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2017二級建造師《施工管理》備考章節(jié)習題
一、單項選擇題
1.項目管理的核心任務是項目的( )。
A.組織協(xié)調
B.目標控制
C.合同管理
D.風險管理
2.以下說法正確的是( )
A.施工方的管理是項目管理的核心
B.建設工程項目管理就是進行項目全壽命周期的管理
C.建設工程項目管理指的是施工階段的管理
D.項目實施階段管理的任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
3.某建設工程項目采取施工總承包管理模式,R 監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G 施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司,則 C 裝飾公司在施工中應接受( )的施工管理。
A.業(yè)主
B.R 監(jiān)理公司
C.G 施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
4.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.組織結構圖
5.某工程施工項目經理部,根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。
A.信息處理工作流程組織
B.物質流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
6.組織結構模式反應一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關系。
A.指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合
7.下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務的是( )
A. 組織結構圖
B. 工作流程圖
C. 工作任務分工表
D. 項目結構圖
8.能夠反映項目管理班子內部項目經理,各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是( )。
A.管理職能分工表
B.組織結構圖
C.工作任務分工表
D.工作流程圖
9.編制施工任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①
10.施工組織總設計包括如下工作:①計算主要工種的工程量;②編制施工總進度計劃;③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()
A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③
11.相對于合同價不能作為實際值的是( )。
A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應成本項
C.工程款支付中相應成本項
D.設計概算
12.下列項目目標控制工作中,屬于主動控制的是( )。
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
13.某建設工程項目經理部根據目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結果,采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
14.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量,還包括( )。
A.設計圖紙的質量
B.采購的建筑材料的質量
C.簽訂施工合同時決策質量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量
15.施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部聯(lián)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設單位項目管理者
16.某施工企業(yè)項目經理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴,造成工程返工,直接經濟損失達 30 萬元,則施工企業(yè)主要追究其()
A.法律責任
B.經濟責任
C.行政責任
D.領導責任
17.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險,應列為( )等風險。
A. 2 B. 4 C. 5 D. 3
18.建設工程施工過程,可能會出現(xiàn)不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風險屬于( )。
A.經濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
19.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時,應當( )。
A.責令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
20.工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經( )審核批準。
A業(yè)主
B總監(jiān)理工程師
C監(jiān)理單位技術負責人
D專業(yè)監(jiān)理工程師
二、多項選擇題
21.下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務的有( )。
A.施工質量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
22.關于項目結構圖和組織結構圖的說法,正確的有( )。
A.項目結構圖中,矩形框表示工作任務
B.項目結構圖中,用雙向剪線連接矩形框
C.組織結構圖中,用直線連接矩形框
D.組織結構圖中,矩形框表示工作部門
E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具
23.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中,應具有的權限有( )。
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.制定內部計酬辦法
C.參與組建項目經理部
D.選擇監(jiān)理單位
E.選擇分包人
24.建設工程施工風險管理過程中,風險識別的工作有( )
A 確定風險因素
B 收集與施工風險相關的信息
C 分析各種風險的損失量
D 分析各種風險因素發(fā)生的概率
E 編制施工風險識別報告
25.下列建設工程施工風險的因素中,屬于技術風險因素的有( )。
A.承包商管理人員的能力
B.工程設計文件
C.工程施工方案
D.合同風險
E.工程機械
26.施工準備階段監(jiān)理的主要任務有( )
A.驗核施工測量放線
B.審查分包商資質
C.參與設計單位向施工單位的設計交底
D.對進場材料抽樣檢驗
E.審查施工組織設計
27. 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有( )。
A. 調整項目管理工作流程組織
B. 調整進度控制的方法和手段
C. 改進施工方法
D. 選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
參考答案
一、單項選擇題
1-10 B D D B C A D A B B
11-20 D A D B B B D C A C
二、多項選擇題
21.ABCE 22.ADE 23.ABC 24.ABE 25.BCE 26.BCE 27.CD
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