資深HR面試九大技巧

　　應(yīng)聘者到外企或其他用人單位時，求職者往往最先被問及的問題就是“請先介紹介紹你自己”，hr面試提問技巧。這個問題看似簡單，但求職者一定要慎重對待，它是你突出優(yōu)勢和特長，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會�；卮鸬煤�，會給人留下良好的第一印象。下面是小編整理的資深HR面試九大技巧，希望對大家有所幫助!

　　資深HR面試九大技巧 篇1

　　1、自我介紹通常是面試時被問到的第一個問題，如果你此時像所有人一樣，從姓名年齡受教育經(jīng)歷所參加社團(tuán)活動介紹起，往往會令HR昏昏欲睡對你失去興趣，所以，自我介紹時切忌從頭到尾背履歷，洋洋灑灑沒有重點(diǎn)，而應(yīng)該著重突出自己適合該職位的優(yōu)勢，尤其在突出的方式上如果能夠出其不意，機(jī)智有趣，則能一下子吸引HR的眼球抓住他的心，把你與眾不同的形象深深地烙印在HR的心里。

　　請做個自我介紹?

　　你好，我來自，

　　我是。

　　全國顏值最高，你怎么算出來的?

　　把咱倆的顏值相加，結(jié)果得零。

　　2、HR提出的問題變化莫測，你無法揣測她每一個問題的準(zhǔn)確用意，這時不要慌亂，更不能隨自己的臆測信口開河，記住無論HR問什么，她的最終目的都是要找到一個適合該職位的人，因此，無論對什么問題，找準(zhǔn)角度反復(fù)突出自己在該職位上的優(yōu)勢，提高自己的性價比，是永遠(yuǎn)都不會錯的策略，請看要應(yīng)聘天貓代言人的應(yīng)屆喵，是怎樣反復(fù)突出自己的美貌的。

　　你覺得你個性上的最大優(yōu)點(diǎn)是什么?

　　低調(diào)

　　你為什么要這么低調(diào)?

　　因?yàn)槲乙桓哒{(diào)就會成為一灘紅顏禍水

　　3、當(dāng)被HR問到你的缺點(diǎn)時，一定要萬分小心，因?yàn)檫@是一個遍地是雷的危險地帶，一不小心就會被炸得粉身碎骨，實(shí)事求是和盤托出自己的缺點(diǎn)，可能會被HR認(rèn)為你不適合該工作，自作聰明避重就輕，又會被認(rèn)為不誠實(shí)沒誠意，這個時候回答一些無傷大雅的小缺點(diǎn)，最好能體現(xiàn)出這些小缺點(diǎn)甚至對工作有幫助，HR就會對你的機(jī)智另眼相看，比如說這只清楚知道自己是在應(yīng)聘代言人，時時刻刻不忘突出自己美貌的應(yīng)屆喵。

　　你最大的缺點(diǎn)是什么?

　　愛笑

　　愛笑為什么是缺點(diǎn)?

　　回眸一笑百媚生，六宮粉黛無顏色，

　　我的笑對他人是一種傷害。

　　4、在HR的眼里，再優(yōu)秀的應(yīng)屆生也只是職場小白一枚，需要不斷地學(xué)習(xí)和歷練，因此他們特別希望應(yīng)聘人員具備謙和謹(jǐn)慎的態(tài)度和踏實(shí)勤奮的品質(zhì)，對于這一素質(zhì)的考驗(yàn)，通常體現(xiàn)在你對加班的態(tài)度上，所以當(dāng)HR問你對加班的看法時，要充表達(dá)自己不怕吃苦不計(jì)較付出，愿意多學(xué)習(xí)多鍛煉，愿意為公司付出的意愿，應(yīng)屆喵這樣的精辟回答簡直令HR當(dāng)場就驚呆了。

　　說說你對加班的看法?

　　班對我來說就像床

　　什么意思?

　　上得越多感覺越爽

　　5、企業(yè)在招聘的時候，除了需要應(yīng)聘人員具備熟練的崗位技能以外，更看重應(yīng)聘人員的團(tuán)隊(duì)溝通合作能力，因?yàn)樵谏虡I(yè)競爭激烈白熱化的今天，單打獨(dú)斗只能秒敗，只有強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)才有可能在市場上拼殺出一條血路，因此對團(tuán)隊(duì)合作能力的考驗(yàn)有時候甚至成了考驗(yàn)應(yīng)聘人員的首要標(biāo)準(zhǔn)，所以，應(yīng)屆生在回答HR關(guān)于性格了解類問題時，要特別突出自己易與他人溝通團(tuán)結(jié)的性格特點(diǎn)，為了這個目的，應(yīng)屆喵在回答問題時就突出了自己很“接地氣”。

　　你的朋友怎么評價你?

　　他們說我是一只繡花鞋

　　為什么?

　　因?yàn)槲也粌H美而且接地氣

　　6、面試之前深入理解企業(yè)所招聘的崗位，知道該崗位在企業(yè)內(nèi)部的架構(gòu)上處于什么位置，該崗位的具體工作內(nèi)容是什么，需要在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用，明白自己的優(yōu)勢在哪里，為什么能做好這份工作，把自己之所以能夠干好這份工作的理由簡單有力地告訴HR，一擊擊中HR的內(nèi)心，讓她瞬間愛上你，應(yīng)屆喵就清楚地知道天貓招代言人是為了打擊京東的老板娘奶茶，所以給出了最簡單粗暴卻讓老板愛到不行的回答。

　　為什么要選擇這份工作?

　　因?yàn)槲医邢奶?/p>

　　什么意思?

　　夏天一到，奶茶就滯銷

　　7、當(dāng)HR問到你對公司有多少了解時，切不可含含糊糊顧左右而言他，畢業(yè)的第一份工作對你以后的職業(yè)生涯至關(guān)重要，應(yīng)屆生應(yīng)當(dāng)抱著十分嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度找工作，因此在面試之前對公司的充分了解十分必要，通常HR也通過你對公司的`了解程度，來考驗(yàn)?zāi)銓ψ约旱呢?fù)責(zé)程度，只有對自己負(fù)責(zé)的人，才能夠?qū)�工作充分�?fù)責(zé)，因此你對公司了解地越深，HR就會愛你愛得越 不可自拔，看看這只應(yīng)屆喵對公司到了什么程度。

　　你對我們公司了解多少?

　　特別了解，連你跟某東老板

　　有過一段我都知道。

　　你怎么知道的?

　　你倆要是沒一段

　　你怎么知道他不是真的強(qiáng)。

　　那是小蘇說的

　　你以為我不知道你是小蘇的干爹?

　　8、對企業(yè)沒有任何問題要問的應(yīng)聘者，通常給HR留下此人能力不夠，便宜賤賣，只要有人愿意收怎么都行的印象。所以特別提醒廣大即將踏上求職之路的應(yīng)屆生，面試之前適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備一些問題，可以表現(xiàn)出你對這份工作有過充分的研究也有深入的理解，有自己的態(tài)度和要求，這樣不僅不會讓HR對你反感，反而會提升你在HR心目中的印象，大大提高獲得工作機(jī)會的幾率，比如應(yīng)屆喵就提出了與代言人崗位密切相關(guān)的問題，是啊，沒有化妝經(jīng)費(fèi)，如何做一只閃瞎人眼的美麗代言人。

　　你還有什么問題要問?

　　我一年的化妝經(jīng)費(fèi)是多少?

　　為什么關(guān)心這個問題?

　　作為代言人，我必須美得出其不意，

　　才能幫公司春風(fēng)得意

　　9、對于薪資問題，很多畢業(yè)生抱著我剛畢業(yè)沒經(jīng)驗(yàn)，只要企業(yè)愿意給我機(jī)會不介意薪資多少的態(tài)度，事實(shí)上這是不對的，應(yīng)屆生面試之前應(yīng)當(dāng)對你所應(yīng)聘的職位薪水做一個大概的了解，從而對HR提出合理的薪水要求，甚至，在合理的水平之上，可以適當(dāng)?shù)猛怀鲎约旱念~外價值，比如說參加過什么培訓(xùn)，具備什么特殊資格等等，從而爭取較高的薪資待遇，而對于確實(shí)具備某種特長或者技能的應(yīng)聘者，企業(yè)也十分樂意額外的付出，我們看應(yīng)屆喵是怎么讓HR開心到愿意為他生猴子的。

　　你對薪資有什么要求?

　　10000

　　為什么要那么高?

　　因?yàn)槲也粌H貌美還上進(jìn)，

　　HR招聘面試技巧

　　適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。

　　展示公司的實(shí)力和形象

　　技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出幾種營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

　　技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事（比較輝煌的業(yè)績成果等），你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。

　　讓應(yīng)聘者說真話

　　技巧一：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

　　技巧二：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。

　　審查應(yīng)聘者學(xué)歷

　　在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校某某老師（并不存在）的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。

　　判斷應(yīng)聘者的抗挫心理能力

　　技巧一：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力；通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。

　　技巧二：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他（她）的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng)；若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

　　技巧三：請應(yīng)聘者列舉３件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀、考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。

　　測試應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力

　　技巧一：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物（如茶杯），請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)（如兩分鐘）盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力；展示主考官的創(chuàng)新能力。

　　技巧二：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計(jì)出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。

　　測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。

　　技巧一：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。

　　技巧二：無主持人討論。將應(yīng)聘者（一般５－７人）集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言、討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。