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人力資源管理二級考試提分試題及答案

時間:2025-01-26 20:23:56 人力資源 我要投稿
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2017人力資源管理二級考試提分試題及答案

  要成為人力資源管理師必須要通過人力資源管理師考試,從而獲得相關(guān)的職業(yè)資格證書。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜索整理的2017人力資源管理二級考試提分試題及答案,希望對大家有所幫助。

2017人力資源管理二級考試提分試題及答案

  1.對于(  )的績效指標(biāo),設(shè)定的考評標(biāo)準(zhǔn)通常是一個范圍。

  A.數(shù)量化

  B.質(zhì)量化

  C.描述性

  D.目標(biāo)化

  【答案】A

  【解析】根據(jù)提取的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)時,對于數(shù)量化的績效指標(biāo),設(shè)定的考評標(biāo)準(zhǔn)通常是一個范圍。對于非數(shù)量化的績效考評指標(biāo),往往從客戶的角度出發(fā),對行為指標(biāo)做出明確的范圍界定,并劃出具體的考評等級。

  2.企業(yè)年金基金實行完全積累制,采用的管理方式是(  )。

  A.企業(yè)賬戶

  B.集體賬戶

  C.機(jī)構(gòu)賬戶

  D.個人賬戶

  【答案】D

  【解析】企業(yè)年金實行基金完全積累制,采用個人賬戶方式進(jìn)行管理,費用由企業(yè)和員工個人繳納,企業(yè)繳費在工資總額4%以內(nèi)的部分,可從成本中列支。

  3.(  )較適合于對復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。

  A.企業(yè)之間相互調(diào)查

  B.問卷調(diào)查

  C.采集社會公開信息

  D.訪談?wù){(diào)查

  【答案】B

  【解析】常用的薪酬調(diào)查方式是:①企業(yè)之間相互調(diào)查:那些有著良好對外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式;②委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查:適用于那些難以在類似企業(yè)中找到對等崗位的崗位,或者該企業(yè)屬于新興行業(yè),它可以在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶企業(yè)的要求;③采集社會公開的信息:針對性不強(qiáng);④調(diào)查問卷:適合大量的、復(fù)雜的崗位。

  4.一般情況下,差異量數(shù)越小,集中量數(shù)的代表性就越(  )。

  A.大

  B.無關(guān)

  C.小

  D.不確定

  【答案】A

  【解析】一個數(shù)列只有同時用集中量數(shù)和差異量數(shù)才能體現(xiàn)數(shù)列的整體特征。差異量數(shù)越大,集中量數(shù)的代表性就越小;差異量數(shù)越小,則集中量數(shù)的代表性越大。

  5.銷售提成工資制度屬于(  )。

  A.能力工資

  B.績效工資

  C.技術(shù)工資

  D.獎勵工資

  【答案】B

  【解析】績效工資的特點是員工的工資主要根據(jù)其近期勞動績效來決定。計件工資、銷售提成工資、效益工資等都屬于這種工資結(jié)構(gòu)。

  6.美國勞工統(tǒng)計局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于(  )。

  A.公司薪酬調(diào)查

  B.商業(yè)性薪酬調(diào)查

  C.政府薪酬調(diào)查

  D.專業(yè)性薪酬調(diào)查

  【答案】C

  【解析】薪酬調(diào)查的種類包括:①從調(diào)查方式上看,薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩種類型;②從主持薪酬調(diào)查的主體來看,薪酬調(diào)查分為政府的調(diào)查、行業(yè)的調(diào)查、專業(yè)協(xié)會或企業(yè)家聯(lián)合會的調(diào)查、咨詢公司的調(diào)查,以及企業(yè)自己組織的等多種類型;③從調(diào)查的組織者來看,正式調(diào)查可分為:商業(yè)性薪酬調(diào)查、專業(yè)性薪酬調(diào)查和政府薪酬調(diào)查。④從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對象來看,薪酬調(diào)查又可分為薪酬市場調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查。

  7.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式,以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是(  )。

  A.直線職能制

  B.常設(shè)機(jī)構(gòu)

  C.超事業(yè)部制

  D.事業(yè)部制

  【答案】B

  【解析】部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制等。常設(shè)機(jī)構(gòu)不屬于部門結(jié)構(gòu)模式,非常設(shè)機(jī)構(gòu)屬于企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)。

  8.勞動者一方當(dāng)事人在(  )以上的集體勞動爭議,適用勞動爭議處理的特別程序。

  A.10人

  B.20人

  C.30人

  D.50人

  【答案】C

  【解析】勞動者一方當(dāng)事人在30人以上的集體勞動爭議,根據(jù)國家勞動法律法規(guī)的規(guī)定,適用勞動爭議處理的特別程序。

  9.工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工資制度為(  )。

  A.一崗一薪工資制

  B.薪點工資制

  C.一崗多薪工資制

  D.提成工資制

  【答案】B

  【解析】薪點工資制的優(yōu)點有:①使得工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系,體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則,符合市場取向的要求;②比崗位等級工資制更容易做到將工資分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜,通過規(guī)定員工個人的薪點數(shù),可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),提高其素質(zhì)和業(yè)績水平,充分發(fā)揮了工資的激勵作用;③浮動值是按照部門的效益或業(yè)績來確定的,有利于提高團(tuán)隊的協(xié)作精神。

  10.(  )是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。

  A.崗位評價

  B.崗位調(diào)查

  C.崗位分級

  D.崗位分析

  【答案】C

  【解析】崗位分級的最終結(jié)果,是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。

  11.(  )不能糾正績效考評中的暈輪誤差。

  A.建立精確的考評標(biāo)準(zhǔn)體系

  B.建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

  C.對考核者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)

  D.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?/p>

  【答案】B

  【解析】糾正暈輪誤差的方法是:①建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?②評價標(biāo)準(zhǔn)要制定得詳細(xì)、具體、明確;③對考評實施適當(dāng)培訓(xùn)。

  12.企業(yè)培訓(xùn)前評估的內(nèi)容不包括(  )。

  A.培訓(xùn)環(huán)境評估

  B.培訓(xùn)需求整體評估

  C.培訓(xùn)計劃評估

  D.培訓(xùn)對象知識水平評估

  【答案】A

  【解析】培訓(xùn)前的評估內(nèi)容主要是:①培訓(xùn)需求整體評估;②培訓(xùn)對象知識、技能和工作態(tài)度評估;③培訓(xùn)對象工作成效及行為評估;④培訓(xùn)計劃評估。

  13.對于管理性組織和服務(wù)性組織的考評,一般不采用的指標(biāo)是(  )。

  A.工作方式

  B.工作產(chǎn)出

  C.組織氣氛

  D.工作效率

  【答案】B

  【解析】對于管理性組織和服務(wù)性組織,其性質(zhì)是比較相似的,它們一般不會有客觀的物質(zhì)性成果的產(chǎn)出,因此考評中應(yīng)主要考評其整體素質(zhì)、工作效率、出勤率、工作方式、組織氣氛等指標(biāo)。

  14.(  )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè)。

  A.企業(yè)之間相互調(diào)查

  B.問卷調(diào)查

  C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

  D.訪談?wù){(diào)查

  【答案】A

  【解析】常用的薪酬調(diào)查方式是:①企業(yè)之間相互調(diào)查:那些有著良好對外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式;②委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查:適用于那些難以在類似企業(yè)中找到對等崗位的崗位,或者該企業(yè)屬于新興行業(yè),它可以在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶企業(yè)的要求;③采集社會公開的信息:針對性不強(qiáng);④調(diào)查問卷:適合大量的、復(fù)雜的崗位。

  15.工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括(  )。

  A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

  B.年度平均工資水平及其調(diào)整幅度

  C.工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和形式

  D.工資協(xié)議的終止條件與違約責(zé)任

  【答案】A

  【解析】工資集體協(xié)商的內(nèi)容包括:①工資協(xié)議的期限;②工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式;③職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度;④獎金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法;⑤工資支付辦法;⑥變更、解除工資協(xié)議的程序;⑦工資協(xié)議的終止條件;⑧工資協(xié)議的違約責(zé)任;⑨雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項。

  16.以近期記憶代替整個測評期間的全部表現(xiàn),這屬于員工素質(zhì)測評的(  )。

  A.暈輪效應(yīng)

  B.感情效應(yīng)

  C.近因誤差

  D.離散誤差

  【答案】C

  【解析】引起測評結(jié)果誤差的原因有:①測評的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。②暈輪效應(yīng)。亦稱以點概面效應(yīng)(美國科學(xué)家桑戴克),由于某人某方面的品質(zhì)和特征特別明顯,使觀察者容易產(chǎn)生清晰明顯的錯覺,忽某人其他的品質(zhì)和特征,從而做出片面的判斷。③近因誤差。以近期的記憶代替整個測評時期的全部實際表現(xiàn),導(dǎo)致產(chǎn)生評測結(jié)果的誤差。④感情效應(yīng)。⑤參評人員訓(xùn)練不足。

  17.勞務(wù)派遣單位與接受單位雙方所確立的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,屬于(  )。

  A.實際勞動關(guān)系

  B.勞動法律關(guān)系

  C.形式勞動關(guān)系

  D.民事法律關(guān)系

  【答案】D

  【解析】勞務(wù)派遣中的勞動爭議,既可能發(fā)生于勞動者與派遣單位之間,也可能發(fā)生于勞動者與接受單位之間;派遣單位與接受單位之間發(fā)生的爭議雖然也會涉及被派遣勞動者的利益,但不屬于勞動爭議,而是屬于民事糾紛。在形式勞動關(guān)系與實際勞動關(guān)系的運(yùn)行中發(fā)生的勞動爭議,應(yīng)當(dāng)依照一般勞動爭議的處理原則與程序進(jìn)行處理;在形式用人單位和實際用人單位合謀共同侵害勞動者的合法權(quán)益時,形式用人單位和實際用人單位都應(yīng)當(dāng)作為被訴人。在組合勞動關(guān)系的任一用人單位單獨承擔(dān)法律責(zé)任的爭議中,如果爭議處理結(jié)果與另一用人單位有直接的利害關(guān)系,前者作為被訴人,后者作為第三人。

  18.對績效考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種要素綜合計分,不宜選用(  )。

  A.簡單相加法

  B.系數(shù)相乘法

  C.百分比系數(shù)法

  D.自然數(shù)計分法

  【答案】D

  【解析】考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評分方法:①單一要素的計分方法:可采用自然數(shù)法和系數(shù)法,其中系數(shù)法可分為函數(shù)法和常數(shù)法。②多種要素綜合計分法:建立在測評尺度為等距水平或假設(shè)有等距水平的基礎(chǔ)上,具體包括簡單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等。

  19.企業(yè)年金適用于(  )。

  A.全體員工

  B.新進(jìn)員工

  C.臨時員工

  D.試用期滿的員工

  【答案】D

  【解析】企業(yè)年金適用于企業(yè)試用期滿的員工。

  20.日清日結(jié)法的實施程序包括:①考評與激勵;②設(shè)定目標(biāo);③控制。其正確順序為(  )。

  A.③①②

  B.①②③

  C.③②①

  D.②③①

  【答案】D

  【解析】日清日結(jié)法的實施步驟是:①設(shè)定目標(biāo);②控制;③考評與激勵。

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