一個月，則承包商可索賠()。
A.材料超期儲存費用B.施工機械窩工費
C.合理的利潤D.工人窩工費
E.增加的利息支出
18 .竣工決算是建設(shè)工程經(jīng)濟效益的全面反映，包括( )。
A.工程造價比較分析
B.竣工財務(wù)決算報表
C.竣工工程平面示意圖
D.施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 E.竣工財務(wù)決算說明書
19.監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度的信息管理措施包括()。
A.進行項目風(fēng)險因素分析B.實際進度與設(shè)計進度的動態(tài)比較
C.確定進度協(xié)商工作制度D.分解項目并建立編碼體系
E.定期向業(yè)主提供進度比較報告
20.工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其主要內(nèi)容有( )。
A.投資計劃年度分配表 B.設(shè)計總進度計劃表 C.工程項目一覽表
D.年度建設(shè)資金平衡表 E.工程項目進度平衡表
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