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2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》提分試題
1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )。
A. 決策階段至施工階段
B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
C. 決策階段至保修期
D. 設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
2. 監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關(guān)系是( )。
A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
B. 委托與被委托的關(guān)系
C.代理與被代理的關(guān)系
D. 經(jīng)濟(jì)合同的關(guān)系
3. 目前,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理重點(diǎn)是對(duì)( )進(jìn)行監(jiān)督和管理。
A. 全過(guò)程活動(dòng)
B. 投資活動(dòng)
C.施工活動(dòng)
D. 招標(biāo)活動(dòng)
4. 在下列各種圖、表中,( )反映的是項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目職能分工。
A. 任務(wù)分工表
B. 職能分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D. 工作流程圖
5. 在下列各種圖中,( )反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B. 工作流程圖
C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D. 合同結(jié)構(gòu)圖
6. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。
A. 業(yè)主方
B. 政府有關(guān)部門(mén)
C.供貨方
D. 設(shè)計(jì)方
7. 在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項(xiàng)目管理服務(wù)的工作性質(zhì)屬于( )。
A. 無(wú)償服務(wù)
B. 專業(yè)技術(shù)服務(wù)
C.設(shè)計(jì)服務(wù)
D. 工程顧問(wèn)服務(wù)
8. 項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A. 定義
B. 分解
C. 動(dòng)態(tài)控制
D. 調(diào)整
9. 過(guò)渡期滿后,( )施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。
A. 所有工程項(xiàng)目
B. 中、小型工程項(xiàng)目
C. 大、中型工程項(xiàng)目
D. 改建工程項(xiàng)目
10. 在人力資源管理的任務(wù)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是( )。
A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高工作效率
B. 通過(guò)外部招聘等方式獲得項(xiàng)目管理班子人員
C.將項(xiàng)目管理班子中的項(xiàng)目角色、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔
D. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,以提高班子成員和項(xiàng)目管理的工作效率
11. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A. 交交鑰匙
B. 總價(jià)包干
C. 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
D. 控制投資
12. 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告,由( )下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施 。
A. 設(shè)計(jì)單位
B. 施工單位
C. 總監(jiān)理工程師
D. 旁站監(jiān)理人員
13. 項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展,該學(xué)科目前已經(jīng)發(fā)展到( )。
A. 第三代
B. 第四代
C. 第五代
D. 第六代
14. 項(xiàng)目決策階段開(kāi)發(fā)管理的英文縮寫(xiě)是( )。
A. FM
B. DM
C. LM
D. PM
15. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)( )工作過(guò)程,需要整合多方面專家的知識(shí)。
A. 一次性
B. 封閉性
C.開(kāi)放性
D. 穩(wěn)定性
16. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)采取措施,( ),可使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。
A. 降低其損失量
B. 降低其概率
C. 降低其影響程度
D. 降低其累計(jì)值
17. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括( )等。
A. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)分析和再論證
B. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
C.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
D. 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃
18. 在下列進(jìn)度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是( )。
A. 落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金
B. 改變施工方法和改變施工機(jī)具
C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
D. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員
19. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義
C.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D. 定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)
20. 在下列施工成本管理措施中,( )的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
A. 組織措施
B. 經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D. 合同措施
21. 在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì),稱為( )。
A. 施工成本計(jì)劃
B. 施工成本核算
C.施工成本分析
D. 施工成本預(yù)測(cè)
22. 下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法的表述,( )是正確的。
A. 固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響
B. 可調(diào)工料單價(jià)法是包含了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用在內(nèi)
C.固定綜合單價(jià)法是將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)
D. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便
23. 下列哪種方法是建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法?( )
A. 可調(diào)工料單價(jià)法
B. 固定綜合單價(jià)法
C.修正總價(jià)法
D. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
24. 動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式法的工作步驟是( )。
、 確定調(diào)整因素和考核的地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn);② 確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種;
、 確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù);
A. ①②③
B. ③①②
C.②①③
D. ①③②
25. 在動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式法中,各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該( )。
A. 小于1
B. 等于1
C.大于1
D. 小于2
26. 在綜合成本分析中,( )是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,這種分析可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而可以按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制。
A. 月(季)度成本分析
B. 分部分項(xiàng)工程成本分析
C.年度成本分析
D. 單位工程竣工成本的綜合分析
27. 月(季)度成本分析的依據(jù)是( )。
A. 當(dāng)年的成本報(bào)表
B. 預(yù)算成本
C.當(dāng)月(季)的成本報(bào)表
D. 實(shí)際成本
28. 在月(季)度成本分析方法中,通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,可以( )。
A. 分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
B. 了解成本總量的構(gòu)成比例
C.分析成本降低水平
D. 分析工期、質(zhì)量等對(duì)成本的影響
29. 年度成本分析的依據(jù)是( )。
A. 當(dāng)月(季)的成本報(bào)表
B. 當(dāng)年的成本報(bào)表
C.當(dāng)年的進(jìn)度報(bào)表
D. 當(dāng)年的施工日志
30. 施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象(單位工程),其竣工成本分析的依據(jù)就是( )。
A. 成本報(bào)表
B. 項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益
C.當(dāng)年當(dāng)當(dāng)核算對(duì)象的竣工成本資料
D. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
31. 由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料形成的特點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是( )形成的。
A. 一次
B. 最后
C.交替
D. 逐步
32. 年度、季度、月度和旬計(jì)劃是按照( )構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的計(jì)劃。
A. 不同的功能
B. 不同的深度
C.不同的周期
D. 不同的項(xiàng)目參與方
33. 在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,以滿足計(jì)劃工期要求的過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須( )。
A. 將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值
B. 壓縮所需資源總量最少的一條關(guān)鍵線路
C.壓縮其中一條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間
D. 分別將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮不同的數(shù)值 。
34. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天、第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M自由時(shí)差為( )天。
A. 1
B. 3
C.4
D. 8
35. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的 最早開(kāi)始時(shí)間為第17天,其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差( )天。
A. 均為6
B. 均為3
C.分別為6和3
D. 分別為11和8
36. 建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成,通常第一層進(jìn)度計(jì)劃,是由若干個(gè)( )進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成。
A. 工作項(xiàng)
B. 子項(xiàng)目
C.子系統(tǒng)
D. 工作包
37. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同界面而影響工程的進(jìn)度,是考慮( )的選擇對(duì)工程實(shí)施的直接影響。
A. 管理方法
B. 承發(fā)包模式
C.管理手段
D. 風(fēng)險(xiǎn)管理
38. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)( )的選用。
A. 設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成
B. 設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)
C.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員
D. 軟技術(shù)和硬技術(shù)
39. 在進(jìn)度控制中,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,及確定關(guān)鍵工作的技術(shù)路線等,都是十分重要的( )。
A. 組織措施
B. 經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D. 管理措施
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