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造價工程師《案例分析》第二章知識點

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造價工程師《案例分析》第二章知識點

　　第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析

　　基本題型一：最小費用法在方案選優(yōu)中的應(yīng)用

　　應(yīng)掌握各方案的資金流量圖繪制、折現(xiàn)及比選。知識點匯總?cè)缦拢?/p>

　　1.計算前提：如各方案的產(chǎn)出價值相同，或方案能滿足同樣的需要但其產(chǎn)出價值難以用價值形態(tài)計量時，采用最小費用法進行方案的比較選擇。

　　2.計算方式包括靜態(tài)和動態(tài)法。靜態(tài)即不考慮資金時間價值，動態(tài)則需折現(xiàn)計算。動態(tài)常用指標包括現(xiàn)值和年值，具體體現(xiàn)為：

　　3.評價原則：費用最小(或收益最大)的方案最優(yōu)

　　4.說明：使用最小費用法應(yīng)注意兩個問題：

　　(1)被比較方案應(yīng)具有相同的產(chǎn)出價值，或能滿足同樣的需要;

　　(2)費用現(xiàn)值，要求被比較方案具有相同的計算期。要求：熟練繪制現(xiàn)金流量圖及進行現(xiàn)金折現(xiàn)計算

　　基本題型二：費用效率法在方案選優(yōu)中的應(yīng)用

　　應(yīng)掌握費用效率法的主要解題思路，主要知識點匯總?cè)缦拢?/p>

　　1.壽命周期理論與評價方法

　　工程壽命周期是指工程產(chǎn)品從研究開發(fā)、設(shè)計、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的全部時間。工程壽命周期成本包括資金成本、環(huán)境成本和社會成本。要求考生重點掌握的是其中的資金成本，它由建設(shè)成本(設(shè)置費)和使用成本(維持費)組成。在工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設(shè)成本，工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用(貸款利息除外)歸入使用成本。

　　壽命周期理論的評價方法：費用效率(CE)法、固定效率法、固定費用法、權(quán)衡分析法等。分析評價中必須考慮資金的時間價值。

　　2.費用效率法解題思路其計算步驟如下：

　　(1)對方案的投資“成果”進行分析，列出系統(tǒng)效率(SE)所包含的主要項目，并計算SE;

　　(2)分析投資方案的壽命周期成本(LCC)，分別列出設(shè)置費(IC)和維持費(SC)所包含的項目，并計算LCC;

　　(3)分別計算各方案的費用效率：CE=SE/LCC=SE/(IC+SC); (4)比較各方案的費用效率，選擇費用效率值最大的為最優(yōu)方案。

　　基本題型三：價值工程在多方案選優(yōu)中的應(yīng)用

　　相關(guān)知識點匯總?cè)缦拢?/p>

　　1.價值工程理論在多方案選優(yōu)中的應(yīng)用解題思路如下：

　　(1)確定各項功能的功能重要系數(shù)：

　　運用0-1評分法或0-4評分法對功能重要性評分，并計算功能重要性系數(shù)(即功能權(quán)重);

　�、�0-1評分法的運用

　　● 僅給出各功能因素重要性之間的關(guān)系，將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分。

　　● 為防止功能指數(shù)中出現(xiàn)零的情況，需要將各功能得分分別加1進行修正后再計算其權(quán)重。最后用修正得分除以總得分即為功能權(quán)重。計算式為：某項功能重要系數(shù)=該功能修正得分/∑各功能修正得分

　　● 0-1評分法的特點是：兩功能相比較時，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分。 ②0-4評分法的運用

　　● 僅給出各功能因素重要性之間的關(guān)系，各功能因素的權(quán)重需要根據(jù)0-4評分法的計分辦法自行計算。

　　● 按0-4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：

　　很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分; 較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分; 同樣重要的功能因素各得2分。 ● 功能權(quán)重的計算式為：

　　某項功能重要系數(shù)=該功能得分/∑各功能得分

　　說明：這一步是解題的關(guān)鍵，須注意：①對角線法則;②總分規(guī)律。

　　①對角線法則

　　0-1評分法中，以“×”為對角線對稱的兩個位置的得分之和一定為1分; 0-4評分法中，以“×”為對角線對稱的兩個位置的得分之和一定為4分。

　�、诳偡忠�(guī)律

　　無論兩兩對比關(guān)系怎樣變化：

　　0-1評分法中，最后功能總得分之和一定等于n(n-1)/2,修正功能總得分之和一定等于n(n+1)/2;

　　0-4評分法中，最后功能總得分之和一定等于2n(n-1)。

　　(2)計算各方案的功能加權(quán)得分：

　　根據(jù)專家對功能的評分表和功能重要性系數(shù)，分別計算各方案的功能加權(quán)得分;

　　(3)計算各方案的功能指數(shù)(FI)：

　　各方案的功能指數(shù)=該方案的功能加權(quán)得分/Σ各方案加權(quán)得分;

　　(4)計算各方案的成本指數(shù)(CI)：

　　各方案的成本指數(shù)=該方案的成本或造價/Σ各方案成本或造價;

　　(5)計算各方案的價值數(shù)(VI)：

　　各方案的價值指數(shù)=該方案的功能指數(shù)/該方案的成本指數(shù);

　　(6)方案選擇：

　　比較各方案的價值指數(shù)，選擇價值指數(shù)最大的為最優(yōu)方案。

　　2.價值工程理論在單方案改進中的應(yīng)用解題思路步驟如下：

　　(1)計算各項功能的功能指數(shù)FI： FI=該功能得分/Σ各功能得分;

　　(2)計算各項功能的成本指數(shù)CI：

　　CI=該功能的成本或造價/Σ各功能的成本或造價;

　　(3)計算各項功能的價值指數(shù)VI：

　　VI=該功能項目的功能指數(shù)/該功能項目的成本指數(shù);

　　(4)確定各項功能的目標成本F：

　　F=該功能項目的功能指數(shù)×總目標成本;

　　(5)確定各項功能的成本降低期望值△C： △C =目前成本(改進前的成本)-目標成本。

　　基本題型四：綜合評分法在多方案選優(yōu)中的應(yīng)用

　　應(yīng)掌握綜合評分法的應(yīng)用思路，主要知識點匯總?cè)缦拢?/p>

　　主要解題思路：

　　1.確定評價指標;

　　2.分配指標權(quán)重;

　　3.對各備選方案的各個評價指標打分;

　　4.將各項指標所得分數(shù)與其權(quán)重相乘并匯總，得出各備選方案的綜合得分;

　　說明：

　　

　　

　　式中：S—備選方案綜合得分;Si—某方案在評價指標i上的得分;wi—評價指標i的權(quán)重;

　　n—評價指標數(shù)。

　　5.選擇綜合得分最高的方案為最優(yōu)方案。

　　基本題型五：決策樹在多方案選優(yōu)中的應(yīng)用

　　應(yīng)掌握決策樹的繪制、計算及選優(yōu)。

　　1.繪制決策樹。決策樹的繪制應(yīng)從左向右，從決策點到機會點，再到各樹枝的末端。繪制完成后，在樹枝末端標上指標的期望值，在相應(yīng)的樹枝上標上該指標期望值所發(fā)生的概率。

　　2.計算各個機會點的期望值。決策樹的計算應(yīng)從右向左，從最后的樹枝所連接的機會點，到上一個樹枝連接的機會點，最后到最左邊的機會點，其每一步的計算采用概率的形式。

　　3.方案選擇。根據(jù)各方案期望值大小進行選擇，在收益期望值小的方案分支上畫上刪除號，表示刪去。所保留下來的分支即為最優(yōu)方案。

　　基本題型六：工期-費用組合最優(yōu)方案的制定

　　解題思路一：工期一致的前提下，費用最少的方案最優(yōu)

　　解題思路二：費用一致的前提下，工期最短的方案最優(yōu)

　　解題思路三：進度上如需趕工，趕工費最少的方案最優(yōu)。即：1在關(guān)鍵線路上趕工，優(yōu)先壓縮有趕工潛力且趕工費少的工作。在趕工過程中，要注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作，壓縮后質(zhì)量有保證。(此題型可與第五章網(wǎng)絡(luò)進度計劃下的索賠問題相結(jié)合)

　　綜合網(wǎng)絡(luò)進度計劃優(yōu)化法的相關(guān)知識點匯總?cè)缦拢?/p>

　　1.時間參數(shù)的概念

　　2.關(guān)鍵線路的判定原則

　　(1)從起點節(jié)點到終點節(jié)點為止，線路時間最長(枚舉法、時間參數(shù)計算法);

　　(2)當(dāng)計劃工期(計算工期)等于合同工期時，工作總時差為零的線路。

　　(3)當(dāng)計劃工期(計算工期)小于合同工期時，工作總時差最小的線路

　　3.在網(wǎng)絡(luò)圖上進行工期-費用的優(yōu)化步驟

　　工期優(yōu)化：計算工期(Tc)不滿足要求工期(Tr)時，壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期的過程。步驟：

　　(1)找出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路并計算出計劃工期。

　　(2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間：△T=Tc-Tr。

　　(3)選擇應(yīng)優(yōu)先縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作(趕工原則)：關(guān)鍵線路上壓縮，選擇有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的、壓縮后質(zhì)量有保證的工作。

　　(4)將應(yīng)該優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時間，并重新確定計算工期和關(guān)鍵線路，如被壓縮的工作變成了非關(guān)鍵工作，則應(yīng)將其持續(xù)延長，使之仍為關(guān)鍵工作。