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物流師關(guān)于物流成本管理的復(fù)習(xí)
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物流成本管理:
一、物流成本管理的概念
1、 物流成本與物流成本管理
要記。 2003年數(shù)據(jù)。我國物流成本占GDP 18% 。
2、 物流成本的宏觀與微觀統(tǒng)計
3、 物流成本隱匿性
(內(nèi)部成本混合、裝卸搬運成本難計算、產(chǎn)生額外費用會多)。
4、 物流成本與物流服務(wù)水平的關(guān)系
服務(wù)水平的高低 和物流成本的關(guān)系表現(xiàn)的很清晰。
(1) 當物流服務(wù)處于較低水平時,物流成本的作用大。
(2) 當物流服務(wù)水平處于較高時,物流成本的作用小。
二、物流成本控制
1、 運輸成本控制
(1) 運輸成本構(gòu)成
1) 變動成本
2) 固定成本
3) 管理費用
(2)運輸成本的控制要點
合理選擇運輸工具;采用聯(lián)合運輸,降低成本;推行直達運輸。
2、 保管成本控制
保管成本包括倉儲成本和存貨成本
(1) 倉儲成本的構(gòu)成與控制
(2) 存貨成本控制
3、 配送成本控制
(1) 配送成本構(gòu)成
配送成本由分揀配貨成本、送貨成本、儲存保管成本構(gòu)成。
(2) 配送成本控制措施
4、 裝卸搬運成本核算控制
(1) 集裝箱移動成本控制
(2) 生產(chǎn)物流中的物流移動成本控制
5、 訂單與客戶服務(wù)成本控制
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