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監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案

時間:2025-04-09 03:44:43 金磊 試題 我要投稿
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監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案

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  監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案 1

  1. 施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數(shù)、機械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等,經(jīng)審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求,如何確定認(rèn)可?為什么?

  2. 監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理?為什么?

  [答案]

  1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠

  (1) 工期順延

  由于非施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)給予補償;

  ①因業(yè)主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天;

 、谝驑I(yè)主要求變更設(shè)計:F工作補償3天;

 、垡蚬W(wǎng)停電:F工作補償1天,I工作補償1天。

  應(yīng)補償?shù)墓て冢?31-124=7天

  監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

  (2) 經(jīng)濟(jì)索賠

 、贆C械閑置費:(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元

 、谌斯じC工費:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元

 、垡?qū)贂簳r停工,間接費損失不予補償。

 、芤?qū)贂簳r停工,利潤損失不予補償。

  經(jīng)濟(jì)補償合計:660+5390=6050元0元

  某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫字樓的監(jiān)理任務(wù),合同中明確了投資監(jiān)理的有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。

  “問題”

  (一)該樓的施工圖預(yù)算是采用單價法編制的,監(jiān)理工程師如何對其進(jìn)行審查。

  (二)合同規(guī)定,承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前,由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進(jìn)行計量,以此作為結(jié)算的依據(jù)。來源于考試大。為此,承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告,在這種情況下,監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計量?承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?

  “答案”

  (一)

  1.做好審查前的準(zhǔn)備工作,包括:

 、偈煜な┕D紙;②了解預(yù)算包括的范圍;③弄清預(yù)算采用的單位估價表。

  2.選擇合適的審查方法,按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中,審查內(nèi)容主要包括:

 、賹彶楣こ塘;②審查預(yù)算單價的費用;③審查其它有關(guān)費用。

  3.綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見,定案后編制調(diào)整預(yù)算。

  (二)監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié):

  監(jiān)理工程師接到承包方報告3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量,并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當(dāng)理由不參加計量,由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計量,計量結(jié)果仍視為有效,作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報告后3天內(nèi)未進(jìn)行計量,從第4天起,承包方開列的工程量即視為已被確認(rèn),作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時間通知承包方,使承包方不能參加計量,計量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計量提供便利條件,并派人參加予以確認(rèn)。

  背景材料:

  為了加強我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構(gòu)在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

  1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C。

  2、整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)。

  3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機構(gòu)對于主要的.工程施工,無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

  4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對此拖延,拒不進(jìn)行返工,并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方堅持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。

  6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中,土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中設(shè)計預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。來源于考試大。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

  問題:

  1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

  2、針對上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。

  3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制?

  參考答案:

  1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個方面:

  (1)通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表等手段進(jìn)行控制;

  (2)通過下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));

  (3)通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

  (4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動;

  (5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

  2、針對題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項對應(yīng)解答)。

  (1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

  (2)保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:

 、偻ㄟ^審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進(jìn)行控制;

 、谕ㄟ^平行檢驗方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。

  (3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān)

  (4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

  (5)通過下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

  (6)通過下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)量問題惡化與擴大;通過下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見;通過審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。

  3、在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制:

  (1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

  (2)隱蔽工程未依法檢驗確認(rèn)合格,擅自封閉者;

  (3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理,或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

  (4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計或修改圖紙;

  (5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場施工;

  (6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場并使用;

  (7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場施工。

  監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案 2

  某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分 包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:

  事件1:建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍 進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

  事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對A標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗。甲施工單位稱:該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,若剝離檢驗,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長工期。

  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗時,發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購 的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

  問題:

  1.在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?

  2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?

  3.在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

  4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。

  答案(共20分)

  1.不正確,因為違反了合同約定。

  2.監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。

  3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的.。無論工程師是否參加了驗收,當(dāng)工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。

  重新檢驗質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

  4.(1)不應(yīng)該,因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。

  (2)處理:

  A.丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

  B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。

  C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

  D.總監(jiān)工程師對索賠申請進(jìn)行審查,初步確定費用額度和延期時間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。

  E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。

  監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案 3

  某工程項目,建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo) 代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委 托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。

  在施工公開招標(biāo)中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單 位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。

  評標(biāo)委員會由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。

  評標(biāo)時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法 不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

  建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。

  工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi);馂(zāi)結(jié)束后48小時內(nèi), G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬 元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其它施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。

  問題:

  1、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的.不妥之處,并說明理由。

  2、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。

  3、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。

  4、判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。

  5、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

  答案(共20分)

  1、在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥,依照招投標(biāo)法,應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。

  在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié) 議不妥。依照招投標(biāo)法,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

  2、監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標(biāo)法明確禁止的;

  3、評標(biāo)委員會組成不妥,不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任。正確組成應(yīng)為:

  評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。

  4、B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認(rèn)定為低于成本,F(xiàn)單位的 情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大偏差。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo),他們的情況不屬于重大偏差。

  5、安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費用包括工程本身損失150萬元,其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元,待安裝的設(shè)備的損失100萬元,工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元,大火撲滅后C施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。

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