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2016一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)題與答案解析
2016年一級(jí)建造師報(bào)名預(yù)計(jì)在5-7月份進(jìn)行。為了幫助考生們更好、更有準(zhǔn)備地參加考試，下面是百分網(wǎng)小編為大家搜索整理的關(guān)于《項(xiàng)目管理》練習(xí)題與答案解析，歡迎參考練習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
練習(xí)題一
1[單選題] 項(xiàng)目竣工后( )應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單泣
參考答案：A
參考解析：
項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，才能投入生產(chǎn) 和使用。2[單選題] 某分部工程計(jì)劃工程量為8000m3，計(jì)劃成本為350元/米3，實(shí)際完成工程量為7500m3，實(shí)際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費(fèi)用偏差為( )元。
A.175000B.75000C.-175000D.-75000
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是贏得值法的參數(shù)分析計(jì)算。
已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=7500×350=2625000(元)，
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=7500×360=2700000(元)，
費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=2625000-2700000=-75000(元)。
3[單選題] 控制人工費(fèi)支出的主要手段是( )。
A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資
參考答案：A
參考解析：
本題考核的是人工費(fèi)的控制方法。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。
4[單選題] 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視( )對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施
參考答案：A
參考解析：
組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。
5[單選題] 建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。
A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目策劃C.項(xiàng)目審批D.項(xiàng)目執(zhí)行
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
6[單選題] 改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的( )措施。
A.組織B.管理C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施(包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。
7[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作流程組織C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)屬于組織風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。
因此，正確選項(xiàng)是C。
8[單選題] 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以( )為對(duì)象的工作體系。
A.單位工程B.施工工程C.管理組織D.項(xiàng)目
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以項(xiàng)目為對(duì)象，由項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對(duì)象開展質(zhì)量控制的工作體系。
9[多選題] 各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，比較一致的有( )。
A.投保人故意行為所造成的損失B.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.遭受自然災(zāi)害所造成的損失E.意外事故所造成的損失
參考答案：A,B,C
參考解析：
本題考核的是除外責(zé)任。各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng)：(1)投保人故意行為所造成的損失;(2)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失;(3)戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失;(4)保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。
10[多選題] 建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。
A.損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值B.跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過C.分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)D.提交索賠文件E.搜集證據(jù)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題考核的是建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的工作。建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的工作包括：(1)跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;(2)分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù);(3)損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;(4)搜集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù);(5)起草索賠文件。
練習(xí)題二
1[單選題] 施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足( )的要求，以便加強(qiáng)管理、實(shí)行對(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。
A.項(xiàng)目部與公司簽訂成本責(zé)任合同B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單C.制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃D.制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】施工預(yù)算編制要求。
【解析】施工預(yù)算的項(xiàng)目要能滿足簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的要求，以便加強(qiáng)管理、實(shí)行隊(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。
因此，正確選項(xiàng)是B。
2[單選題] 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )
A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱
參考答案：A
參考解析：
在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中，環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及其相互關(guān)系3[單選題] 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按( )索賠窩工費(fèi)。
A.設(shè)備臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備使用租賃費(fèi)
參考答案：B
參考解析：
1Z206063索賠費(fèi)用的計(jì)算 3.施工機(jī)具使用費(fèi)4[單選題] 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足( )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
A.規(guī)范規(guī)定B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出C.業(yè)主要求D.參建方各自確定
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】質(zhì)量控制與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。
【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，就是在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中，包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。
因此，正確選項(xiàng)是C。
5[單選題] 目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作稱為( )。
A.項(xiàng)目組織B.施工準(zhǔn)備C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃
參考答案：D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。
6[單選題] 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在( )中考慮不可預(yù)見費(fèi)。
A.前期工作B.主要的分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本支出計(jì)劃的編制。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。
7[單選題] 在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用( )的手段。
A.靠B.吊C.量D.套
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。
【解析】實(shí)測(cè)法，就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。
(1)靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;
(2)量——就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等;
(3)吊——就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;
(4)套——是以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。
因此，正確選項(xiàng)是B。
8[單選題] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、( )和獎(jiǎng)懲。
A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實(shí)施D.備案、實(shí)施
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。
【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。
因此，正確選項(xiàng)是D。
9[單選題] 下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.信息安全控制計(jì)劃B.任務(wù)分工和管理職能分工C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.工程資金供應(yīng)的條件
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A、C和D都屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。
10[多選題] 根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括( )--P15
A.項(xiàng)目的收尾管理B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理E.進(jìn)行供貨的安全管理
參考答案：A,B,C,D
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