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2016年二建《機(jī)電工程》考前練習(xí)題及答案
2016年二級(jí)建造師考試時(shí)間為5月28-29日，備考已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段，下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《機(jī)電工程》考前練習(xí)題及答案，歡迎參考練習(xí)，希望對(duì)大家備考有所幫助。想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
案例一
A安裝公司中標(biāo)承建某生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的安裝，雙方按規(guī)定簽訂了設(shè)備安裝承包合同，設(shè)備的采購(gòu)和運(yùn)輸由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，設(shè)備的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備制造廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合同約定工期為6個(gè)月，定于8月1日開(kāi)工。生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備安裝的土建工程由建設(shè)單位分包給了B建筑公司，工程開(kāi)工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。
事件1：生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備由國(guó)外引進(jìn)，在運(yùn)輸過(guò)程中遇到了臺(tái)風(fēng)，延遲了3天到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
事件2：A公司進(jìn)場(chǎng)后，在設(shè)備基礎(chǔ)檢測(cè)中，發(fā)現(xiàn)土建施工的基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符，因 設(shè)備基礎(chǔ)返工，影響了施工進(jìn)度。
事件3：施工人員在生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備安裝中，A公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。
事件4：施工開(kāi)始后，建設(shè)單位提出要在12月30日完工試生產(chǎn)，要求A公司趕工。
問(wèn)題：
1、生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備晚到了3天，A公司認(rèn)為影響了開(kāi)工日期，是否正確?
2、基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符，A公司能否向B公司提出索賠?
3、A公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是否妥當(dāng)?
4、建設(shè)單位要求在年底完工，A公司可以提出哪些索賠?
案例二
某公司承建一大型化肥廠的機(jī)電工程，其中一關(guān)鍵分項(xiàng)工程是將重達(dá)320t的尿素合成塔運(yùn)輸?shù)跹b就位，運(yùn)輸?shù)穆窂接虚L(zhǎng)江、東海、廠區(qū)大件碼頭及廠內(nèi)道路直至合成塔架下卸載位置;吊裝用的兩套拴在塔架頂部的巨型滑輪組由20t卷?yè)P(yáng)機(jī)起吊就位，為此該公司編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，相應(yīng)編制了專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，要求運(yùn)輸工具的駁接時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、道路占用時(shí)間、起吊就位時(shí)間等均按計(jì)劃執(zhí)行，力求降低運(yùn)輸成本，保證工程安全，減少對(duì)其他施工作業(yè)干擾。為此項(xiàng)目部要求對(duì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)評(píng)審。
問(wèn)題：
1、該計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)考慮哪些執(zhí)行中的影響因素?
2、該計(jì)劃編制采用什么表述形式為妥?
3、怎樣對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)評(píng)審?
4、該計(jì)劃執(zhí)行前的交底內(nèi)容有哪些?
案例三
某機(jī)電安裝公司通過(guò)招標(biāo)承擔(dān)了某小區(qū)采暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，有下列事件發(fā)生：
事件1：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過(guò)程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差;
事件2：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書(shū)和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;由于當(dāng)時(shí)工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用了現(xiàn)有管子。
問(wèn)題：
1、如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程作為一個(gè)子分部工程的話(huà)，上述2個(gè)事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項(xiàng)工程?分項(xiàng)工程劃分的原則是什么?
2、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)如何處理?
3、上述事件要想通過(guò)驗(yàn)收，應(yīng)采用哪一種處理方案?
4、分項(xiàng)工程合格的條件是什么?
案例四
某施工單位中標(biāo)一制藥廠的機(jī)電工程安裝項(xiàng)目。合同約定：工程設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng);工程材料由施工單位采購(gòu)。中標(biāo)后，該施工單位組建了項(xiàng)目部。經(jīng)施工單位成本控制中心通過(guò)對(duì)工程用的主輔材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資、獎(jiǎng)金、管理費(fèi)(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資)等費(fèi)用的測(cè)算，在確保企業(yè)投標(biāo)時(shí)確定的利潤(rùn)基礎(chǔ)上，簽訂內(nèi)部承包合同，要求除工程用的主材料由企業(yè)總部統(tǒng)一采購(gòu)供貨外，成本降低率為5%。
該項(xiàng)目部按變動(dòng)成本和固定成本進(jìn)行管理，加大成本控制力度，并按項(xiàng)目成本的分類(lèi)進(jìn)行了落實(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
問(wèn)題：
1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由哪些部分組成?
2、分別列出本案例各項(xiàng)費(fèi)用中，哪些屬于直接工程費(fèi)和管理費(fèi)?
3、在項(xiàng)目施工成本形成過(guò)程中，控制成本過(guò)程一般包括哪些方面?
4、材料成本應(yīng)從哪些方面進(jìn)行控制?該項(xiàng)目部應(yīng)如何控制?
案例一答：
1、不正確。生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備晚到3天，不會(huì)影響開(kāi)工日期，可能會(huì)影響施工進(jìn)度。因A公司進(jìn)場(chǎng)后的安裝工序首先是施工準(zhǔn)備和基礎(chǔ)檢測(cè)。
2、基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符，A公司不能向B公司提出索賠。因?yàn)锳公司與B公司沒(méi)有合同關(guān)系。A公司可向建設(shè)單位提出索賠。
3、A公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是不妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)按合同規(guī)定的制造廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。
4、A公司因合同變更可以提出趕工索賠和延期索賠，因工程變更造成時(shí)間、費(fèi)用的損失可以提出索賠。
案例二答：
1、由于該計(jì)劃中運(yùn)輸路徑復(fù)雜，涉及江、海、陸;關(guān)聯(lián)單位較多，制造、海運(yùn)、陸運(yùn)等多個(gè)單位，而該公司編制的施工方案是經(jīng)批準(zhǔn)的，所以計(jì)劃執(zhí)行的干擾因素不可能來(lái)自?xún)?nèi)部，主要來(lái)自外部，表現(xiàn)一為海陸運(yùn)輸分承包方的浮吊或大件車(chē)隊(duì)不能如期到位，表現(xiàn)二為意外事件出現(xiàn)(如氣象變化風(fēng)力和海浪比預(yù)期要大而不能航運(yùn))。
2、雖然是一個(gè)分項(xiàng)工程的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，但涉及項(xiàng)目部?jī)?nèi)外，關(guān)聯(lián)多個(gè)專(zhuān)業(yè)工種(起重、設(shè)備、電氣等)、多個(gè)單位(制造、運(yùn)輸、安裝)，且相互制約依賴(lài)，因而在特殊情況下，即使是作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃還是用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)為妥，便于優(yōu)化，抓住關(guān)鍵線(xiàn)路，方便調(diào)整調(diào)度，確保如期完成。
3、因該計(jì)劃的重要性、特殊性所決定，計(jì)劃草就后，先經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審修正，通過(guò)后報(bào)企業(yè)有關(guān)部門(mén)審議調(diào)整，最后邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建及設(shè)備制造、設(shè)備運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)方終審，終審?fù)ㄟ^(guò)可付諸實(shí)施。
4、計(jì)劃實(shí)施前交底工作是如期執(zhí)行的保證，要求各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行人員均參與，主要內(nèi)容包括：進(jìn)度控制重點(diǎn)、人力資源和物質(zhì)供應(yīng)保障情況、確定各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、安全技術(shù)措施要領(lǐng)和工程質(zhì)量目標(biāo)。
案例三答：
1、事件1屬于鍋爐安裝分項(xiàng)，事件2屬于輔助設(shè)備及管道安裝分項(xiàng);分項(xiàng)工程驗(yàn)收一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。
2、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：
1)經(jīng)返工或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。
2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)給予驗(yàn)收。
3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可給予驗(yàn)收。
4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
3、對(duì)于事件1，因不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，爭(zhēng)得建設(shè)單位同意后，不作處理亦可以驗(yàn)收;
對(duì)于事件2，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗(yàn)收，否則應(yīng)予更換。
4、分項(xiàng)工程合格的條件是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。核查和歸納各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄資料，查對(duì)其是否完整。在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，資料應(yīng)準(zhǔn)確完整才能驗(yàn)收。在分部、子分部工程驗(yàn)收時(shí)，主要是核查和歸納各檢驗(yàn)批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，查對(duì)其是否配套完整，包括有關(guān)試驗(yàn)資料的完整程度。
案例四答：
1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接成本由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。
2、本案例中，主、輔材料，燃料和動(dòng)力，外協(xié)加工費(fèi)，生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金等屬于直接工程費(fèi)。案例中，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等屬于企業(yè)管理費(fèi)。
3、一般包括投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。
4、材料成本應(yīng)從材料采購(gòu)成本和材料消耗數(shù)量方面進(jìn)行控制。該項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)控制材料消耗數(shù)量，應(yīng)從采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料兩方面進(jìn)行控制。
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