2016二級建造師《施工管理》練習(xí)題及答案
單項(xiàng)選擇題
1.施工成本控制的步驟是()
A. 比較--分析--預(yù)測--糾偏--檢查 B. 預(yù)測--檢查--比較--分析--糾偏
C. 檢查--比較--分析--預(yù)測--糾偏 D. 分析--檢查--比較--預(yù)測--糾偏
【答案】A
【解析】工成本控制的步驟如下：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。參見教材P87
2.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是()
A. 工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平 B. 施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
C. 施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 D. 施工總承包合同一般采用單價(jià)合同
【答案】C
【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，A錯(cuò);工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期校遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中應(yīng)用，B錯(cuò);施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，D錯(cuò)。參見教材P195-196
3.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()
A. 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 B. 單位工程成本計(jì)劃額 C. 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 D. 材料計(jì)劃成本額
【答案】A
【解析】成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)可采用設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本降低率。參見教材P74
4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令弟493號(hào))，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向()報(bào)告。
A. 施工單位負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 安全員 D. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
【答案】A
5.施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊。程序文件，質(zhì)量計(jì)劃和()等構(gòu)成。
A. 質(zhì)量方針 B. 質(zhì)量目標(biāo) C. 質(zhì)量記錄 D. 質(zhì)量評審
【答案】C
【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。參見教材P142
6.工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于()
A. 信息處理工作流程組織 B. 物流流程組織 C. 管理工作流程組織 D. 施工作業(yè)流程組織
【答案】C
【解析】管理工作流程組織包括投資控制、速度控制、合同管理等工作流程。參見教材P22
7.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()
A. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B. 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 C. 風(fēng)險(xiǎn)排序 D. 風(fēng)險(xiǎn)控制
【答案】D
【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。參見教材P36
8.分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。
A. 75 B. 155 C. 80 D. 125
【答案】B
【解析】根據(jù)圖來計(jì)算第5周的成本計(jì)劃值為：30+45+80=155。參見教材P83。
9.施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()
A. 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防 B. 采用PDCA循環(huán)管理模式 C. 組織最高管理者的承諾 D. 組織全體員工的參與
【答案】A
【解析】實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。參見教材P183
10.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()
A. 自然環(huán)境因素 B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 C. 技術(shù)環(huán)境因素 D. 作業(yè)環(huán)境因素
【答案】D
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)措施，施工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。參見教材P139
11.業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是()
A. 施工平行承發(fā)包模式 B. 施工總承包模式 C. 施工總承包管理模式 D. 工程總承包模式
【答案】A
【解析】施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位。參見教材P193
12.工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元/m3;乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元/m3.工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。
A. 96 B. 212 C. 116 D. 176
【答案】B
【解析】合同價(jià)款=5000×240+2500×580=256萬元
預(yù)付款的起扣點(diǎn)=265-265×12%/60%=212萬元。參見教材P105
13.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo){2003｝206號(hào))，病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于()
A. 生產(chǎn)工人基本工資 B. 生產(chǎn)工人輔助工資 C. 職工福利費(fèi) D. 企業(yè)管理費(fèi)
【答案】B
【解析】病假在六個(gè)月內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工期屬于人工費(fèi)中的生產(chǎn)工人輔助工資。
14.工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土濕度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()
A. 返工處理 B. 修補(bǔ)處理 C. 加固處理 D. 不作處理
【答案】A
【解析】因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，不得不返工重澆。參見教材P159。
15.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()
A. 施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B. 施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C. 由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的工程施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，所以A選項(xiàng)“施工總承包管理方”的說法錯(cuò)誤;施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益，所以B錯(cuò)誤;建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”。參見教材P5-6。
16.采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，這體現(xiàn)了單價(jià)合同的()特點(diǎn)
A. 工程量優(yōu)先 B. 總價(jià)優(yōu)先 C. 單價(jià)優(yōu)先 D. 風(fēng)險(xiǎn)均攤
【答案】C
【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。參見教材P219
17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。
A. 2 B. 4 C. 5 D. 3
【答案】D
【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級評估表。
可能性\風(fēng)險(xiǎn)等級\后果輕度損失中度損失重大損失
很大345
中等234
極小123
參見教材P34
18.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為5%，綜合投率3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬元。
A. 1186.500 B. 1190.700 C. 1226.248 D. 1230.588
【答案】D
【解析】含稅工程造價(jià)=1000×(1+5%)×(1+8%)×(1+5%)×(1+3.35%)=1230.588萬元。參見教材P51
19.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。
A. 工程總承包單位 B. 施工總承包單位 C. 業(yè)主 D. 業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同
【答案】C
【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都是由業(yè)主方直接簽訂。參見教材P5
20.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()
A. 文明施工費(fèi) B. 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) C. 規(guī)費(fèi) D. 安全施工費(fèi)
【答案】C
【解析】規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。參見教材P48
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