2024招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬題
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到試題，試題是命題者按照一定的考核目的編寫(xiě)出來(lái)的。你知道什么樣的試題才是規(guī)范的嗎？下面是小編精心整理的2024招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬題，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬題 1
一、單項(xiàng)選擇題(共30個(gè)小題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、
與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢(xún)、監(jiān)理工作范圍以外的由咨詢(xún)、監(jiān)理人應(yīng)完成的工作是( )
A.額外工作
B.增加工作
C.附加工作
D.臨時(shí)工作
2、
投資體制改革是以( )為依據(jù)，體現(xiàn)公開(kāi)、透明和依法行政的原則。
A.《行政許可法》
B.《建筑法》
C.《合同法》
D.《經(jīng)濟(jì)法》
3、
《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書(shū))不適用于( )
A.重復(fù)性工作
B.各類(lèi)大型復(fù)雜工程
C.施工周期短的工程
D.設(shè)計(jì)工作可以是業(yè)主負(fù)責(zé)也可以是承包商負(fù)責(zé)的工程
4、直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境的主要因素是( )
A.施工準(zhǔn)備
B.施工驗(yàn)收
C.施工過(guò)程
D.竣工驗(yàn)收
5、履行FOB交貨條件下的進(jìn)口合同，應(yīng)由( )負(fù)責(zé)派船將貨物運(yùn)到合同規(guī)定的目的地。
A.買(mǎi)方
B.賣(mài)方
C.承運(yùn)方
D.保險(xiǎn)公司
6、可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所涉及的各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的( )
A.責(zé)任分配矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.橫道圖
D.里程碑圖
7、
科技研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可分為( )兩個(gè)類(lèi)型。
A.委托開(kāi)發(fā)和代理開(kāi)發(fā)
B.代理開(kāi)發(fā)和合作開(kāi)發(fā)
C.委托開(kāi)發(fā)和協(xié)作開(kāi)發(fā)
D.委托開(kāi)發(fā)和合作開(kāi)發(fā)
8、
與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢(xún)、監(jiān)理工作范圍以外的由咨詢(xún)、監(jiān)理人應(yīng)完成的工作是( )
A.額外工作
B.調(diào)整工作
C.附加工作
D.臨時(shí)工作
9、下列海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)責(zé)任范圍中，( )責(zé)任范圍最大。
A.平安險(xiǎn)
B.水漬險(xiǎn)
C.一切險(xiǎn)
D.萬(wàn)能險(xiǎn)
10、
利息備付率屬于( )指標(biāo)。
A.盈利能力
B.償債能力
C.融資能力
D.財(cái)務(wù)生存能力
11、工程設(shè)計(jì)是指( )
A.方案設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)
B.初步設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)
C.可行性研究+技術(shù)設(shè)計(jì)
D.技術(shù)設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)
12、
產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有( )的特點(diǎn)。
A.持續(xù)性
B.委托性
C.協(xié)調(diào)性
D.多樣性
13、某市一棟普通辦公樓為框架結(jié)構(gòu)3000m2，建筑工程直接費(fèi)為370萬(wàn)元，其中：毛石理39元/m3，而今擬建一棟辦公樓3500m2，是采用鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)為51元/m3,其結(jié)構(gòu)相同。該擬建辦公樓直接費(fèi)的造價(jià)概算適合采用( )
A.概算定額法
B.概算指標(biāo)法
C.擴(kuò)大單價(jià)法
D.類(lèi)似工程預(yù)算法
14、包工包料工程的'預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的( )
A.40%
B.20%
C.30%
D.50%
15、( )是項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存的必要條件。
A.項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率大于零
B.利息備付率大于1
C.償債備付率大于1
D.累計(jì)盈余資金大于等于零
16、 項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是( )
A.項(xiàng)目綜合管理
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
17、
信息管理是指對(duì)信息的收集、加工、( )、存儲(chǔ)與應(yīng)用等一系列工作的總稱(chēng)。
A.交流
B.整理
C.反饋
D.流通
18、工程建設(shè)項(xiàng)目的( )是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃和目標(biāo)決策提出的項(xiàng)目建設(shè)的基本目的。
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量規(guī)劃
19、工程建設(shè)項(xiàng)目投資中不包括( )
A.建設(shè)投資
B.建設(shè)期利息
C.流動(dòng)資金
D.固定資金
20、招標(biāo)采購(gòu)工作橫道圖的時(shí)問(wèn)維決定著( )
A.項(xiàng)目計(jì)劃粗略的程度
B.項(xiàng)目進(jìn)度完成的情況
C.項(xiàng)目范圍的確定
D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞
21、
為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括，( )
A.定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
B.采用項(xiàng)目群管理方式，合理安排人力資源
C.確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理
D.掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)間的要求
22、
下面關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述不正確的是( )
A.技術(shù)過(guò)硬、精于決策
B.善于溝通
C.項(xiàng)目行動(dòng)的發(fā)動(dòng)者
D.嚴(yán)厲的監(jiān)管者
23、
根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》，在設(shè)計(jì)合同履行過(guò)程中，設(shè)計(jì)發(fā)包人的責(zé)任包括( )
A.審查外部設(shè)計(jì)資料
B.修正初步設(shè)計(jì)
C.組織驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果
D.實(shí)施設(shè)計(jì)交底
24、
如果招標(biāo)項(xiàng)目使用的是財(cái)政性資金，則必須實(shí)施( )
A.信用保險(xiǎn)
B.保證保險(xiǎn)
C.投標(biāo)擔(dān)保
D.履約擔(dān)保
25、
下列選項(xiàng)中，保修期為5年的是( )
A.電氣管線(xiàn)
B.給排水管道
C.設(shè)備安裝工程
D.屋面防水工程
26、
招標(biāo)采購(gòu)是我國(guó)政府和企業(yè)采購(gòu)的基本方法之一，其優(yōu)點(diǎn)是( )
A.節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用
B.采購(gòu)彈性大
C.能夠促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)
D.節(jié)省采購(gòu)時(shí)間
27、
1999年版FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同族的銀皮書(shū)是指( )
A.《施工合同條件》
B.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一施工合同條件》
C.《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》
D.《簡(jiǎn)明合同格式》
28、
設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)的標(biāo)志是( )
A.設(shè)計(jì)合同雙方簽字蓋章
B.設(shè)計(jì)合同簽訂
C.設(shè)計(jì)人收到定金
D.設(shè)計(jì)人收到全部設(shè)計(jì)費(fèi)用
29、下列關(guān)于里程碑計(jì)劃的說(shuō)法不正確的是( )
A.里程碑計(jì)劃是為保證項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃
B.里程碑計(jì)劃可用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示
C.里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目有序開(kāi)展的執(zhí)行性計(jì)劃
D.里程碑計(jì)劃主要表達(dá)項(xiàng)目中重要工作或時(shí)間的完成或開(kāi)始時(shí)間
30、進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具是( )
A.橫道圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.流程圖
D.PERT圖
招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬題 2
一、單選題
在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目生命周期的哪個(gè)階段主要是進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃和策劃？
A. 啟動(dòng)階段
B. 規(guī)劃階段
C. 執(zhí)行階段
D. 監(jiān)控階段
答案：B
下列哪項(xiàng)不是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？
A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B. 風(fēng)險(xiǎn)分析
C. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)控制
答案：D（通常我們說(shuō)的是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控或控制策略的實(shí)施，但“風(fēng)險(xiǎn)控制”這一表述較為籠統(tǒng)，不如其他選項(xiàng)具體，且在此上下文中可能更偏向于風(fēng)險(xiǎn)管理的整體過(guò)程而非具體環(huán)節(jié)，因此選擇D作為非直接內(nèi)容）
在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中，進(jìn)行資格預(yù)審的主要目的是什么？
A. 確定中標(biāo)人
B. 篩選潛在投標(biāo)人
C. 簽訂合同
D. 評(píng)估投標(biāo)報(bào)價(jià)
答案：B
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃通常在哪個(gè)階段制定？
A. 啟動(dòng)階段
B. 規(guī)劃階段
C. 執(zhí)行階段
D. 收尾階段
答案：B
下列哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？
A. 確定溝通需求
B. 制定溝通計(jì)劃
C. 實(shí)施溝通活動(dòng)
D. 評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效
答案：D（評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效通常屬于項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容）
二、多選題
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的時(shí)間管理包括哪些主要過(guò)程？
A. 活動(dòng)定義
B. 活動(dòng)排序
C. 活動(dòng)資源估算
D. 活動(dòng)時(shí)間估算
E. 進(jìn)度計(jì)劃制定
答案：ABCDE
在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能包括哪些？
A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B. 風(fēng)險(xiǎn)減輕
C. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D. 風(fēng)險(xiǎn)接受
E. 風(fēng)險(xiǎn)消除
答案：ABCD（風(fēng)險(xiǎn)消除通常不是一種實(shí)際的應(yīng)對(duì)策略，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)往往是無(wú)法完全消除的，而是需要通過(guò)其他方式來(lái)管理或應(yīng)對(duì)）
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量管理通常涉及哪些關(guān)鍵活動(dòng)？
A. 質(zhì)量規(guī)劃
B. 質(zhì)量控制
C. 質(zhì)量保證
D. 質(zhì)量改進(jìn)
E. 質(zhì)量評(píng)估
答案：ABCD（質(zhì)量評(píng)估可以是質(zhì)量控制或質(zhì)量保證的一部分，但在此上下文中，ABCD更全面地覆蓋了質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)）
三、案例分析題
案例背景：
某市政府計(jì)劃建設(shè)一座新的圖書(shū)館，決定通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的'方式選擇承包商。在招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布了招標(biāo)文件，并規(guī)定了投標(biāo)截止日期和開(kāi)標(biāo)時(shí)間。然而，在開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)，有一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件未能在截止日期前送達(dá)。
問(wèn)題：
根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，這家投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？
在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中，如何有效避免類(lèi)似情況的發(fā)生？
答案：
這家投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)被視為無(wú)效投標(biāo)，因?yàn)槠湮茨茉谝?guī)定的截止日期前送達(dá)，不符合招標(biāo)文件的要求。
為了有效避免類(lèi)似情況的發(fā)生，可以采取以下措施：
明確投標(biāo)文件的提交方式和截止時(shí)間，并在招標(biāo)文件中詳細(xì)說(shuō)明。
加強(qiáng)與投標(biāo)人的溝通，確保他們了解投標(biāo)要求和截止時(shí)間。
在截止日期前，通過(guò)郵件、電話(huà)等方式提醒投標(biāo)人按時(shí)提交投標(biāo)文件。
建立完善的投標(biāo)文件接收和登記制度，確保所有投標(biāo)文件都能及時(shí)、準(zhǔn)確地被接收和記錄。
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