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物流師考試輔導(dǎo)：物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析
下面yjbys考試網(wǎng)小編為大家整理了物流師考試輔導(dǎo)：物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析，僅供參考。
一、物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析概述
物流系統(tǒng)概念——物流系統(tǒng)是由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的物流活動要素(包括物質(zhì)實體、物流設(shè)備、人員和物流設(shè)施等)構(gòu)成的具有物流功能的有機整體。
(一)物流系統(tǒng)的投入和產(chǎn)出的分析
1、對物流系統(tǒng)進行總體效益評價要解決的問題：
(1)一定的投入能形成多大的物流能力;
(2)一定的物流能力能完成多大的物流工作量;
(3)一定的工作量又能取得多大的物流效用;
2、(二)物流系統(tǒng)經(jīng)濟效益分析的基本內(nèi)容
物流系統(tǒng)投資的經(jīng)濟效益分析——物流系統(tǒng)建成前;
物流系統(tǒng)運營的經(jīng)濟效益分析——物流系統(tǒng)建成后。
1、物流系統(tǒng)投資的經(jīng)濟效益分析
市場定位分析、技術(shù)可行性分析、投資環(huán)境分析、投資成本、 投資建設(shè)期、資金來源、投資建成后的收入、運營成本、投資回收期、投資收益率。
步驟：
(1)市場調(diào)查并提出投資項目建議書;
(2)投資項目的可行性分析評價;
(3)投資項目決策。
2、物流系統(tǒng)運營的經(jīng)濟效益分析
投資額、股東權(quán)益數(shù)、營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤、稅金
對物流企業(yè)或系統(tǒng)效益評價的主要內(nèi)容：
(1)評價物流系統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)績;
(2)預(yù)測和適應(yīng)物流系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢。
二、物流系統(tǒng)投資的經(jīng)濟效益分析
(一)投資項目的現(xiàn)金流及其計算
1、現(xiàn)金流的概念
現(xiàn)金流量(Cash Flow)指與長期投資評價相關(guān)的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的數(shù)量。包括現(xiàn)金流入量(Cash inflow)、現(xiàn)金流出量(Cash outflow)和凈流量(Net Cash Flow，NCF)
2、現(xiàn)金流的構(gòu)成
一個完整的項目應(yīng)該包括三個部分的現(xiàn)金流
(1)初始現(xiàn)金流量;(2)營業(yè)現(xiàn)金流量;(3)終結(jié)現(xiàn)金流量。
(二)投資項目經(jīng)濟效益評價的基本指標
(1)非貼現(xiàn)指標：不考慮資金的時間價值
投資回收期：投資引起的現(xiàn)金流入累計與投資額相等所需的時間。
平均報酬率：投資項目壽命期內(nèi)平均的年投資報酬率。
(2)貼現(xiàn)指標：考慮資金的時間價值
凈現(xiàn)值：未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值和未來現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
獲利指數(shù)：未來每年的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與初始投資現(xiàn)值的比率。
內(nèi)含報酬率：使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。
�、偻顿Y回報期(Payback Period，PP)——投資引起的現(xiàn)金流入累計與投資額相等所需要的時間。
�、谄骄鶊蟪曷�(Average Rate of Return，ARR)——投資項目壽命期內(nèi)的年投資報酬率。
�、蹆衄F(xiàn)值(Net Present Value，NPV)——特定項目未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
④獲利指數(shù)(Profitability Index，PI)——未來每年的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與初始投資的現(xiàn)值的比率。
�、輧�(nèi)含報酬率(Inernal Rater of Return，IIR)——指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。
即凈現(xiàn)值為0時的貼現(xiàn)率
三、物流系統(tǒng)運營的經(jīng)濟效益分析
(一)物流企業(yè)運營的經(jīng)濟效益分析
1、物流企業(yè)的經(jīng)濟效益指標
營業(yè)凈利潤率、資本收益率、所有者權(quán)益報酬率、資產(chǎn)凈利率、成本費用利潤率
(1)營業(yè)凈利率——企業(yè)凈利潤與營業(yè)收入凈額的比率
營業(yè)凈利率=凈利潤÷營業(yè)收入凈額×100%
(2)資本收益率——資本收益率是企業(yè)凈利潤與實收資本的比率，反映企業(yè)所有者投入資本的獲利能力。
資本收益率=凈利潤÷實收資本×100%
(3)所有者權(quán)益報酬率——所有者權(quán)益報酬率也是反映企業(yè)所有者對企業(yè)投入部分的獲利能力，也叫凈資產(chǎn)收益率、凈值報酬率。(最有效的)
所有者權(quán)益報酬率=凈利潤÷所有者權(quán)益平均余額×100%
所有者權(quán)益平均余額=(期初所有者權(quán)益+期末所有者權(quán)益)÷2
(4)資產(chǎn)凈利率——資產(chǎn)凈利率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)平均總額的比率
資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額×100%
資產(chǎn)平均總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2
(5)成本費用利潤率——成本費用利潤率是企業(yè)利潤總額與成本費用總額的比率。
成本費用利潤率=利潤總額÷成本費用總額
2、物流企業(yè)的經(jīng)濟效益分析——杜邦分析法
抓住企業(yè)各主要財務(wù)指標的緊密聯(lián)系，綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(1)運營盈利能力對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響(營業(yè)凈利率)
(2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)
(3)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響(資產(chǎn)負債比率、權(quán)益乘數(shù))
(二)貨主企業(yè)物流部門的運營效益分析
1、貨主企業(yè)的含義——物流運營的基本主體是制造企業(yè)與商業(yè)流通企業(yè)，我們把制造企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)統(tǒng)稱為貨主企業(yè)。
2、對貨主企業(yè)物流部門評價指標
(1)存貨資金占用額的分析與評價
存貨周轉(zhuǎn)效率=銷售成本÷平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率
(2)存貨資金的相對節(jié)約和絕對節(jié)約
保持銷售收入不變的條件下，從周轉(zhuǎn)中騰出存貨資金的情況稱為存貨資金的絕對節(jié)約。
保持存貨資金占用不變的而增大銷售收入的條件下，從周轉(zhuǎn)中騰出存貨資金從而相對減少流動資金需要量稱為存貨資金的相對節(jié)約。
(3)物流成本的分析與評價
①按物流過程歸集和分析物流成本;
�、诎闯杀局Ц斗绞綒w集和分析物流成本;
�、郯次锪鞯墓δ軞w集和分析物流成本;
④按服務(wù)產(chǎn)品對象歸集和分析物流成本。
指標一：存貨資金占用額的分析與評價
例題：某企業(yè)上年度商品銷售收入為14400萬元，存貨資金平均占用額為1800萬元，則該企業(yè)上年度：
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=14400/1800=8次
存貨資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷8=45天
如果保持銷售收入不變條件下，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)提高到10次，則企業(yè)可絕對節(jié)約存貨資金數(shù)量為1800-14400/10=360萬元
如果銷售收入提高到18000萬元，企業(yè)流動資金占用額保持1800萬元，則存貨資金相對節(jié)約為18000/8-1800=450萬元
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