關(guān)于開學的工作總結(jié)
引導(dǎo)語：只要總結(jié)，才能更好的進步，下面是百分網(wǎng)小編為大家推薦的開學的工作總結(jié)，希望可以幫到大家。
一、基本情況
竹溪縣城關(guān)中學由原縣一中老校區(qū)改建而成，校園面積12190平方米，校舍12199平方米，現(xiàn)有教學樓一棟，教室27間，規(guī)劃21個班，預(yù)計在校學生1100人。有學生宿舍一棟，寢室55間，可住宿550人，綜合樓一棟，內(nèi)設(shè)師生食堂、會議室、接待室、微機室等。
學�，F(xiàn)有班子成員4人，其中校長1人，副書記1人，校長助理1人，紀檢組長1人。學校現(xiàn)有教職工66人，其中專職教師60人，行輔及后勤管理7人。專職教師中大專以上學歷66人，學歷合格率100。學校現(xiàn)有教學班14個，七八兩個年級，本學期在校學生數(shù)682人，住宿生300人，學生鞏固率100。
二、工作作法與成效
在縣委、縣政府及縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，學校自2009年8月成立以來，緊緊圍繞全縣教育工作中心，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足于“德育創(chuàng)特色、質(zhì)量爭一流、校園求和諧”的奮斗目標，致力于“養(yǎng)成教育強化年、教學質(zhì)量提高年、教師素質(zhì)提升年、學校管理規(guī)范年”的“四年”建設(shè)，質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和責任意識明顯增強，辦學條件得到改善，學校管理日趨規(guī)范，各項工作得到健康、快速、和諧發(fā)展。
(一)工作提早安排，為開學做好準備。
為了保證開學的正常的工作秩序，在假期中學校后勤部門就維修好學生桌椅，搞好校產(chǎn)維護，學校領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門工作提早安排，將師生書籍、作業(yè)、衛(wèi)生工具、辦公用品、實驗儀器和醫(yī)務(wù)室藥品都及時準備到位，學生書籍保證按時如數(shù)發(fā)放。在新教師未來報到之前，學校就對開學工作做好了細致地部署，籌劃開學工作。為了給師生營造一個干凈整潔的良好環(huán)境。學校組織老教師對校內(nèi)外進行徹底的清掃，整理辦公室、教室，為新教師和學生的到來營造熱情洋溢、清心舒適和積極向上的開學氛圍。從開學以來的教師工作表現(xiàn)來看，我校教師工作充滿熱情，開學的工作進展順利，沒有出現(xiàn)混亂狀況。
(二)鞏固生源，規(guī)范收費。
1、學生到校情況：
本學期學生七年級和上一年一樣，招收7個班，按照小升初畢業(yè)考試成績分班，每個班平均45人，報名時間為 9月 28 日，8月29日、30日、31日為三天軍訓(xùn)時間。八年級9月1日報名注冊，學生依然乘班上，不快慢班，于當天就已正式上課。除開學隨父母工作變動而正常轉(zhuǎn)學在籍學生外，其它返校率達100。新轉(zhuǎn)入學生憑轉(zhuǎn)學手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對異動學生進行造冊。同時做好學籍網(wǎng)絡(luò)管理工作，保證運行正常，信息、數(shù)據(jù)準確，異動情況及時更新。
2、教育收費情況和資助貧困生工作情況：
學�？倓�(wù)處嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，不折不扣地全面執(zhí)行“兩免一補”政策，堅決保證免到位，補到位，不違規(guī)向?qū)W生多收一分錢。學校堅決執(zhí)行“一費制”，按照標準收費，認真貫徹落實省市縣關(guān)于教育收費的各項規(guī)定，按照“一費制”標準，實施“陽光收費”，堅持貫徹 “兩免一補”政策的落實。學校嚴格按照上級教育主管部門要求組織實施教材征訂工作，無違規(guī)征訂教材用書現(xiàn)象發(fā)生。總務(wù)處把收費情況向校外張貼公示，并向社會公開鄭重承諾：嚴格執(zhí)行政策，決不亂收費用，隨時接受社會各界的監(jiān)督。學校在黨員教師中大力開展講黨性、講師德、講奉獻的思想教育活動，號召黨員教師“幫扶一個學生，感召一個家庭，共享一個藍天”，組織開展了“幫扶結(jié)對”活動，每個黨員教師分別結(jié)對聯(lián)系一個特困學生、一個留守學生、一個單親學生、一個進城務(wù)工學生，主動為他們送溫暖、送信心，從生活、學習和心理上幫助這些學生克服困難、樹立信心。因此家長滿意，社會反映良好。
(三)強化質(zhì)量意識，規(guī)范辦學行為。
開學初，學校向全校教師進行了為期一天的培訓(xùn)動員，對一年來的工作進行了回顧，明確了學校今后的工作目標，為本學期的教學工作和德育工作指明了方向。同時讓教師們分析了我校當前嚴峻的形勢，增強教師的危機感、緊迫感，增強了質(zhì)量憂患意識。學校向每名教職工下發(fā)了《學校管理》手冊，讓教師學習學校的管理制度、師生考評制度，了解各自的崗位職責。班子明確了分工，擬定了各崗位工作職責，制定了工作目標和考核辦法，每月對各崗位職責履行情況進行總結(jié)。堅持星期一上午校委會和下午課外活動教師例會制度。學校每周事務(wù)提前部署。辦化室在周一做好工作安排，向各處室下發(fā)督辦表，形成事前有計劃，事后有總結(jié)的工作流程。各處室按照職責組織活動，督辦檢查，進行總結(jié)，并在每周教師例會上對一周工作進行通報。要求辦公室每月出一期《工作簡報》，對一月工作進行成果展示、總結(jié)回顧。開學初各部門、各學科教師制訂工作計劃，各部門負責人進行嚴格審核。教務(wù)處早在新教師來校報到之前就已經(jīng)做好了授課安排，通過領(lǐng)導(dǎo)認真分析，做到知人善任，使每位教師都安排到一個比較適合自己的教學崗位。在9月1號學生報名當天，新老教師按課程表正式上課。學校嚴格按國家課程標準開課設(shè)課，開齊、開足各門學科，無擠占、挪用綜合學科的現(xiàn)象。為確保學校開學后教學工作井然有序地進行，教務(wù)處和后勤工作人員在開學第一周就把教師的辦公用品、教學用書、教學用具都已安排到位，學生學習的課本、作業(yè)本等學習用品業(yè)已發(fā)放到了學生的手中。
通過開學兩個周的情況來看，各項工作已經(jīng)全面展開，正按部就班地有序進行。
(三)做好班主任、新生培訓(xùn)，狠抓養(yǎng)成教育。
學校始終堅持德育為首不動搖，創(chuàng)新德育思路，大力加強對學生的思想品德教育，落實德育常規(guī)。要求班主任利用每日政訓(xùn)，每周一次班會課，對學生進行思想品德教育;推行班級量化管理制度，堅持日通報周總結(jié)月評價的德育考評機制，使德育內(nèi)容具體化，促使學生“從小事做起，從我做起”的良好行為習慣的養(yǎng)成。新學期一周后，新生的行為不規(guī)范、衛(wèi)生打掃不徹底、寢室的紀律及內(nèi)務(wù)整理出現(xiàn)了一系列問題。面對這種現(xiàn)狀，德育處負責人胡校長和楊主任及時整改，向班主任做了管理方法和職責培訓(xùn)，加強了對班主任的要求;并在第一周總結(jié)會上，對新生做了行為規(guī)范的培訓(xùn)，要求每名學生穿好衣、就好餐、行好路、掃好地、做好操、唱好歌、寫好字、上好課、待好人、做好人，并要求學生學會感恩，懂得感恩。通過一系列養(yǎng)成教育的培訓(xùn)，讓學生了解養(yǎng)成教育的重要性以及如何在實際學習生活中落實養(yǎng)成教育，為學生良好習慣地形成奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
(四)推門聽課，落實教學常規(guī)
學校圍繞教學綜合成績?nèi)h排名“爭一保二”的'目標，從嚴管理、抓實過程、落實教學常規(guī)。學校開學初讓每位老師擬定教學計劃，制定教學目標。在每二周就實行課堂開放制，學校領(lǐng)導(dǎo)和教師隨時“推門聽課”，并檢查所聽教師的備課、作業(yè)等常規(guī)情況。對常規(guī)做得不夠的，規(guī)定時間及時整改。
(五)后勤加強財物登記，樹立后勤服務(wù)意識。
學校要求后勤負責人對全校、各班的公共財產(chǎn)進行登記造冊。對于破壞公物及公共財產(chǎn)的，給予處罰或賠償。食堂負責人開學初就對食堂工作人員進行操作培訓(xùn)，嚴格要求食堂人員規(guī)范上崗，加強服務(wù)質(zhì)量，保持飯菜新鮮可口，做到文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。學校正在維修學生公寓，總務(wù)處專門負責督辦驗收，確保進度、質(zhì)量和安全。
(六)開展師德師風建設(shè)，激勵教師學習。
為了給學校營造一個良好的育人氛圍，提高學校的整體辦學水平，學校加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平地學習提高。上半年，學校已組織全校教師認真學習了《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要規(guī)劃》，要求每名教師寫一篇心得體會。本學期開學每二周就給教師下發(fā)了培養(yǎng)師德修養(yǎng)的書籍，讓教師自學。同時對教師的衣著形象、言行舉止、道德品質(zhì)等方面都提出了嚴格的要求。學校領(lǐng)導(dǎo)在第二周就深入教學一線聽課、評課，并及時解決教學中出現(xiàn)的問題和困難。為了提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學校將在學期采取通過舉行“壓擔子”、“結(jié)對子”等活動促進青年教師的成長。
(七)強化安全意識，切實抓好安全工作，創(chuàng)建平安校園。
開學前，分別組織人員進行了校園疾病預(yù)防、飲食衛(wèi)生安全安全檢查，排除安全隱患。學校有健全的安全管理制度，開學第一周就對學生進行了安全知識講座。學校成立了以胡全斌為組長、各班主任為成員的安全應(yīng)急小組，有安全事故應(yīng)急預(yù)案。校門白天安排新來的兩名保安蹲守，晚上由門衛(wèi)護守，嚴格禁止陌生人隨便進入我校。三餐放學時，值周教師到大門看守，負責學生出門的安全。班主任每周做好安全匯報，嚴格防止不安全事故發(fā)生。為了保證在校學生的人身安全,要求學生校內(nèi)課間不亂跑，不擁擠，上下樓梯快步輕聲，靠右邊。上體育課、實驗課及課外活動是要注意與他人合作，防止機械傷人，保證安全。
三、存在問題和采取措施：
開學工作中雖取得一定成績，但也存在以下問題：
1、剛?cè)胄５男律驾积R，學習基礎(chǔ)差，紀律性差，這給學校組織教學和管理增加了困難。由于我校剛建一年，面向全縣招生，規(guī)模和社會評價和實中無法可比，尖子生少，學生總體質(zhì)量自然要遜于實驗中學。要相提高辦學質(zhì)量，全校教師就得團結(jié)一心，以先進的辦學理念，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，才能使我校辦學質(zhì)量超過同類學校，才能成為我縣強校名校。
2、教師在轉(zhuǎn)變教育觀念上還有差距，在創(chuàng)新意識、科研意識、教研能力上還需加強。我�，F(xiàn)有的教師，從全縣各鄉(xiāng)村中學選調(diào)進入的，在教學上還沒有統(tǒng)一思想，達成共識，教學研究正起步，還沒有蔚然成風。我校將加大教師師德和業(yè)務(wù)學習，通過制度監(jiān)督教師從事教學研究，打造名師，使我校建成一支科研型團隊。
3、學校雖確立了目標，建校時間短，還沒形成我校特色的校風校貌，學生的良好習慣還沒有牢固形成，尤其七年級新生剛來，還需要一段時間培養(yǎng)和提高。但八年級學生的行為習慣要比七年級好得多。德育處和全校教師在學生的養(yǎng)成教育上還要多下功夫，力求使我校在近三年形成良好的校風校貌，為我校贏得良好的社會聲譽做出貢獻。
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