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2017經濟師《初級工商管理》章節(jié)習題
導讀：任何一個人，都要必須養(yǎng)成自學的習慣，即使是今天在學校的學生，也要養(yǎng)成自學的習慣，因為遲早總要離開學校的!自學，就是一種獨立學習，獨立思考的能力。行路，還是要靠行路人自己。以下是yjbys網小編整理的關于2017經濟師《初級工商管理》章節(jié)習題，供大家備考�！∫弧雾椷x擇題
1、企業(yè)對工作方式、裝備、工藝流程等所進行的變革活動，屬于( )。
A、文化變革
B、技術變革
C、戰(zhàn)略與結構變革
D、產品與服務變革
2、企業(yè)演變的基本動因是( )。
A、社會發(fā)展
B、市場需求
C、企業(yè)變革
D、技術因素
3、企業(yè)組織設計的主要依據不包括( )。
A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、企業(yè)環(huán)境
C、企業(yè)技術
D、企業(yè)文化
4、事業(yè)部制是一種( )的組織形式。
A、集權制
B、分權制
C、集權與分權相結合
D、混合制
5、按( )劃分部門是大多數企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。
A、職能
B、產品
C、區(qū)域
D、市場
6、按( )劃分部門的缺點是容易產生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調帶來困難。
A、產品
B、市場
C、職能
D、區(qū)域
7、( )劃分方法的最主要依據是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價道觀。
A、市場部門化
B、產品部門化
C、職能部門化
D、區(qū)域部門化
8、企業(yè)( )是將整個管理系統(tǒng)分解成若干個相互依存的基本管理單位。
A、職能化
B、系統(tǒng)化
C、管理化
D、部門化
9、( )適合于產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、矩陣制
10、以完整的最終產品為對象的專業(yè)化是( )。
A、部門專業(yè)化
B、產品專業(yè)化
C、工藝專業(yè)化
D、零部件專業(yè)化
二、多項選擇題
1、管理層次與管理幅度的關系決定了組織具有的組織結構形態(tài)是( )。 A、扁平結構形態(tài)
B、平行結構形態(tài)
C、垂直結構形態(tài)
D、錐形結構形態(tài)
E、圓形結構形態(tài)
2、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現出的新特點是( )。 A、縱向分工成為國際分工的主要形式
B、分工和專業(yè)化擴展到國際范圍
C、出現了新型的專業(yè)化形式
D、出現了新型的“靈捷制造方式”
E、協(xié)作的重要性空前提高了
3、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在發(fā)展過程中都會表現出的階段包括( )。 A、創(chuàng)業(yè)階段
B、集體化階段
C、規(guī)范化階段
D、精細階段
E、衰退階段
4、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)具有的特征包括( )。 A、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系
B、具有高效的信息管理系統(tǒng)
C、注重研究開發(fā)能力的構建
D、組織結構形式簡化
E、產品趨向數字化
5、矩陣制的缺點是( )。 A、容易造成管理部門增多、機構膨脹
B、在領導指揮上難免發(fā)生矛盾
C、當工作發(fā)生差錯時，不易分清責任
D、橫向聯(lián)系差
E、容易產生臨時觀念
6、一般而言，組織的集權或分權程度，是根據( )來確定。 A、決策的頻度
B、決策的幅度
C、決策的重要性
D、管理的幅度
E、對決策的控制程度
7、影響企業(yè)成功變革的因素包括( )。 A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、企業(yè)成長
C、社會發(fā)展
D、技術創(chuàng)新
E、道德文化
8、現代企業(yè)部門劃分的主要方法包括( )。 A、職能部門化
B、產品部門化
C、服務部門化
D、混合部門化
E、區(qū)域部門化
9、直線制的優(yōu)點是( )。 A、結構簡單
B、提高了管理的專業(yè)化程度
C、指揮與命令統(tǒng)一
D、聯(lián)系簡捷
E、發(fā)揮了各職能部門和人員的專家作用
10、錐形結構形態(tài)的特點為( )。 A、管理幅度大
B、管理幅度小
C、管理層次多
D、管理層次少
E、呈金字塔形態(tài)
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