學(xué)年下學(xué)期教學(xué)計劃范文
時間有多快，也只有回過頭去看的時候才知道。上學(xué)年的計劃尚在腦海里閃動新的學(xué)期又一次翩然而至。上學(xué)期的得失已成過往，但去日可鑒，好的方法當(dāng)繼續(xù)堅持，不當(dāng)之處更會引以為戒。本學(xué)期當(dāng)重新起跑，悉心規(guī)劃來日可期。
總體而言，本學(xué)期只希望能做好三件事：其一，管理先行，有方有效；其二，注重落實，講求效率；其三， 總結(jié)方法，培養(yǎng)興趣。
一、管理先行，有方有效
軍事上講“兵馬未動，糧草先行”，對于教學(xué)，上學(xué)期的丁點經(jīng)驗使我明白“教學(xué)之道，管理先行”。之所以這樣講，是基于切實的課堂體會。即使自己有百倍的激情和信心，語言精辟、講解全面而透徹，倘若枉顧課堂秩序疏于課堂管理，那么收效必然難以和努力成正比。因此，管理不得不在教學(xué)各環(huán)節(jié)里“首屈一指”，它就該是一馬當(dāng)先的“急先鋒”，為教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成掃清障礙。明確了管理在教學(xué)里的地位還只是漫漫“征程的第一步”，管理二字說來容易，要做往往不易。或是苦于沒有良方，也可能忙忙碌碌著急上火卻收效甚微。所以，還要講求管理的方法和效果，即謂之“有方有效”。
可惜方法不是樹上的果子抬手可得，往往求之無門思之無果。對現(xiàn)在的自己而言方法無從談起，畢竟太過粗淺，但長遠(yuǎn)而言還是要靠自己的積累去解決問題，要在實踐中去探索真知。
目前的方法很大程度上還要靠“嫁接”，去借鑒他人的良方，在自己的課堂上“因地制宜”地改進(jìn)和使用。上學(xué)期的管理效果至期末也沒有達(dá)到令自己滿意的程度，究其根本還是方法不活、方法不夠。對于一個問題往往只有有限的對策，三板斧的功力自然碰壁的時候多些。這學(xué)期要考慮不拘一法、不拘陳法，其根本落腳點始終在管理效果上。
二、注重落實，講求效率
這一標(biāo)準(zhǔn)既是針對管理更是針對教學(xué)而言的。一大堆設(shè)想，精心的教學(xué)設(shè)計或是極具針對性的作業(yè)布置，這些不能保障效率，不能有效落實就只能淪為空想、無效設(shè)計和無效作業(yè)。更為有害的還不在此，在于它對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣形成的侵蝕。任務(wù)不能落實，久而久之學(xué)生必然心生懈怠，長此以往任務(wù)就難再發(fā)揮它應(yīng)有的價值，任務(wù)促進(jìn)學(xué)習(xí)的力量與學(xué)生自學(xué)自律能力的提升均會被削弱。而講求“心安”的絲毫不落式的上課與“寧濫勿缺”的作業(yè)布置，既占用了不少本就有限的學(xué)習(xí)時間更會成為學(xué)生與本學(xué)科疏離的誘因。毋庸諱言，這些毛病自己上個學(xué)期都犯過，也就有了落實與效率的設(shè)想。排除萬難也要落實到位，“言必信，行必果”，寧肯精簡高效不事冗雜流于形式，這就是努力的方向。
三、總結(jié)方法、培養(yǎng)興趣
任何一門學(xué)科，要想學(xué)好，總有一定的方法可循，掌握了方法定會事半功倍信心大增，這門學(xué)科學(xué)起來也就會極為輕松。掌握了方法也必會在愉悅的學(xué)習(xí)體驗里激發(fā)出對學(xué)科的興趣。眾所周知，興趣是最好的老師，興之所至無所不成。上學(xué)期最后一段時間里，我在班上著重強(qiáng)調(diào)了復(fù)習(xí)過程中歸類知識、標(biāo)記知識以及答題要點等方面的具體方法。雖說最終的結(jié)果不能稱得上叫人滿意，但多少還是可以看得出總結(jié)方法帶來的成效。這學(xué)期仍要將方法的歸納貫穿始終，學(xué)生在實際練習(xí)中去體會，自己在具體講授中去引導(dǎo)。上學(xué)期的遺憾之一是始終沒有調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)本學(xué)科的興趣。的確，這不是件一蹴而就的事情，老師的上課的風(fēng)格，教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計，課堂氣氛的把控都是重要的影響因素。但還是要試一試，還是要吊起他們的興趣來，這樣做的效果可能不會顯現(xiàn)在眼下，但長遠(yuǎn)來看意義非凡。讓自己的課變得有意思，讓這門學(xué)科變得有吸引力，相信收效總是可以期待的。
在這三件事之外，還有一件重要的事情要做，那就是分層教學(xué)，因材施教。這學(xué)期班級發(fā)生了較大的變化，兩個平行班被分為了差距懸殊的AB班，仔細(xì)想想挑戰(zhàn)不少。現(xiàn)在看來，班級管理、教法與日常練習(xí)方法都要經(jīng)受些考驗和挑戰(zhàn)，要面臨著教學(xué)策略上的兩手準(zhǔn)備。對A班，重在嚴(yán)要求，保持優(yōu)勢激發(fā)潛能；對B班，賞識與激勵和班級管理并重，以激起學(xué)生的信心使其得到適度的進(jìn)步為追求。
以上只是計劃，不代表一定奏效也不能說準(zhǔn)保穩(wěn)妥，暫且以此為方向和基礎(chǔ)，而后當(dāng)根植實踐不斷調(diào)整。
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