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2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
(1)業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為( )。
A. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包
B. 建設(shè)工程項(xiàng)目分包
C. 工程轉(zhuǎn)包
D. 工程分包
(2)施工安全控制的特點(diǎn)除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外，還應(yīng)有( )。
A. 控制的多樣性
B. 控制的流動(dòng)性
C. 控制的動(dòng)態(tài)性
D. 控制的不穩(wěn)定性
(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在( )日內(nèi)確定中標(biāo)人。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(4)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫應(yīng)遵循的原則為( )。
A. 標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到文件里，寫到的要做到，做到的要有有效記錄
B. 遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法
C. 體系文件的編寫應(yīng)遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系
D. 標(biāo)準(zhǔn)要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循
(5)下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。
A. 公開招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B. 必須符合一定條件才能采用邀請(qǐng)招標(biāo)
C. 招標(biāo)人依法成立后即可招標(biāo)
D. 邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限招標(biāo)
(6)項(xiàng)目人力資源管理的目標(biāo)不包含( )。
A. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
B. 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制
C. 降低工程費(fèi)用
D. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
(7)職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)“事件”(incident)的定義是( )。
A. 體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的所有事情的集合
B. 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況
C. 某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合
D. 某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的后果的組合
(8)第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提和主體，決定了( )。
A. 事故發(fā)生的可能性
B. 事故的嚴(yán)重程度
C. 事故的根源和狀態(tài)
D. 事故的發(fā)展趨勢(shì)
(9)實(shí)施D(Do)包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃( )的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。
A. 施工方案
B. 組織方案
C. 行動(dòng)方案
D. 管理方案
(10)風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、( )、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
A. 技術(shù)
B. 經(jīng)濟(jì)
C. 領(lǐng)導(dǎo)
D. 合同
(11)AIA合同文件的核心是( )。
A. 標(biāo)準(zhǔn)條件
B. 通用條件
C. 專用條件
D. 協(xié)議書格式
(12)承包人提交的履約擔(dān)保形式一般不包括( )。
A. 銀行保函
B. 信用擔(dān)保
C. 履約擔(dān)保書
D. 保留金
(13)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前( )個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人。
A. 10
B. 20
C. 28
D. 30
(14)為了適應(yīng)新的項(xiàng)目采購(gòu)方式的應(yīng)用和項(xiàng)目管理模式的發(fā)展和變化，NEC合同強(qiáng)調(diào)( )。
A. 計(jì)劃、組織與控制
B. 組織、控制與協(xié)調(diào)
C. 激勵(lì)、控制與協(xié)調(diào)
D. 溝通、合作與協(xié)調(diào)
(15)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法正確的是( )。
A. 是損失的不確定性
B. 可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定性因素
C. 是可避免的
D. 無(wú)法測(cè)度其發(fā)生的概率
(16)工程項(xiàng)目的地質(zhì)、水文、氣候是屬于( )的內(nèi)容。
A. 勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
B. 自然環(huán)境
C. 管理環(huán)境
D. 社會(huì)環(huán)境
(17)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是( )。
A. 基本上相同的
B. 相同的
C. 變化的
D. 不同的
(18)“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃”是組織確定( )的重要依據(jù)之一。
A. 職業(yè)健康安全管理總要求
B. 職業(yè)健康安全方針
C. 法規(guī)和其他要求
D. 目標(biāo)
(19)人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由( )。
A. 發(fā)包人、承包人共同承擔(dān)
B. 承包人承擔(dān)
C. 承保的保險(xiǎn)公司承擔(dān)
D. 發(fā)包人承擔(dān)
(20)項(xiàng)目管理職能分工表示用表的形式并沒(méi)有反映( )對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
A. 內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理
B. 各工作部門
C. 各工作崗位
D. 業(yè)主方
二、多項(xiàng)選擇題
(1)工作流程組織所反映的是( )。
A. 管理工作的流程
B. 信息處理的流程
C. 施工的流程
D. 資金運(yùn)行的流程
E. 設(shè)計(jì)工作的流程
(2)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程，需要整合多方面的專家知識(shí)( )。
A. 組織知識(shí)
B. 管理知識(shí)
C. 經(jīng)濟(jì)知識(shí)
D. 技術(shù)知識(shí)
E. 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
(3)建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作，也可以在( )從事項(xiàng)目管理工作。
A. 業(yè)主方
B. 咨詢公司
C. 承包商
D. 設(shè)計(jì)方
E. 供貨方
(4)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括( )。
A. 工程概況、控制目標(biāo)、控制程序
B. 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度
C. 資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度
D. 安全檢查、實(shí)施監(jiān)督、職責(zé)權(quán)限
E. 管理制度、安全方針、資源配置
(5)FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種( )。
A. 國(guó)際金融組織貸款和一些國(guó)際項(xiàng)目直接采用
B. 合同管理中對(duì)比分析使用
C. 在合同談判中使用
D. 工程師管理項(xiàng)目中參考使用
E. 部分選擇使用
(6)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的是( )。
A. 各種證件、批件、規(guī)費(fèi)，涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外
B. 由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款
C. 勞務(wù)分包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時(shí)，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施的防護(hù)措施費(fèi)用
D. 由于勞務(wù)分包人責(zé)任造成的施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物的損壞
E. 勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工意外傷害保險(xiǎn)
(7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧? )。
A. 計(jì)劃活動(dòng)
B. 分析活動(dòng)
C. 動(dòng)員活動(dòng)
D. 職責(zé)
E. 慣例
(8)在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所)可以接受( )的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。
A. 業(yè)主方
B. 設(shè)計(jì)方
C. 施工方
D. 供貨方
E. 國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門
(9)施工成本管理的任務(wù)主要包括( )。
A. 成本預(yù)測(cè)
B. 成本計(jì)劃
C. 成本控制
D. 成本核算
E. 施工計(jì)劃
(10)組織為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)有( )。
A. 建立組織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)并明確職責(zé)
B. 遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例
C. 以良好的精神風(fēng)貌來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)文明的形象
D. 編制程序控制文件，確定過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制
E. 提供人員、設(shè)備、資金和信息資源
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
(1) A (2) C (3) C (4) A (5) C (6) C (7) B (8) B (9) C (10) C
(11) B (12) B (13) D (14) D (15) A (16) B (17) D (18) D (19) C (20) D
二、多項(xiàng)選擇題
(1)ABCE (2)ABCDE (3)ACDE (4)ABC (5)ABCE (6)AC (7)ADE (8)ABCD (9)ABCD (10)ABDE
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