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2015年造價工程師《案例分析》考前全真模擬試卷
案例分析(每題20分)
1、某建設(shè)項目有關(guān)資料如下：
1)項目計算期為10年，其中建設(shè)期為2年。項目第3年投產(chǎn)，第5年開始達到100%設(shè)計生產(chǎn)能力。
2)項目建設(shè)投資8000萬元(不含建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅)，預(yù)計7500萬元形成固定資產(chǎn)，500萬元形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊費為673萬元，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。
3)無形資產(chǎn)在運營期8年中，均勻攤?cè)顺杀尽?/p>
4)流動資金為1000萬元，在項目計算期末收回。
5)項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.1萬t，預(yù)計每噸銷售價為7000元，年營業(yè)稅金及附加按營業(yè)收入的5%計取，所得稅率為33%。
6)項目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見表4-1。
7)還款方式。在項目運營期間(即從第3年至第10年)按等額本金法償還，流動資金貸款每年付息。長期貸款利率為6.22%(按年計息)，流動資金貸款利率為3%。
8)經(jīng)營成本的20%計入固定成本(折舊費、攤銷費、利息支出均應(yīng)計入固定成本)，法定盈余公積金按照l0%計提。
問題(各表中數(shù)字按四舍五入取整，其他計算結(jié)果保留兩位小數(shù))：
1.計算無形資產(chǎn)攤銷費。
2.編制項目借款還本付息估算表。
3.編制項目總成本費用估算表。
4.編制項目利潤與利潤分配表，計算第3年的利息備付率和償債備付率，分析項目的償債能力。
5.計算第7年的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點，分析項目盈利能力和抗風(fēng)險能力。
2、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織建設(shè)某項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下：
1)組織評標(biāo)。
2)招標(biāo)文件的澄清與修改。
3)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
4)召開投標(biāo)預(yù)備會。
5)建立評標(biāo)組織。
6)決定中標(biāo)單位。
7)對申請投標(biāo)者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知所有申請投標(biāo)者。
8)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。
9)委托咨詢機構(gòu)編制招標(biāo)文件。
10)向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。
11)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。
12)發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書。
13)發(fā)出中標(biāo)通知書。
14)編制標(biāo)底。
15)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
16)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項，還要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定：工期不得長于24個月，工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎，4月18 日 16時為投標(biāo)截止時間。
開標(biāo)時，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單(共8人，包括招標(biāo)人代表2人、招標(biāo)人上級主管部門代表1人、技術(shù)專家3人、經(jīng)濟專家2人)，并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。
問題(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))：
1.上述招標(biāo)程序中的工作順序是否正確?如果不正確，請排出正確順序。具體工作實施情況哪些方面不符合相關(guān)法律與規(guī)定?
2.若本工程有A、B、c、D 4家投標(biāo)單位為有效投標(biāo)。經(jīng)評審，4家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)見表3-3。列式計算D單位投標(biāo)方案的年費用(基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%)。
3.評標(biāo)委員會在初步評審中匯總了各投標(biāo)單位的得分，見表3.4。各投標(biāo)單位的報價以年費用作為評標(biāo)基礎(chǔ)，年費用最低的為100分，與最低年費用相比，每上升1%扣2分。若表3-4評價指標(biāo)的權(quán)重分別為：業(yè)績25%、投標(biāo)方案25%、質(zhì)量目標(biāo)5%、方案年費用45%，計算各投標(biāo)單位的評標(biāo)得分。
表3-3各投標(biāo)方案有關(guān)參數(shù)表
表3-4各投標(biāo)單位得分及方案費用表
3、某施工合同約定如下：
1)合同工期為110天，工期獎罰均為3000元/天(已含稅金)。
2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%時，調(diào)整綜合單價。
3)規(guī)費費率為3.55%，稅金率為3.41%。
4)機械閑置補償費為臺班單價的50%，人員窩工補償費為50元/工日。開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-1所示。
工作B和I共用一臺施工機械，只能順序施工，不能同時進行。臺班單價為1000元/(臺?班)。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C的持續(xù)時間延長10天，人員窩工50工日。
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費3500元。
事件3：H工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖樣不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1～事件3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成lm3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。
上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。
問題：
1.承包方是否可以分別就事件1～事件4提出工期和費用索賠?說明理由。
2.事件1～事件4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?
3.事件1～事件4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少(計算過程和結(jié)果均以-元為單位，結(jié)果取整)?
4、某建設(shè)項目有關(guān)數(shù)據(jù)如下：
1)建設(shè)期為2年，運營期為8年，建設(shè)投資為5000萬元(不含建設(shè)期貸款利息)，其中包括無形資產(chǎn)600萬元。項目固定資產(chǎn)投資資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為2200萬元，在建設(shè)期每年貸人1100萬元，貸款年利率為5.85%(按季計息)。流動資金為900萬元，全部為自有資金。
2)無形資產(chǎn)在運營期8年中均勻攤?cè)氤杀尽９潭ㄙY產(chǎn)使用年限為10年，殘值為200萬元，按照直線法折舊。
3)固定資產(chǎn)投資貸款在運營期前3年按照等額本息法償還。
4)項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1960萬元，計算期第4～第10年的經(jīng)營成本為2800萬元。
5)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見表3-1。
表3-1復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
問題(計算結(jié)果四舍五入保留兩位小數(shù)，各表中計算數(shù)字四舍五入取整數(shù))：
1.計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費、無形資產(chǎn)年攤銷費和期末固定資產(chǎn)余值。
2.編制項目還本付息計劃表和總成本費用估算表。
3.假設(shè)項目各年的凈現(xiàn)金流量如表3-2所列，計算該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(i1與i2的差額為5%)。
表3-2項目凈現(xiàn)金流量表
5、某企業(yè)預(yù)投資某一石化項目，設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬t，已知生產(chǎn)能力為30萬t的同類項目投入設(shè)備費用為30000萬元，設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)1.1，該類項目生產(chǎn)能力指數(shù)估計為0.8。該類項目的建筑工程費是設(shè)備費的10%，安裝工程費用是設(shè)備費的20%，其他工程費用是設(shè)備費的10%，這三項的綜合調(diào)整系數(shù)為1.0，其他投資費用估算為l000萬元。項目建設(shè)期為3年，投資進度計劃：第一年30%，第二年50%，第三年20%，建設(shè)前期的年數(shù)假設(shè)為0。
基本預(yù)備費率為10%，建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價預(yù)備費率為5%。該項目的自有資金50000萬元，其余通過銀行貸款獲得，年利率為8%，按季計息，貸款發(fā)放進度與項目投資進度一致。
該項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力以后，全廠定員1100人，工資與福利費按照每人每年12000元估算，每年的其他費用為860萬元(其中其他制造費用300萬元)。年外購商品或服務(wù)費用900萬元，年外購原材料、燃料及動力費為6200萬元，年修理費為500萬元，年經(jīng)營成本為4500萬元，年營業(yè)費用忽略不計，年預(yù)收營業(yè)收入為1200萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款30天，預(yù)付賬款20天，現(xiàn)金45天，存貨中各構(gòu)成項的周轉(zhuǎn)次數(shù)均為40天，應(yīng)付賬款30天，預(yù)收賬款35天。
問題(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))：
1.估算建設(shè)期借款利息。
2.用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金，編制流動資金投資估算表。
3.估算建設(shè)項目的總投資額。
選做題：案例題(土建工程)
6、某工程采用工程量清單招標(biāo)。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：
1)條形磚基礎(chǔ)工程量為160m3，基礎(chǔ)深為3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格尺寸為240mm×115mm×90mm。實心磚內(nèi)墻工程量為1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格為240mm×115mm×53mm，墻厚為240mm。
現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量為420m2，支模高度為2.6m，現(xiàn)澆鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量為800m2，梁斷面尺寸為250mm×400mm，梁底支模高度為2.6m，板底支模高度為3m。
2)安全文明施工費費率為25%，夜間施工費費率為2%，二次搬運費費率為1.5%，冬雨期施工費費率為1%。
按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費為26000元，施工排水費為2400元，施工降水費為22000元，垂直運輸費為120000元，腳手架費為166000元。以上各項費用中已包含管理費和利潤。
3)招標(biāo)文件中載明，該工程暫列金額為330000元，材料暫估價為100000元，計日工費用為20000元，總承包服務(wù)費為20000元。
4)社會保障費中養(yǎng)老保險費費率為16%，工業(yè)保險費費率為2%，醫(yī)療保險費費率為6%，住房公積金費率為6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率為0.48%，稅金費率為3.143%。
依據(jù)GB50500—2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標(biāo)控制價。
問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1.編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項清單及計價，填入答題紙“分部分項工程量清單與計價表”(綜合單價：磚基礎(chǔ)240.18元/m3，實心磚內(nèi)墻249.11元/m3)。
2.編制工程措施項目清單及計價，填人答題紙“措施項目清單與計價表(一)”和“措施項目清單與計價表(二)”(綜合單價：梁模板及支架25.60元/m2，有梁板模板及支架23.20元/m2)。
3.編制工程其他項目清單及計價，填入答題紙“其他項目清單與計價匯總表”。
4.編制工程規(guī)費和稅金項目清單及計價，填入答題紙“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。
5.編制工程招標(biāo)控制價匯總表及計價，根據(jù)以上計算結(jié)果，計算該工程的招標(biāo)控制價，填人答題紙“單位工程招標(biāo)控制價匯總表”。
選做題：案例題(管道和設(shè)備工程)
7、某辦公樓部分噴淋施工圖如圖2.3、圖2.4所示。噴淋系統(tǒng)給水管道采用鍍鋅鋼管，管徑大于DN100mm的采用溝槽連接，管徑小于等于DN100mm的采用螺紋連接。
計算管道相關(guān)費用時，執(zhí)行下列規(guī)定：
1)該管道安裝工程按設(shè)計文件計算出各分部分項工程工料機費用，合計為9400萬元，其中人工費占10%。
2)安裝工程腳手架搭拆的工料機費用，按各分部分項工程人工費合計的8%計取，其中人工費占25%，臨時設(shè)施費按85萬元計，其他措施費項目清單費用按165萬元計。
3)其他項目清單費用為110萬元。
4)施工管理費、利潤分別按人工費的60%和40%計。
5)規(guī)費按75萬元計，稅金按稅率的3.5%計。
問題：
1.依據(jù)圖2-3和圖2-4所示內(nèi)容和GB 50500—2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，編制分部分項工程量清單(管道部分只計算DNl50mm垂直鍍鋅鋼管)，并將計算過程及結(jié)果填入表2.6分部分項工程量清單(管道系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼見表2-5)。
表2-5管道系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目統(tǒng)一編碼
表2-6分部分項工程量清單
2.計算該單位工程費用，將匯總結(jié)果填入表2-7。
表2-7單位工程費用匯總表
說明：本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答的第一題(卷面順序)計分。
選做題：案例題(電氣和自動化控制工程)
8、某化工廠合成車間動力安裝工程如圖6-4所示。
說明：
1)圖例含義見表6-8。
2)圖中尺寸除標(biāo)高及括號內(nèi)以外，其余均以mm計。
3)滑觸線支架安裝高度為+6.0m。
4)配管水平長度見圖示括號內(nèi)數(shù)字，單位為m。
1)APl為定型動力配電箱，電源由室外電纜引入，基礎(chǔ)型鋼采用10槽鋼(單位質(zhì)量為10kg/m)。
2)所有埋地管標(biāo)高均為一0.2m，其至API動力配電箱出口處的管口高出地坪0.1m，設(shè)備基礎(chǔ)頂標(biāo)高為+0.5m，埋地管管口高出基礎(chǔ)頂面0.1m，導(dǎo)線出管口后的預(yù)留長度為1m，并安裝1根同口徑0.8m長的金屬軟管。
3)木制配電板引至滑觸線的管、線與其電源管、線相同，其至滑觸線處管口標(biāo)高為+6m，導(dǎo)線出管口后的預(yù)留長度為1m。
4)滑觸線支架采用螺栓固定，兩端設(shè)置信號燈。滑觸線伸出兩端支架的長度為1m。
5)計算該動力工程的相關(guān)費用見表6-9。
表6-9相關(guān)費用表
管理費和利潤分別按人工費的55%和45%計。
6)分部分項工程量清單的統(tǒng)一編碼見表6-10。
表6-10項目編碼表
問題：
1.根據(jù)圖6-4所示內(nèi)容和建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定，計算相關(guān)工程量和編制分部分項工程量清單。將配管、配線和滑觸線的計算式填人答題紙上的相應(yīng)位置，并填寫表6-11。
表6-11分部分項工程量清單
2.假設(shè)管內(nèi)穿線BV16mm2的清單工程量為60m，依據(jù)上述相關(guān)費用計算該項目的綜合單價，并填人答題紙“分部分項工程量清單綜合單價計算表”(計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù))。
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