- 相關推薦
2016年一建《建筑工程》案例分析專項練習題
案例分析題
(一)背景資料
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下一層，地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2006年8月8日。
2006年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時，項目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時，當問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了目標管理、施工組織設計兩項;檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的蜂窩現(xiàn)象。
檢查結束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：(1)該工程《文明施工檢查評分表軼《三寶、四口防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);(2)《起重吊裝安全檢查》實得分為0分;(3)匯總表得分值為79分。
【問題】
1.項目經理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。
2.專職安全員關于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應包括哪幾項?
3.該工程的混凝土表面的蜂窩現(xiàn)象應該如何處理?
4.根據(jù)各分項檢查評分表的實得分換算成匯總表中相應分項的實得分。
5.本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。
【參考答案】
1.不全面。因為項目經理對工程項目的安全負全面領導責任。
2.還有安全生產責任制、分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查和安全教育。
3.應除掉附近不密實的混凝土和突出骨料顆粒，用水清理于凈并濕潤，再用高一級標號的細石混凝土填補，應振搗密實并養(yǎng)護。
4.匯總表中各項實得分數(shù)計算方法：
分項實得分=(該分項在匯總表中應得分×該分項在檢查評分表中實得分)/100
則：《文明施工》分項實得分=20×80/100=16.0分
《“三寶”、“四口”防護》分項實得分=10×85/100=8.5分
《施工機具》分項實得分=5×80/100=4.0分
5.不合格等級，因為《起重吊裝安全檢查評分表》實得分0分，且匯總表得分少于80分。
(二)背景資料
某建筑工程施工進度計劃網絡圖如下：
施工中發(fā)生了以下事件：
事件一：A工作因設計變更停工10天;
事件二：B工作因施工質量問題返工，延長工期7天;
事件三：E工作因建設單位供料延期，推遲3天施工。
事件四：K工作施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成K工作施工工期延長5天，因特大暴雨造成的施工機械損壞，施工單位重新購置機械費用10萬元;
在施工進展到第120天后，施工項目部對第110天前的部分工作進行了統(tǒng)計檢查。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：
問題
1.本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?
2.施工總承包單位可否就事件一～事件三獲得工期索賠?分別說明理由。
3.施工總承包單位可否就事件四向建設單位進行工期索賠和費用索賠?說明理由。并計算施工單位可得到的工期補償天數(shù)和費用。
4.計算截止到第110天的合計BCWP值。
5.計算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結論分析。
6.計算第110天的進度偏差SV值，并做SV值結論分析。
答案：
1.本工程計劃總工期=(28+35+35+21+21)天=140天，實際總工期=(140+10+7)天=157天。
2.施工總承包單位可否就事件一～事件三獲得工期索賠的判定及其理由：
事件一可以獲得工期索賠。
理由：A工作是因設計變更而停工，應由建設單位應承擔的責任，且A工作屬于關鍵工作。
事件二不可以獲得工期索賠。
理由：B工作是因施工質量問題返工，應由施工總承包單位承擔責任。
事件三不可以獲得工期索賠。
理由：E工作雖然是因建設單位供料延期而推遲施工，但E工作不是關鍵工作，且推遲3天未超過其總時差。
3.施工單位可以向甲方提出工期索賠;因洪水屬于不可抗力原因且該工作屬于關鍵工作，所以工期可以順延。施工單位不可以進行費用索賠，因為不可抗力造成的機械的損壞修理和重新購置費用應有施工單位承擔。
4.計算截止到第110天的合計BCWP值：
第110天的合計BCWP值計算表
截止到第110天的合計BCWP值為2900萬元。
5.第110天的成本偏差CV= BCWP- ACWP=(2900-2510)萬元=390萬元。
CV值結論分析：由于成本偏差為正，說明成本節(jié)約390萬元。
6.第110天的進度偏差SV= BCWP-BCWS=(2900-3220)萬元=-320萬元。
SV值結論分析：由于進度偏差為負，說明進度延誤了320萬元。
(三)背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結構，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以34263.29萬元的報價中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式;當實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調整，調整系數(shù)為0.95或1.05，投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經理，并規(guī)定其有權決定授權范圍內的項目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設單位提交了工程價款調整報告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設拉結筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設單位在工程竣工驗收后，向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關要求補充。
問題：
1.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經理的權限還應有哪些?
2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項目部的成本管理應包括哪些方面內容?
3.事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調整?為什么?列表計算調整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
4.指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。
5.事件五中，建設單位還應補充哪些單位簽署的質量合格文件?
答案：
問題一
1.參與項目招標，投票和合同簽訂
2.參與組建項目經理部
3.主持項目經理部工作
4.制定內部計酬辦法。
5.參與選擇并使用具有相應資質的分包人。
6.參與選擇物資供應單位
7.在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系
8.法定代表人授予的其他權力
9.工程竣工驗收務案表，規(guī)劃部門出具的認可文件，公安消防部門出具的證明文件，工程質量保修書。
問題二
1.26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29萬元
2.成本管理內容，施工成本預測，計劃控制核算，分析，考核。
問題三
鋼筋工程可以調整 (10176-9600)/9600=6%>5%。 土方工程可以調整(30240-28000)/28000=8%>5% 。
調整后價款 ：鋼筋工程9600*5800*1.05=5846.4(萬元);土方工程(30240-28000*1.05)*32*0.95+28000*1.05*32=96.63(萬元)
4.不妥：小砌塊使用時充分澆水濕潤;
正確：普通混凝土小砌塊施工前一般不宜澆水，當天氣干燥炎熱的情況時，可提前灑水濕潤小砌塊。
不妥：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;
正確：在澆灌芯柱混凝土前應先注入適量與芯柱混凝土相同的去石水泥砂漿，再澆灌混凝土。
不妥：外墻轉角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設拉結筋;
正確：墻體轉角處應同時砌筑。臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應小于高度的2/3。
5.還應該補充勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。
(四)背景資料
某港口新建一消防泵站內包含40000m2消防水池工程，消防水池一半位于地面以下一半位于地面以上，整體鋼筋混凝土板式基礎，四周全現(xiàn)澆混凝土剪力墻，全部采用C30P12抗?jié)B混凝土澆筑成型。
由于水池在整個港口消防當中的重要地位，在混凝土自防水基礎上，內部滿涂涂膜防水層�；炷僚渲茣r，攪拌站擬采用硅酸鹽水泥。開工前，監(jiān)理單位要求施工單位上報針對混凝土收縮裂縫的防治專項方案。
混凝土澆筑完畢28d后，檢測混凝土標準養(yǎng)護試塊時發(fā)現(xiàn)部分試件強度不合格，比設計值略低。在監(jiān)理單位、建設單位現(xiàn)場見證下進行結構實體強度檢測，實際強度仍存在部分位置達不到設計要求值。施工單位自身技術能力比較強，經施工單位自身技術中心驗算，采取在水池外圍加設兩道型鋼箍的補強措施，并組織實施。后經設計單位驗算，能夠滿足結構安全性能。
施工完畢后，發(fā)現(xiàn)池壁局部存在滲漏水，經查滲水部位為原施工過程中施工縫位置。
問題:
1.本案例中攪拌站對水泥的選擇是否正確?并簡述理由。六大常用水泥中，哪些應優(yōu)先使用?哪些不宜使用?
2.混凝土收縮裂縫防治專項方案中有哪些防治措施?
3.施工單位對于混凝土強度達不到設計要求值的補強處理妥否?簡述理由。
4.簡述混凝土強度等級偏低的防治措施。
5.木案例中施工縫位置滲漏水的原因分析及治理措施。
答:
1.本案例中，攪拌站對水泥的選擇是不正確的。
硅酸鹽水泥水化熱大，對于厚大體積混凝土，容易導致干縮裂縫，對混凝土抗?jié)B防漏不利。故不宜選擇硅酸鹽水泥。
六大常用水泥中，對于有抗?jié)B要求的混凝土，應優(yōu)先選用普通水泥、火山灰水泥，不宜使用礦渣水泥。
2.混凝土收縮裂縫防治專項方案中應有如下防治措施:
(1)選用合格的原材料;
(2)根據(jù)現(xiàn)場情況、圖紙設計和規(guī)范要求，由有資質的試驗室配制合適的混凝土配合比，并確保攪拌質量;
(3)確�；炷翝仓駬v密實，并在初凝前進行二次抹壓;
(4)確�；炷良皶r養(yǎng)護，并保證養(yǎng)護質量滿足要求;
(5)當混凝土出現(xiàn)收縮裂縫時，如仍有塑性，可采取重新壓抹一遍或重新振搗的方法，并加強養(yǎng)護;如混凝土已硬化，可向裂縫內撒入干水泥粉，加水潤濕，或在表面抹薄層水泥砂漿，也可在裂縫表面涂環(huán)氧膠泥或粘貼環(huán)氧樹脂布進行封閉處理。
3.施工單位對于混凝土強度達不到設計要求值的補強處理方式不妥。
當混凝土強度偏低，達不到設計要求值時，施工單位應提請有關設計單位研究提出處理方案，處理方案必須經監(jiān)理審核同意后方能施工，故施工單位經企業(yè)自身的技術中心驗算后出具方案即組織實施的做法是不正確的。
4.混凝土強度等級偏低的防治措施如下:
(1)拌制混凝土所用水泥、粗細骨料和外加劑等，均必須符合有關標準規(guī)定;
(2)必須按法定檢測單位發(fā)出的混凝土配合比試驗報告進行配制;
(3)配制混凝土必須按重量比計量投料，且計量要準確;
(4)混凝土拌合必須采用機械攪拌，加料順序為粗骨料~水泥~細骨料~水，并嚴格控制攪拌時間;
(5)混凝土的運輸和澆搗必須在混凝土初凝前進行;
(6)控制好混凝土的澆筑和振搗質量;
(7)控制好混凝土的養(yǎng)護;
(8)當混凝土強度偏低、不能滿足要求時，可按實際強度校核結構的安全度，并經有關設計單位研究提出處理方案，如推遲承受荷載的時間、減小荷載值或采取加固補強等措施。
5.施工縫位置滲漏水的原因分析如下:
(1)施工縫留的位置不當;
(2)在支模和綁鋼筋的過程中，鋸末、鐵釘?shù)入s物掉入縫內，沒有及時清除;澆筑上層混凝土后，在新舊混凝土之間形成夾層;
(3)在澆筑上層混凝土時，沒有先在施工縫處鋪一層水泥漿或水泥砂漿，上、下層混凝土不能牢固粘結;
(4)鋼筋邊密，內外模板距離狹窄，混凝土澆搗困難，施工質量不易保證;
(5)下料方法不當，骨料集中于施工縫處;
(6)澆筑水平混凝土時，因工序銜接等原因造成新老接搓部位產生收縮裂縫。
施工縫位置滲漏水的治理措施如下：
(1)根據(jù)滲漏、水壓大小情況，采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏;
(2)對于目前不滲漏，但有明顯缺陷的施工縫，可沿縫剔成八字形凹槽，將松散石子剔除，刷洗干凈，用水泥素漿打底，抹1︰2.5水泥砂漿找平壓實。
(五)背景資料
某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17—18日9至16時在該招標人總工程師室領取招標文件，11月8日14時為投標截止時間。該5 家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。
開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標，并宣讀該4家承包商的投標價格、工期和其他主要內容。
評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術專家2人、經濟專家1人，外系統(tǒng)技術專家1人、經濟專家1人。
在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當考慮一下降低報價的可能性。
按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，承包商B于11月14日收到中標通知書。
由于從報價情況來看，4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與承包商B就合同價格進行了多次談判，結果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。
問題：
1.從招標投標的性質看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?
2.從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中在哪些方面不符合《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定?請逐一說明.
答案：
問題1：
答：在本案例中，要約邀請是招標人的投標邀請書，要約是投標人的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。
問題2：
答：在該項目招標投標程序中在以下幾方面不符合《招標投標法》的有關規(guī)定，分述如下：
(1)招標人不應僅宣布4家承包商參加投標。我國《招標投標法》規(guī)定：招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當當眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標文件也應當宣讀，但這顯然與有關撤回投標文件的規(guī)定的初衷不符。按國際慣例，雖然承包商A在投標截止時間前已撤回投標文件，但仍應作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內容。
(2)評標委員會委員不應全部由招標人直接確定。按規(guī)定，評標委員會中的技術、經濟專家，一般招標項目應采取(在國務院有關部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關部門提供的專家名冊或者招標代理機構的專家?guī)靸鹊南嚓P專業(yè)的專家?guī)熘?隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。
(3)評標過程中不應要求承包商考慮降價問題。按規(guī)定，評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容;在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質性內容進行談判。
(4)中標通知書發(fā)出后，招標人不應與中標人就價格進行談判。按規(guī)定，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。
(5)訂立書面合同的時間過遲。按規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日(不是中標人收到中標通知書之日)起30日內訂立書面合同，而本案例為32日。
(6)對“評標委員會確定承包商B為中標人”要進行分析。如果招標人授權評標委員會直接確定中標人，由評標委員會定標是對的，否則，就是錯誤的。
【一建《建筑工程》案例分析專項練習題】相關文章：
2018年二建《礦業(yè)實務》案例分析專項試題11-02
2016年二建《礦業(yè)管理與實務》案例分析專項訓練10-09
2017年司法考試《案例分析》專項練習題10-17
安全工程師《案例分析》專項練習題10-09
一級消防工程師《案例分析》專項練習題07-07