最新二級(jí)建造師《施工管理》強(qiáng)化題

　　只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實(shí)的生活。以下就是小編為大家搜索整理的2017年二級(jí)建造師《施工管理》強(qiáng)化題，更多試題請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

　　1[單選題] 與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，下列屬于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的缺點(diǎn)的是(　　)

　　A.能夠?qū)⒐ぷ髦�間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

　　B.適用于手工編制計(jì)劃，計(jì)劃調(diào)整工作量大

　　C.只適用于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　D.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

　　參考答案：B

　　參考解析：與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在的主要問(wèn)題包括：橫道圖工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　2[單選題] 根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使l20名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于(　　)

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　參考答案：A

　　參考解析：根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：(1)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者l00人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡.或者l0人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者l000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。

　　3[單選題] 施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱(chēng)為(　　)

　　A.直接成本

　　B.間接成本

　　C.施工成本

　　D.經(jīng)營(yíng)成本

　　參考答案：A

　　參考解析：施工成本由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出.其是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。

　　4[單選題] 下列關(guān)于總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)

　　B.分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)

　　C.分包單位就分包工程直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)

　　D.分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施

　　參考答案：C

　　參考解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容如下：(1)企業(yè)和項(xiàng)目相關(guān)人員的安全職責(zé)。(2)對(duì)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況制定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。(3)明確總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。(4)項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)扣安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(zhuān)(兼)職安全人員。

　　5[單選題] 在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是(　　)

　　A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用，并檢查實(shí)際費(fèi)用

　　B.對(duì)工程的進(jìn)展行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果

　　C.及時(shí)了解施工成本是否超支，采取相應(yīng)的監(jiān)督和改進(jìn)措施

　　D.查找產(chǎn)生偏差的原因

　　參考答案：B

　　參考解析：施本成本控制的步驟有：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其中，檢查是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

　　6[單選題] 建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在(　　)項(xiàng)目定義時(shí)確定的。

　　A.項(xiàng)目開(kāi)工階段

　　B.項(xiàng)目決策階段

　　C.項(xiàng)目完工階段

　　D.項(xiàng)目投資階段

　　參考答案：B

　　參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　7[單選題] 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，一般夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)

　　(　　)

　　A.20時(shí)

　　B.21時(shí)

　　C.22時(shí)

　　D.23時(shí)

　　參考答案：C

　　參考解析：凡在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè);對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，必須晝夜連續(xù)施工時(shí)，要盡量采取措施降低噪聲。

　　8[單選題] 根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》(GB/T l3861--2009)，危險(xiǎn)源可以分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和(　　)

　　A.設(shè)備因素

　　B.管理因素

　　C.材料因素

　　D.方法因素

　　參考答案：B

　　試題難度： 統(tǒng) 計(jì)： 本題共被作答11次 ，正確率63% ，易錯(cuò)項(xiàng)為D 。 參考解析：危險(xiǎn)源識(shí)別是安全管理的基礎(chǔ)工作。危險(xiǎn)源可分為以下四類(lèi)：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。

　　9[單選題] 某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱(chēng)重設(shè)備管理不善失準(zhǔn)，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為(　　)

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

　　C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故

　　參考答案：D

　　參考解析：按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(lèi)，工程質(zhì)量事故可分為：(1)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;(2)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;(4)其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。其中，管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故。

　　10[單選題] 施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)不包括(　　)

　　A.對(duì)工序質(zhì)量的控制

　　B.對(duì)材料質(zhì)量的控制

　　C.對(duì)工作質(zhì)量的控制

　　D.對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

　　參考答案：B

　　參考解析：施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)。事中質(zhì)量控躺，即在施工質(zhì)量形成過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。　　11[單選題] 下列關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，表述正確的是(　　)

　　A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

　　B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同

　　C.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　D.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理工作

　　參考答案：C

　　參考解析：采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(無(wú)論是一般的分包方，或由業(yè)主制定的分包方)必須接受施工總承包或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。業(yè)主指定的分包施工單位可以與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可以與施委_總承包方簽訂合同，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工總承包方除承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它氨行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工肇往的施工，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　12[單選題] 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，新員工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)，其中項(xiàng)目級(jí)安全教育的組織實(shí)施者為(　　)

　　A.項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人

　　B.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

　　C.專(zhuān)職安全員

　　D.班組長(zhǎng)

　　參考答案：A

　　參考解析：企業(yè)級(jí)安全教育由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);項(xiàng)目級(jí)安全教育由項(xiàng)目。級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施;班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。

　　13[單選題] 施工文件立卷過(guò)程中，既有文字材料又有圖紙的案卷的排列順序是(　　)

　　A.根據(jù)實(shí)際情況，交叉排序

　　B.圖紙排前，文字材料排后

　　C.文字材料排前，圖紙排后

　　D.先后順序未作規(guī)定，根據(jù)編寫(xiě)日期先后進(jìn)行排列

　　參考答案：C

　　參考解析：施工文件立卷過(guò)程中，文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。圖紙按專(zhuān)業(yè)排列.同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。對(duì)既有文字材料又有圖紙的案卷，其排列順序是文字材料排前，圖紙排后。

　　14[單選題] 某工程合同金額200萬(wàn)元，合同工期5個(gè)月，預(yù)付款36萬(wàn)元，主材料費(fèi)所占比重60%，每月完成工程量40萬(wàn)元，合同約定預(yù)付工程款從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程須付款額時(shí)起扣，則第一次扣回預(yù)付款的數(shù)額為(　　)

　　A.10萬(wàn)元

　　B.12萬(wàn)元

　　C.14萬(wàn)元

　　D.16萬(wàn)元

　　參考答案：B

　　參考解析：合約約定預(yù)付工程款從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，則應(yīng)從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料及構(gòu)件比重抵扣工程預(yù)付款，至竣工之前全部扣清。起扣點(diǎn)的計(jì)算公式：T=P～M/N=

　　15[單選題] 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書(shū)后的(　　)天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。

　　A.7

　　B.14

　　C.16

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書(shū)后的l4天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按合同約定，將逾期付款違約金支付給承包人。

　　16[單選題] 下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是(　　)

　　A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

　　B.全員參與的原則

　　C.基于理論的決策方法

　　D.與供方互利的關(guān)系

　　參考答案：C

　　參考解析：質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容如下：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與的原則、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

　　17[單選題] 下列關(guān)于施工平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的是(　　)

　　A.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，合同管理工作量不大

　　B.對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利

　　C.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)于投資的早期控制不利

　　D.業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少

　　參考答案：C

　　參考解析：施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)主要有費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面。費(fèi)用控制：對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。

　　18[單選題] 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和(　　)

　　A.節(jié)約工程成本的措施

　　B.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

　　C.控制生產(chǎn)安全投入成本的措施

　　D.編制完善科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以縮短工期

　　參考答案：B

　　參考解析：施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其幸，施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

　　19[單選題] 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是(　　)

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

　　C.針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

　　參考答案：B

　　參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　20[單選題] 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃按內(nèi)容可分為(　　)

　　A.施工質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃

　　B.施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

　　C.施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃

　　D.施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。

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