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二級建造師練習(xí)試題
1．施工成本管理中（ ）是其他各類措施的前提和保障。
A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．管理措施
答案：A
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當(dāng)可以收到良好的效果。
2．在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。
A．施工組織工作
B．計劃和協(xié)調(diào)工作
C．組織和管理工作
D．籌劃和準(zhǔn)備工作
答案：D
3．施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是（ ）。 P76
A．成本分析
B．確定目標(biāo)成本
C．分析目標(biāo)成本
D．成本控制
答案：B
4．某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的
工程量是1001m3，而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（ ）計算該分項應(yīng)
付的工程款。
A．995m3 乘以合同單價
B．995m3 乘以調(diào)整后的單價
C．1001m3 乘以合同單價
D．1001m3 乘以調(diào)整后的單價
答案：C
5．業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的（ ）。
A．總費用目標(biāo)
B．總成本目標(biāo)
C．總利潤目標(biāo)
D．總投資目標(biāo)
答案：D
6．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（ ）。P140
A．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控
B．加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束
C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制
D．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)
答案：D
7．因發(fā)包人未按（ ）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。P190
A．施工進(jìn)度計劃要求
B．施工承包合同要求
C．招標(biāo)文件要求
D．承包商投標(biāo)文件要求
答案：B
8．材料消耗定額是指在（ ）的條件下，生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品
和水、電等資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。P60
A．材料供應(yīng)合理
B．保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi)
C．符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
D．合理和節(jié)約使用材料
答案：D
9．施工組織設(shè)計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（ ）。P25
A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B．技術(shù)措施
C．管理措施
D．組織措施
答案：A
10．建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（ ）。P184
A．委托關(guān)系
B．合同關(guān)系
C．合作關(guān)系
D．代理關(guān)系
答案：B
11．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施
工質(zhì)量承擔(dān)（ ）。P38
A．監(jiān)督責(zé)任
B．監(jiān)理責(zé)任
C．法律責(zé)任
D．連帶責(zé)任
答案：B
12．根據(jù)我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完
成后必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 P41
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D．該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
13．對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（ ）。P13
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．合同結(jié)構(gòu)圖
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程圖
答案：C
14．下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有（ ）。P150
A．結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
B．地質(zhì)情況估計錯誤
C．偷工減料
D．質(zhì)量控制不嚴(yán)格
答案：D
15．按照《建設(shè)工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后（ ）
天內(nèi)結(jié)算。P194
A．7
B．14
C．21
D．28
答案：B
16．某施工項目直接工程費為500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100 萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（ ）萬元。P52～54.
A．600.0
B．676.2
C．690.0 D．703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600 萬元．間接費為600×15％=90 萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8 萬元。
17．項目管理的核心是（ ）的項目管理。P1
A．業(yè)主方
B．總承包方
C．施工方
D．監(jiān)理方
答案：A
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