監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題
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監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題 1
某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分 包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍 進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長工期。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購 的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
問題：
1.在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?
2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。
答案(共20分)
1.不正確，因為違反了合同約定。
2.監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。
3.總監(jiān)理工程師的.做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當(dāng)工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。
重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應(yīng)順延工期;檢驗不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
4.(1)不應(yīng)該，因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。
(2)處理：
A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。
B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。
C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。
D.總監(jiān)工程師對索賠申請進(jìn)行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。
E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。
監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題 2
案例一
背景資料：
某市政府投資的一建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。該工程的總承包單位為甲公司，甲公司依法將部分工程分包給乙公司。
問題：
監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制主要包括哪些工作？
若乙公司在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？
簡述監(jiān)理單位在工程進(jìn)度控制方面的主要職責(zé)。
參考答案：
施工階段質(zhì)量控制主要工作包括：
審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
審查施工單位報送的'施工組織設(shè)計、專項施工方案。
檢查、復(fù)核施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按要求對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。
對施工過程進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好記錄。
驗收隱蔽工程，對已完工程按規(guī)定的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。
對施工單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，并簽署意見。
若乙公司出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施：
要求乙公司立即整改，下達(dá)監(jiān)理通知單，要求其分析原因，提出整改措施，并報送監(jiān)理單位。
對質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，復(fù)查整改結(jié)果。如果整改不力，可要求總承包單位甲公司督促乙公司進(jìn)行整改。
若質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求乙公司停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工令。
對質(zhì)量問題的處理過程和結(jié)果進(jìn)行記錄，整理相關(guān)資料，歸入監(jiān)理檔案。
監(jiān)理單位在工程進(jìn)度控制方面的主要職責(zé)包括：
審查施工單位報送的工程總進(jìn)度計劃和階段性進(jìn)度計劃，提出審查意見。
建立工程進(jìn)度臺賬，對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位采取措施調(diào)整。
定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理單位有責(zé)任向建設(shè)單位提出建議，如要求施工單位增加人員、設(shè)備或調(diào)整進(jìn)度計劃等措施，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
案例二
背景資料：
某建設(shè)工程，建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為18個月。在合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：由于建設(shè)單位未能及時提供施工場地，導(dǎo)致施工單位的機(jī)械設(shè)備閑置2個月，施工單位要求建設(shè)單位賠償機(jī)械閑置費。
事件二：施工過程中，遇到不可抗力事件，導(dǎo)致部分工程損壞，施工單位修復(fù)該部分工程花費了30萬元，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)這筆費用。
問題：
對于事件一，施工單位的要求是否合理？為什么？監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？
對于事件二，根據(jù)合同規(guī)定，這筆費用應(yīng)由誰承擔(dān)？監(jiān)理單位在處理此類事件時應(yīng)遵循哪些原則？
參考答案：
（1）施工單位的要求合理。因為建設(shè)單位未能按合同約定提供施工場地，導(dǎo)致施工單位機(jī)械設(shè)備閑置，這屬于建設(shè)單位的違約行為，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，賠償施工單位機(jī)械閑置費。
（2）監(jiān)理單位應(yīng)核實施工單位機(jī)械設(shè)備閑置的情況，包括閑置機(jī)械的種類、數(shù)量、閑置時間等，根據(jù)合同約定和相關(guān)規(guī)定，審查施工單位提出的賠償金額是否合理。如果合理，應(yīng)要求建設(shè)單位予以賠償；如果不合理，應(yīng)與雙方協(xié)商確定合理的賠償金額。
�。�1）根據(jù)合同規(guī)定，因不可抗力事件導(dǎo)致工程損壞的，由建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)自己的損失。所以，這筆30萬元的修復(fù)費用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。
�。�2）監(jiān)理單位在處理此類事件時應(yīng)遵循以下原則：
公平、公正原則：根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，公平地劃分建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和義務(wù)。
及時處理原則：在不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)及時要求施工單位采取措施減少損失，并及時對事件進(jìn)行調(diào)查和處理。
證據(jù)原則：要求雙方提供充分的證據(jù)，如不可抗力事件的證明材料、工程損壞情況的記錄、修復(fù)費用的明細(xì)等，以便準(zhǔn)確劃分責(zé)任和確定賠償金額。
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