2016年造價(jià)工程師《案例分析》備考試題及答案
案例分析一
某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中企業(yè)管理費(fèi)率為15%，利潤率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施，并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。
合同中還規(guī)定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機(jī)械按臺班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費(fèi)補(bǔ)償，其價(jià)款按建標(biāo)[2013]44號文件的規(guī)定程序計(jì)價(jià)(以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ))。
該工程施工過程中發(fā)生了以下三項(xiàng)事件：
事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工l2天。
由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)導(dǎo)致的施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額見表4-5。
表4-5施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額
企業(yè)管理費(fèi)=40920×15%=6138(元)
利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)
合計(jì)=49410.9(元)
事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。
由于非季節(jié)性大暴雨天氣費(fèi)用索賠額如下：
1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)=15900/2×3=23850(元)。
2)被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)=16000(元)。
3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)=8650(元)。
合計(jì)=48500(元)。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。
由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠額如下：
延長工期為40天。
企業(yè)管理費(fèi)=8600×15%=1290(萬元)
相當(dāng)于每天=12900000/730=17671.23(元/天)
40天合計(jì)=17671.23×40=706849.20(元)
問題：
1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價(jià)工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元/(臺?班)，25t履帶起重機(jī)為300元/(臺?班)，塔式起重機(jī)為190元/(臺? 班)，混凝土泵車為140元/(臺?班)，造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?
2.事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠?核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?
3.事件3中造價(jià)工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元?
參考解析【問題1參考答案】
在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個(gè)方面：
1)自有機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定，業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償。
2)租賃機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定，租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償。
3)企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。因?yàn)榉猪?xiàng)工程窩工不能索賠企業(yè)管理費(fèi)。
4)利潤索賠要求不合理。因?yàn)闄C(jī)械窩工并未導(dǎo)致利潤的減少。
造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用：
空壓機(jī)索賠額=3720×60%=2232(元)
履帶起重機(jī)索賠額=18000-300 × 12=14400(元)
塔式起重機(jī)索賠額=12000×60%=7200(元)
混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)
合計(jì)=2232+14400+7200+5520=29352(元)
【問題2參考答案】
在事件2中可獲得的索賠費(fèi)用有：①可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi);②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費(fèi)。
核定的索賠費(fèi)用=15900+8650=24550(元)。
【問題3參考答案】
在事件3中，應(yīng)同意40天工期的延長。因?yàn)榈叵挛奈锾幚硎怯薪?jīng)驗(yàn)的承包商也不可預(yù)見的(或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn))。
合同價(jià)中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)
企業(yè)管理費(fèi)=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);
每天的企業(yè)費(fèi)=10683230/730=14634.56(元);
應(yīng)補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)費(fèi)=14634.56×40=585382.4(元)。
案例分析二
某施工合同約定如下：
1)合同工期為110天，工期獎(jiǎng)罰均為3000元/天(已含稅金)。
2)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。
3)規(guī)費(fèi)費(fèi)率為3.55%，稅金率為3.41%。
4)機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1所示。
工作B和I共用一臺施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行。臺班單價(jià)為1000元/(臺?班)。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長10天，人員窩工50工日。
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。
事件3：H工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，承包方強(qiáng)調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元/m3)，與施工圖樣不符，實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在 G工作工程量增加但不影響因事件1～事件3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成lm3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。
問題：
1.承包方是否可以分別就事件1～事件4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。
2.事件1～事件4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?
3.事件1～事件4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少(計(jì)算過程和結(jié)果均以-元為單位，結(jié)果取整)?
參考解析【問題1參考答案】
首先，工作B和工作I共用一臺施工機(jī)械，則應(yīng)在節(jié)點(diǎn)3與節(jié)點(diǎn)5之間連一條虛箭線，判斷關(guān)鍵線路：
線路1：A→B→D→G，105天
線路2：A→B→E→G，110天(關(guān)鍵線路)
線路3：A→B→E→H，90天
線路4：A→B→I，102天
線路5：A→C→F→I，103天
可以提出工期和費(fèi)用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且c工作的TF=110-103=7(天)，延誤10天超過了其總時(shí)差，可以索賠工期3天。
說明：事件1發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了變化：
線路l：A→B→D→G，105天
線路2：A→B→E→G，110天
線路3：A→B→E→H，90天
線路4：A→B→1，102天
線路5：A→C→F→1，113(103+10)天(關(guān)鍵線路)
此時(shí)，業(yè)主可順延的合同工期為113天。
事件2不能提出趕工費(fèi)用索賠，因?yàn)橼s工是承包商為了獲得工期提前獎(jiǎng)。
但I(xiàn)工作趕工2天后，線路時(shí)間有了變化：
線路1：A→B→D→G，105天
線路2：A→B→E→G，110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潛力)
線路3：A→B→E→H，90天
線路4：A→B→I，100(102-2)天
線路5：A→C→F→I，111(103+10-2)天(關(guān)鍵線路)
此時(shí)，(實(shí)際)完成的工期為lll天。
事件3不能提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商能預(yù)測到的風(fēng)險(xiǎn)。
又因?yàn)镠工作的總時(shí)差=113-90=23(天)，所以延誤的5天沒有超出總時(shí)差，對計(jì)劃111天完成沒有影響。
事件4可以提出多增加工程的費(fèi)用索賠，因?yàn)檫@是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;雖不能提出工期索賠，但可以提出趕工費(fèi)的索賠。
【問題2參考答案】
1)事件1中C工作的TF=7天，其合理補(bǔ)償工期=10-7=3(天)。
2)事件2的合理補(bǔ)償工期=0天。
3)事件3的合理補(bǔ)償工期=0天。
4)事件4的合理補(bǔ)償工期=0天。
承包商可得到的合理工期補(bǔ)償合計(jì)為3天。
該工程的實(shí)際工期=110+3-2=111(天)。
【問題3參考答案】
事件1：
1)人工費(fèi)=50×50=2500(元)。
2)機(jī)械費(fèi)=1000×50%×l0=5000(元)。
綜合考慮稅費(fèi)=(2500+5000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=8031.08元。
事件2和事件3不產(chǎn)生追加費(fèi)用。
事件4：
1)G工作多增加的工作量=1900-1750=150(m3)，則
多增加的費(fèi)用=150×300×1.0355×1.0341=48186(元)
G工作按計(jì)劃每天完成的工程量=1750/35=50m3。
多增加的清單量所需的天數(shù)=150/50=3(天)。
而此時(shí)，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的機(jī)動時(shí)間，所以需要趕工量=3-1=2(天)。
2)多增加的趕工費(fèi)用=2 ×50×60×1.0355×1.0341=6425(元)。
因業(yè)主可順延的合同工期為113天，而實(shí)際工期111天，所以提前2天完成，故獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用=3000×2=6000(元)。
總費(fèi)用追加合計(jì)=803l+48186+6425+6000=68642(元)。
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