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試題

監(jiān)理工程師《案例分析》試題

時(shí)間:2025-03-01 14:05:37 試題 我要投稿

2017監(jiān)理工程師《案例分析》必備試題

  2017年注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試時(shí)間2017年5月21日14:00-18:00。為更好的復(fù)習(xí)備考,應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》必備試題。供各位考生分享。

2017監(jiān)理工程師《案例分析》必備試題

  案例一

  背景材料

  某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目,該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A.B.C三個(gè)單位工程組成,各單位工程開工時(shí)間不同。該工程由一家承包單位承包,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。

  1 .監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的“工程開工報(bào)審表”時(shí),要求承包單位在“工程開工報(bào)審表”中注明各單位工程開工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見,報(bào)建設(shè)單位。

  2. 監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案資料歸檔時(shí),將下列監(jiān)理文件做短期保存:①監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題;②監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③監(jiān)理總控制計(jì)劃等;④工程開工/復(fù)工審批表;⑤專題總結(jié);⑥月報(bào)總結(jié)。

  3. 監(jiān)理工程師在開工前,認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。

  問題

  1.監(jiān)理單位的以上做法有何不妥?應(yīng)該如何做?監(jiān)理工程師在審核“工程開工報(bào)審表”時(shí),應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核?

  2.建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前,應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確?為什么?

  3.以上6項(xiàng)監(jiān)理文件中,哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存?監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些?

  4.監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料?

  參考答案

  1. (1)①不妥之處:要求承包單位在工程開工報(bào)審表中注明各單位工程開工時(shí)間。

  正確做法:要求承包單位在每個(gè)單位工程開工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開工報(bào)審。

 、诓煌字帲河煽偙O(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見。

  正確做法:由總監(jiān)理工程師簽署意見,不得由總監(jiān)理工程師代表簽署。

  ( 2 ) 監(jiān)理工程師在審核“工程開工報(bào)審表”時(shí)應(yīng)從以下各方面進(jìn)行審核:

 、俟こ趟诘(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證。

 、谡鞯夭疬w工作已能滿足工程進(jìn)度的需要。

 、凼┕そM織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

  ④測量控制樁、線已查驗(yàn)合格。

 、莩邪鼏挝豁(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí)。

 、奘┕がF(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。

  2.建設(shè)單位的這種做法不正確。

  原因:建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提請城建檔案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

  3. 不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存的有:監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題和工程開工/復(fù)工審批表。

  監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件有:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理總控制計(jì)劃、專題總結(jié)和月報(bào)總結(jié)。

  4. 監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的技術(shù)文件和資料:

  (1)施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件。

  (2)施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件。

  (3)分包單位的資質(zhì)

  (4)進(jìn)場工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等。

  (5)主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告。

  (6)審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件。

  (7)審核施工單位開工報(bào)告,檢查核實(shí)開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件。

  案例二

  背景材料:

  某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成,業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同,土建工程包括樁基礎(chǔ),土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計(jì) 1200 根,每根的混凝土量 0.8m3,承包商對此所報(bào)單價(jià)為 500 元/ m3,預(yù)制樁由甲方供應(yīng),每根價(jià)格為 350 元/根。樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定從 7 月 10 日開工至 7 月 20 日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過程中,由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ) 7 月 13 日才開工,7 月 13 日至 18 日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障,7月 19 日至 22 日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定:業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方 5000 元;承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元。

  問題:

  1、在上述工程拖延中,哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?哪個(gè)屬于可原諒但給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?

  2、樁基部分的價(jià)格為多少?承包方此項(xiàng)應(yīng)得款為多少?

  3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

  4、設(shè)備承包商的損失由誰負(fù)責(zé)承擔(dān)?應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用為多少?

  參考答案:

  1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天,屬于不可原諒且補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(業(yè)主原因);

  從7 月 13 日至 18 日共 6 天,屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

  從7月 19 日至 22 日共 4天,屬于不可原諒但不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(不可抗力原因)。

  2、(1)樁基部分價(jià)格=122×0.8×500=48 萬元。

  (2)承包方此項(xiàng)應(yīng)得款:

 、 可原諒且給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期為 3 天,應(yīng)給承包商補(bǔ)償 3×5000=1.5 萬元;

  ② 不可原諒的拖期共 6 天,對承包商罰款 6×5000=3.0 萬元;

  ③ 承包商此項(xiàng)應(yīng)得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5 萬元;

  3、(1)土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為 3+4=7 天

  (2)土建承包商應(yīng)獲得費(fèi)用補(bǔ)償為 3×5000-65000=-15000 元,即應(yīng)扣款 1.5 萬元。

  4、(1)設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)承擔(dān)。因?yàn)樵O(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系,而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。

  (2)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為 3+6+5=13 天。

  (3)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為 13×5000=6.5 萬元。

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