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二級建造師《施工管理》沖刺題及答案

時間:2025-04-08 18:35:21 題庫 我要投稿

二級建造師《施工管理》沖刺題及答案

  單項選擇題

二級建造師《施工管理》沖刺題及答案

  1 在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和(   )。

  A.隱蔽工程驗收資料

  B.工程施工質(zhì)量驗收資料

  C.工程質(zhì)量保修書

  D.工程質(zhì)量控制資料

  【答案】C

  【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。

  2.反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應當是( )。

  A. 工作流程圖

  B. 工作任務分工表

  C. 項目結(jié)構(gòu)圖

  D. 組織結(jié)構(gòu)圖

  【答案】:D

  【解析】在組織系統(tǒng)(項目組織)的設(shè)計中,項目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務分工表都屬于常用的組織工具。其中,只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指令關(guān)系。因此,正確的選項為D。

  3 某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受(   )的工作指令,服從其總體項目管理。

  A.業(yè)主

  B.設(shè)計方

  C.施工總承包方

  D.項目監(jiān)理方

  【答案】C

  【解析】對于施工總承包來說,不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。

  4 施工承包合同中,(   )合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

  A.固定單價

  B.變動單價

  C.固定總價

  D.變動總價

  【答案】A

  【解析】本題涉及的考點是固定單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

  5 對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復、工作量小的施工過程,在制定人工定額時常采用(   )。

  A.技術(shù)測定法

  B.比較類推法

  C.統(tǒng)計分析法

  D.經(jīng)驗估計法

  【答案】B

  【解析】本題涉及的考點是比較類推法。對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復、工作量小的施工過程,常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準,類推出相似項目定額水平的方法。

  6 在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括(   )等。

  A.確定質(zhì)量改進目標,制定改進措施

  B.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底

  C.采取應急措施,解決質(zhì)量問題

  D.確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案

  【答案】D

  【解析】本題涉及的考點是施工質(zhì)量保證體系的運行。PDCA循環(huán)的原理,按照計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開。計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。

  7 下圖所示的風險等級圖中,風險量最大的區(qū)域是(   )。

  A.風險區(qū)A

  B.風險區(qū)B

  C.風險區(qū)C

  D.風險區(qū)D

  【答案】B

  8 對施工現(xiàn)場大氣污染的處理,正確的是(   )。

  A.施工現(xiàn)場應為永久性道路

  B.禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資

  C.在郊區(qū)城鎮(zhèn)施工的工程,可以使用敞口鍋熬制瀝青

  D.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5m

  【答案】B

  9 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,清理高層建筑施工垃圾的正確做法是(   )。

  A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

  B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

  C.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

  D.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

  【答案】A

  10 下列造成工程成本費用偏差的原因中,屬于建設(shè)項目業(yè)主原因的是(   )。

  A.組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全

  B.法規(guī)變化、社會原因

  C.設(shè)計標準化、設(shè)計保守

  D.人工、材料、設(shè)備漲價

  【答案】A

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