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一級建造師《鐵路工程》專項試題及答案

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2016年一級建造師《鐵路工程》專項試題及答案

  案例分析題

2016年一級建造師《鐵路工程》專項試題及答案

  1、背景資料

  某集團公司承建某單線鐵路工程,其中一座大橋,設計為6跨16m簡支T梁,鉆孔樁基礎,樁直徑1m,樁長65m,臺后路基填土高度4.5m。設計地質(zhì)條件為海相沉積的中一厚層軟土。設計要求對橋臺及路基范圍內(nèi)的基底均采用袋裝砂井處理,處理深度為12m。施工中發(fā)生以下事件:

  事件一,公司在對項目部實施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核時發(fā)現(xiàn),該項目質(zhì)量計劃文件是由安全質(zhì)量部部長組織部門人員編制,質(zhì)量計劃文件內(nèi)容有:①編制依據(jù);②項目概況;③組織機構;④質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;⑤與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;⑥更改和完善質(zhì)量計劃的程序。

  事件二,項目施工技術部編制了路堤與橋臺過渡段填筑方案,具體內(nèi)容是過渡段路堤與橋臺錐體和相鄰路堤同步填筑,臺后采用大型壓路機碾壓,其填筑施工應符合一般路堤填筑施工要求。大型壓路機碾壓不到的部位,用小型振動壓實設備進行碾壓,填料的松鋪厚度不大于20cm,碾壓遍數(shù)按照相鄰標段參數(shù)確定。

  事件三,該橋按正常工期編制施工組織計劃,采用常規(guī)方法進行鉆孔樁、承臺、墩(臺)身施工,并如期完成。橋梁建成通車半年后,發(fā)現(xiàn)該橋出現(xiàn)橋臺移位。事后,在對施工期間的內(nèi)業(yè)資料檢查中,發(fā)現(xiàn)無軟土路基的沉降觀測記錄,其他質(zhì)檢資料的記錄結果顯示施工質(zhì)量均符合設計和規(guī)范要求。在現(xiàn)場實地調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)橋梁施工質(zhì)量合格,但軟土地基處理深度僅為8m。

  問題

  1.指出事件一中項目質(zhì)量計劃編制的不妥之處,并說明正確做法。該質(zhì)量計劃包含內(nèi)容是否完整?如不完整,請補充。

  2.指出事件二中的錯誤之處,并給出正確做法。

  3.針對事件三,指出該橋出現(xiàn)橋臺移位的原因是什么?施工單位在質(zhì)量管理方面存在哪些問題?

  參考解析:

  1.不妥之處:安全質(zhì)量部部長組織部門人員編制。正確做法:質(zhì)量計劃編制應由項目經(jīng)理主持;相關職能部門均應參加。質(zhì)量計劃內(nèi)容不完整,還應補充:①質(zhì)量目標;②施工過程、服務、檢測和試驗程序等;③確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書。

  【考點解析】此題主要考察對企業(yè)質(zhì)量手冊的掌握。項目經(jīng)理部應當針對承包工程項目,引用本企業(yè)質(zhì)量手冊中與本施工項目相關的內(nèi)容和程序文件,進行質(zhì)量計劃編制。編制要求是:項目經(jīng)理應主持編制;相關職能部門參加;以業(yè)主質(zhì)量要求為重點;體現(xiàn)工序及過程控制;體現(xiàn)投入產(chǎn)出全過程。對質(zhì)量計劃的內(nèi)容要求是:編制依據(jù);項目概況;質(zhì)量目標;組織機構;質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、服務、檢驗和試驗程序等;確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書;與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;更改和完善質(zhì)量計劃的程序。解題思路是將背景資料

  與以上內(nèi)容及要求進行對照回答問題。

  2.錯誤之處:(1)臺后采用大型壓路機碾壓;(2)碾壓遍數(shù)按照相鄰標段參數(shù)確定。

  正確做法:(1)臺后2m范圍以外采用大型壓路機碾壓,2m以內(nèi)應采用小型振動壓實設備進行碾壓;(2)碾壓遍數(shù)通過工藝試驗確定。

  【考點解析】此題要求考生熟悉路堤與橋臺過渡段填筑相關規(guī)定。教材中相關規(guī)定:過渡段路堤應與橋臺錐體和相鄰路堤同步填筑。臺后2.0m范圍外大型壓路機能碾壓到的部位,其填筑施工應符合一般路堤填筑施工要求。大型壓路機碾壓不到的部位及在臺后2.0m范圍內(nèi),用小型振動壓實設備進行碾壓,填料的松鋪厚度不宜大于20cm,碾壓遍數(shù)應通過工藝試驗確定。解題思路是將背景資料與以上內(nèi)容及要求進行對照回答問題。

  3.該橋出現(xiàn)橋臺移位的原因是:

 、贅蚺_及臺后的地基未按設計要求施工,導致地基承載力達不到設計要求;

 、谂_后路基填筑過程中未進行沉降觀測,不能正確指導路基的填筑速率。

  由于上述原因,而導致臺后軟土出現(xiàn)較大的側壓力,擠動橋臺。

  在質(zhì)量管理方面存在的問題:

  (1)不按圖施工;(2)工序管理失控;(3)偷工減料;(4)質(zhì)檢資料弄虛作假。

  【考點解析】此題要求考生具有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。關于查找橋臺出現(xiàn)移位的原因解題思路是:根據(jù)背景資料橋梁施工質(zhì)量合格,說明問題出在臺后路基段,而路基段存在兩個問題,一是發(fā)現(xiàn)無軟土路基的沉降觀測記錄;二是發(fā)現(xiàn)軟土地基處理深度不夠,找到了路基質(zhì)量問題也就找到了橋臺出現(xiàn)移位的原因。關于查找質(zhì)量管理存在問題的解題思路是:根據(jù)背景資料分別從按圖施工、質(zhì)量控制、資料編制、現(xiàn)場管理等方面對照查找,就可以找出問題所在。

  2、背景資料

  某鐵路工程項目根據(jù)工程量的分布情況,并考慮到鋪軌前路基及橋隧工程施工期限短的特點,分為兩個工區(qū)(區(qū)段),里程劃 分為DK0+000~DK75+293,DK75+293~DK105+000.其中第一工區(qū)劃分為3個施工單元:DK14+800處一座特大橋;路基土 石方;小橋涵群。第二工區(qū)劃分為5個施工單元:DK92+000~DK105+000段正、站線路基土方2.7×105m3;其余路基土石方;小橋涵;8座大橋;2座隧道。

  問題:

  1.結合工程背景,本工程施工任務分解采用的方法是什么?

  2.針對本工程的不同施工對象,應采取的施工作業(yè)組織形式是什么?

  3.確定不同施工作業(yè)順序的依據(jù)是什么?

  4.進度計劃優(yōu)化調(diào)整的方式有哪幾種?工期優(yōu)化的原理是什么?

  5.當編制初始網(wǎng)絡計劃后計算工期為38個月,而目標工期為36個月,一般運用什么樣的優(yōu)化方式?當優(yōu)化后的網(wǎng)絡計劃計算工期已經(jīng)在36個月以內(nèi)以后,一般還要如何優(yōu)化?

  6.如果將路基土石方施工分包給另一施工單位。則總包單位與分包單位在進度控制方面有何關系?

  參考答案

  1.本工程規(guī)模比較大,因此,應首先將整個鐵路項目分解為兩個工區(qū);再根據(jù)工程項目所包含的不同類別的工程,繼續(xù)分解為不同的施工單元。每個單元由幾個單位工程組成,或由一個較大的單位工程構成。

  2.針對本工程的不同施工對象,應采取的施工作業(yè)組織形式是:一般幾個工區(qū)按平行作業(yè)組織施工;工區(qū)內(nèi)同一類型的單位工程按流水作業(yè)組織施工;單位工程內(nèi)一個工作面上按順序作業(yè)組織施工。

  3.確定不同施工作業(yè)順序的依據(jù)是:①統(tǒng)籌考慮各工序之間的工藝關系和組織關系;②考慮施工方法和施工機械的要求;③考慮當?shù)貧夂驐l件和水文要求;安排施工順序考慮經(jīng)濟和節(jié)約,降低工程成本。

  4.進度計劃優(yōu)化調(diào)整有工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種方式。

  工期優(yōu)化是以工期合理或縮短工期為目標,使其滿足規(guī)定的總體要求,對初始網(wǎng)絡計劃加以調(diào)整。一般是通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間或者調(diào)整分項工程的搭接關 系,從而縮短關鍵線路。壓縮關鍵線路的時間時,會使某些時差較小的次關鍵線路上升為關鍵線路,這時需要再次壓縮新的關鍵線路,如此依次逼近,直到達到規(guī)定 工期為止。

  5.當初始網(wǎng)絡計劃計算工期大于目標工期時,一般應進行工期優(yōu)化或費用優(yōu)化;當優(yōu)化后的網(wǎng)絡計劃計算工期已經(jīng)在目標工期以內(nèi)以后,一般還要進行工期固定,資源均衡的優(yōu)化。

  6.在進度控制方面,分包工程進度計劃應由分包人根據(jù)總包單位項目施工進度計劃進行編制并報總包單位審定后組織實施;總包單位應將其納入計劃管理。

  3、背景資料

  某中橋施工,墩間采用浮船起重吊裝重物,承臺采用施工平臺作業(yè),上有兩名工人,夜間起重吊裝重物時吊箱不慎撞擊了作業(yè)平臺,致使兩名工人墜入深水中,其中1名為信號工。

  問題:

  (1)施工中錯誤行為有哪些?

  (2)安全設施有哪些缺陷?

  (3)指出作業(yè)分類有哪些風險源?

  (4)水上作業(yè)施工的要求?

  (5)施工現(xiàn)場布置時應注意的要點?

  參考答案:

  (1)信號指揮失靈,信號工未認真履行崗位職責;吊車司機精力不集中,盲目施工;施工人員違反作業(yè)規(guī)定。(2)沒用防護圍欄;信號設施落后。(3)作業(yè) 分類:水上作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、預應力張拉作業(yè)、大型構件作業(yè)、運輸作業(yè)等。控制要點:水上作業(yè)應有救援船只及人員,船錨設備應該齊全并發(fā)揮作用, 并解決好夜間施工照明問題;高空作業(yè)應備齊安全帶、安全護攔;起重作業(yè)應有良好的信號設施,專人指揮;施工場地應注意的安全事項是應設立安全警示標牌等。 (4)沒有風浪;船錨設備應該齊全并發(fā)揮作用;應該有救援設備;夜間應有照明設備。(5)靠水側必須設置防護欄、防護網(wǎng);設置在洪水位之上;設置好排水、截水溝。

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