2016一級(jí)建造師機(jī)電工程模擬試題
單項(xiàng)選擇題
1、自動(dòng)化儀表的取源部件安裝，做法正確的是( )。
A.設(shè)備上的取源部件應(yīng)在設(shè)備壓力試驗(yàn)前安裝
B.在有色金屬管道上開孔時(shí)，應(yīng)采用電氣焊切割
C.測(cè)量蒸汽流量時(shí)，取源點(diǎn)在管道的上半部
D.被分析的氣體內(nèi)含有固體或液體雜質(zhì)時(shí)，取源部件的軸線與水平線之間的仰角應(yīng)大于15°
2、下列塑料中，不屬于熱塑性塑料的是( )。
A.聚氯乙烯
B.聚苯乙烯
C.聚丙烯
D.環(huán)氧塑料
3、 在220kV電力架空線路桿塔( )范圍內(nèi)不得挖取黏土。
A.5m
B.10m
C.15m
D.20m
多項(xiàng)選擇題
4、 低合金結(jié)構(gòu)鋼主要使用于( )等制造。
A.鍋爐汽包
B.壓力容器
C.起重機(jī)軌道
D.壓力管道
E.高強(qiáng)螺栓
5、在機(jī)電工程起重吊裝中，鋼絲繩主要用作( )。
A.纜風(fēng)繩
B.安全警戒繩
C.吊索
D.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉繩
E.滑輪組跑繩
6、 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門依照特種設(shè)備安全法的規(guī)定，實(shí)施監(jiān)督檢查的對(duì)象有( )。
A.特種設(shè)備施工監(jiān)理單位
B.特種設(shè)備生產(chǎn)單位
C.特種設(shè)備經(jīng)營(yíng)單位
D.檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)
E.特種設(shè)備生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員
簡(jiǎn)答題
7、背景
南方電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國(guó)外訂購(gòu)，A施工單位承包安裝。A施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，生產(chǎn)車間的土建工程和機(jī)電配套工程(B施工單位承建)已基本完工。A施工單位按合同工期要求，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談，編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表(見下表)。
A施工單位在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，B施工單位進(jìn)行了整改，重新澆搗了混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，但影響了工期，使基礎(chǔ)檢驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為30天。
LCD生產(chǎn)線的安裝正值夏季，由于臺(tái)風(fēng)影響航運(yùn)，使LCD生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)比計(jì)劃晚7天。A施工單位按照建設(shè)單位的要求，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍按合同規(guī)定的工期完成。
問(wèn)題：
1.按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表為A施工單位項(xiàng)目部繪出安裝進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。
2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)?總工期需多少天?
3.基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到30天，是否影響總工期?說(shuō)明理由。
4.LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天，是否影響總工期?說(shuō)明理由。
5.如按合同工期完成，A施工單位如何進(jìn)行工期調(diào)整?
8、 【背景資料】
某特種設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包企業(yè)簽訂了施工總承包合同，由于該施工總承包企業(yè)的施工設(shè)備不能到位，便將某專業(yè)性很強(qiáng)的非主體、非關(guān)鍵工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的專業(yè)承包企業(yè)，并簽訂了專業(yè)承包合同，專業(yè)承包企業(yè)將鋼筋混凝土、腳手架、模板作業(yè)又分包給某勞務(wù)分包企業(yè)，并簽訂了勞務(wù)分包合同。
施工總承包企業(yè)為了選擇一家合格的物資供應(yīng)商，在大批量采購(gòu)時(shí)采用“詢價(jià)一報(bào)價(jià)”方式選擇了一家供應(yīng)商，雙方簽訂了物資采購(gòu)合同;某次，物資供應(yīng)商提供的物資規(guī)格不符合合同規(guī)定，雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)我國(guó)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為哪些序列?
2.該工程項(xiàng)目中的專業(yè)承包合同是否有效?
3.專業(yè)承包企業(yè)是否可將鋼筋混凝土、腳手架、模板作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)?該勞務(wù)分包合同雙方當(dāng)事人是誰(shuí)?勞務(wù)分包合同的簽訂原則有哪些?
4.施工總承包企業(yè)選擇物資供應(yīng)商的方式是否妥當(dāng)?如不妥，應(yīng)采取什么方式進(jìn)行選擇?
5.供貨方提供的物資規(guī)格不符合合同規(guī)定時(shí)，需方應(yīng)如何處理?
9、 【背景資料】
某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù)，合同工期為120d，合同價(jià)款為300萬(wàn)元。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì)，該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中，項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后，確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后，擬訂具體的施工方案。
該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對(duì)施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施：
(1)加強(qiáng)施工調(diào)度。
(2)編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)。
(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。
(4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
【問(wèn)題】
1.請(qǐng)指出該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中存在哪些不妥之處，并改正。
2.施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以什么為對(duì)象進(jìn)行編制的?
3.施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項(xiàng)具體措施應(yīng)歸人哪一類?
4.施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?
5.施工成本控制的目標(biāo)是什么?
10、 【背景資料】
A、B、C、D、E五家施工單位投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)一座排壓8MPa的天然氣加壓站工程的承建。B施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前2d已送達(dá)了投標(biāo)文件，在投標(biāo)截止時(shí)間前1h，遞交了其法定代表人簽字、單位蓋章的標(biāo)價(jià)變更文件。A施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后10min才送達(dá)標(biāo)書。按評(píng)標(biāo)程序，C施工單位中標(biāo)。
C施工單位經(jīng)過(guò)5個(gè)月的努力，完成了外輸氣壓縮機(jī)的就位、解體清洗和調(diào)整;電氣自動(dòng)化儀表工程和管道的連接、熱處理、管托管架安裝及管道系統(tǒng)的涂漆、保溫，隨后對(duì)管道系統(tǒng)組包試壓。
管線與壓縮機(jī)之間的隔離盲板采用耐油橡膠板。試壓過(guò)程中橡膠板被水壓擊穿，外輸氣壓縮機(jī)的蝸殼進(jìn)水。C施工單位按質(zhì)量事故處理程序，更換了盲板并立即組織人員解體壓縮機(jī)，清理積水，避免了葉輪和蝸殼遭受侵蝕。由于及時(shí)調(diào)整了后續(xù)工作，未造成項(xiàng)目工期延誤。
【問(wèn)題】
1.分別說(shuō)明A單位的標(biāo)書和B單位的變更文件能否被招標(biāo)單位接受的理由。
2.管道系統(tǒng)試壓中有哪些不妥之處?
3.管道系統(tǒng)試壓還應(yīng)具備哪些條件?
4.C施工單位處理渦殼進(jìn)水事故的處置是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。此項(xiàng)處置屬于哪一種質(zhì)量事故處理方式?
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