二級(jí)建造師考試施工管理習(xí)題
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是( )。
A.成本目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.收益目標(biāo)
2.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.施工
3.如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，關(guān)于此項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是( )。
A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由A部門進(jìn)行管理
B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只能由X2部門進(jìn)行管理
C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理
D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理
4.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是( )
A.工作任務(wù)分工表
B.管理職能分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目編碼表
5.建筑單位為進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制召開(kāi)討論會(huì)，確定討論會(huì)參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
6.一般的項(xiàng)目控制周期為( )。
A.一周
B.一旬
C.一個(gè)月
D.一年
7.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，如下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
8.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是( )。
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量
9.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。
A.決策階段的工作
B.實(shí)施階段的工作
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作
D.施工階段的工作
10.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.咨詢機(jī)構(gòu)
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