二級(jí)建造師《施工管理》預(yù)測(cè)試題
1．為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是( )。
A．讓兩類部門自己解決矛盾
B．由最高管理者親自指揮
C．由員工判斷接受誰的指令
D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式考試大論壇
背景材料：
延平市公路局對(duì)當(dāng)?shù)?quot;太和橋"整修工程進(jìn)行招標(biāo)，恒基公司以360萬元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫了施工方案，建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
根據(jù)背景材料，作答2～6題。
2．該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。
A．矩陣組織結(jié)構(gòu)
B．虛擬組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)來源：考試大
D．事業(yè)部結(jié)構(gòu)
3．所選用的這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )。
A．沒有相互矛盾的指令源
B．有縱向和橫向的指令源
C．可能有多個(gè)矛盾的指令源來源：考試大的美女編輯們
D．指令源惟一
4．開工前，該項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，'首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。 A．系統(tǒng)整合
B．詳細(xì)分解
C．整體歸納
D．綜合評(píng)價(jià)
5．在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
A．任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
B．管理職能分工表
C．工作流程圖
D．工作任務(wù)分工表
6．項(xiàng)目經(jīng)理所選用的這一組織工具，可以明確表示( )。
A．工作任務(wù)及其責(zé)任者
B．決策職能及其責(zé)任者
C．籌劃職能及其責(zé)任者
D．監(jiān)督職能及其責(zé)任者
7．在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是( )。
A．工作任務(wù)分工表
B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D．管理職能分工表
8．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是( )。
A．籌劃
B．決策
C．提出問題
D．執(zhí)行
9．所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是( )。
A．執(zhí)行補(bǔ)救方案
B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
C．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
背景材料：
恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，開展項(xiàng)目管理工作。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：①通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；②按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；③用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工；④以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
根據(jù)背景材料。作答10--13。
10．對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是( )。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．工作流程圖
D．合同結(jié)構(gòu)圖
11．該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。
A．可能有多個(gè)矛盾的指令源
B．有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C．能促進(jìn)管理專業(yè)化分工
D．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)
12．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。
A．工作任務(wù)分工表
B．管理任務(wù)表
C．管理職能分工表
D．項(xiàng)目管理工作表
13．反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是( )。
A．工作流程圖
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
14．工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于( )。
A．管理工作流程組織
B．信息處理工作流程組織
C．物質(zhì)流程組織
D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
15．某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì) 量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( )。
A．物質(zhì)流程組織
B．管理工作流程組織
C．信息工作流程組織
D．一般作業(yè)流程組織
16．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是( )。
A．工作流程圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D．工作任務(wù)分工表
參考答案：l．D； 2．C； 3．D； 4．B； 5．D； l6．A； 7．D； 8．C； 9．B； 10．B； 11．D； 12．C； 13．A； 14．C； 15．B： 16．A
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