招標(biāo)師《項目管理》考試精選試題與答案
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們都離不開試題，試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識或技能狀況。你所見過的試題是什么樣的呢？下面是小編精心整理的招標(biāo)師《項目管理》考試精選試題與答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招標(biāo)師《項目管理》考試試題與答案 1
單項選擇題
1、項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的( )承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。
A發(fā)起人
B投資人
C項目經(jīng)理
D承包商
答案A
因為項目的發(fā)起人是對項目的全過程負(fù)全部責(zé)任，因此項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人來承擔(dān)。
2、項目時間管理也稱為( )是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進行的管理。
A項目計劃管理
B項目進度管理
C項目實時管理
D項目跟蹤管理
答案B
項目時間管理也稱為項目進度管理，即是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。
3、( )是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門。
A項目式組織
B職能式組織
C強矩陣式組織
D弱矩陣式組織
答案B
按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門的肯定是職能式組織。
4、采購方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價函，讓供應(yīng)商報價，根據(jù)報價來選定供應(yīng)商的辦法，這是( )采購方式。
A議價采購
B招標(biāo)采購
C詢價采購
D訂價采購
答案C
采購方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價函，讓供應(yīng)商報價，從這半句話可以看出這是詢價采購。
5、對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險因素的應(yīng)對措施是( )。
A風(fēng)險規(guī)避
B風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C風(fēng)險控制
D風(fēng)險自留
答案A
風(fēng)險規(guī)避主要是針對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險因素，如經(jīng)濟、政策風(fēng)險等。
6、招標(biāo)采購質(zhì)量控制方法中沒有( )。
A責(zé)任分配矩陣
B排列圖
C流程圖
D甘特圖
答案D
甘特圖是招標(biāo)采購進度控制中的方法。
7、采用邀請招標(biāo)的，采購人應(yīng)向( )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力的，資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
A 2個
B 3個
C 4個
D 5個
答案B
根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，采用邀請招標(biāo)的必須向3個以上(含三個)具有相關(guān)資質(zhì)的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
8、可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項工作是( )
A責(zé)任分配矩陣
B工作分解結(jié)構(gòu)
C橫道圖
D里程碑圖
答案B
工作分解結(jié)構(gòu)是項目管理中的一種基本方法。它主要應(yīng)用于項目范圍管理，是一種在項目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。它可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的'各項工作。
9、 ( )是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動成功進行的有效方式，通常采用交保證金的方式。
A履約擔(dān)保
B投標(biāo)擔(dān)保
C保證擔(dān)保
D信用擔(dān)保
答案B
交保證金方式的擔(dān)保是投標(biāo)擔(dān)保。
10、在招標(biāo)采購項目風(fēng)險規(guī)避策略中，( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險。
A資格預(yù)審策略
B招標(biāo)策略
C評標(biāo)策略
D合同主條款的設(shè)置策略
答案A
規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險，肯定是靠資格預(yù)審策略了。
11、招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對性
B合理性
C及時性
D有效性
答案A
招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核中對組織機構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對團隊建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時性和有效性;對績效評價要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
12、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A評標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日
C評標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日
答案D
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同
13、在招標(biāo)采購項目風(fēng)險規(guī)避策略中，( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險。
A資格預(yù)審策略
B招標(biāo)策略
C評標(biāo)策略
D合同主條款的設(shè)置策略
答案A
規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競爭造成的風(fēng)險，肯定是靠資格預(yù)審策略了。
14、招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對性
B合理性
C及時性
D有效性
答案A
招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核中對組織機構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對團隊建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時性和有效性;對績效評價要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
15、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A評標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日
C評標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日
答案D
招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
16、對招標(biāo)采購風(fēng)險估計的方法，主要選擇( )。
A類比估計法
B主觀概率估計法
C趨勢估計法
D自上而下估計法
答案B.
招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險主要是人為因素造成，且事件的發(fā)生具有隱匿性，如道德風(fēng)險等，其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示，因此對招標(biāo)采購風(fēng)險估計的方法，主要選擇主觀概率估計法。
17、招標(biāo)采購風(fēng)險屬于( )管理范疇。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
A事前風(fēng)險
B事中風(fēng)險
C事后風(fēng)險
D全過程風(fēng)險
答案A
招標(biāo)采購處于項目全過程的初始階段，因此招標(biāo)采購風(fēng)險屬于事前風(fēng)險。
18、招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。
A財務(wù)決策權(quán)
B項目管理班子的組建權(quán)
C項目范圍決定權(quán)
D項目實施控制權(quán)
答案C
應(yīng)授予項目經(jīng)理以下基本權(quán)限：①項目團隊的組建權(quán);②財務(wù)決策權(quán); ③項目實施控制權(quán)。顯然沒有項目范圍決定權(quán)。
19、在招標(biāo)采購項目風(fēng)險規(guī)避的策略中，可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險，造成招標(biāo)人損失的策略是( )
A履約擔(dān)保策略
B投標(biāo)擔(dān)保策略
C資格預(yù)審策略
D保證策略
答案C
風(fēng)險規(guī)避策略有：資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。
20、建造管理模式是( )以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式。
A20世紀(jì)60年代
B20世紀(jì)70年代
C20世紀(jì)80年代
D20世紀(jì)90年代
答案D
20世紀(jì)90年代以來，建造管理模式在國外尤其是在美國廣泛采用的一種管理模式。
21、由于個人或組織的過失、疏忽、僥幸與惡意等不當(dāng)行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險，指的是( )。
A組織風(fēng)險
B行為風(fēng)險
C社會風(fēng)險
D信用風(fēng)險
答案B
由于個人或組織的過失、疏忽等不當(dāng)行為造成的風(fēng)險，顯然屬于行為風(fēng)險。
22、在工程設(shè)計與計劃階段的投資管理中，施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段對投資的影響約為( )。
A30%
B35%
C40%
D45%
答案C
在工程設(shè)計與計劃階段的投資管理中，施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段對投資的影響約為40%。
23、確定我國投資體制改革目標(biāo)模式的最高原則是( )。
A效益原則
B市場取向原則
C公平原則
D適度與國際接軌原則
答案A
效益原則是確定我國投資體制改革目標(biāo)模式的最高原則。
24、項目資本金凈利潤率指的是( )。
A項目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項目總投資的比率
B項目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤與項目資本金的比率
C項目在計算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量累計等于零時的折現(xiàn)率
D以項目的凈收益回收投資所需的時間
答案B
項目資本金凈利潤率指的是項目達(dá)產(chǎn)年份的年凈利潤與項目資本金的比率。
25、社會評價的主要方法是( )
A公眾參與
B領(lǐng)導(dǎo)掛帥
C政府組織
D部門參與
答案A
社會評價的主要方法是公眾參與，具體包括參與式評價和參與式行動。
26、兩個或兩個以上合作單位之間，以承包人的名義，為共同承包工程建設(shè)項目而簽訂的合同，一般稱為( )。
A營運合同
B聯(lián)合承包合同
C勞務(wù)分包合同
D買賣
答案B
這很顯然就是聯(lián)合承包合同。
27、當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在( )天前通知對方，因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
A14
B28
C42
D56
答案C
當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在42天前通知對方。
28、在工程項目的反索賠中，違約金的計算方法，在每個合同文件中均有具體規(guī)定，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償一般不超過合同總額的( )。
A5%
B10%
C15%
D20%
答案B
違約金的計算方法，一般按每延誤一天賠償一定的款額計算，累計賠償額一般不超過合同總額的10%。
29、按索賠的( )分類，可分為工期索賠和費用索賠。
A 目的
B有關(guān)當(dāng)事人
C依據(jù)
D業(yè)務(wù)性質(zhì)
答案A
按索賠的目的不同，可分為工期索賠和費用索賠。
30、( )是指用于對外貿(mào)易貨物和服務(wù)進行經(jīng)濟費用效益分析的外幣經(jīng)濟價，反映了外匯的經(jīng)濟價值。
A利息備付率
B影子匯率
C資產(chǎn)負(fù)債率
D償債備付率
答案B
用于對外貿(mào)易貨物和服務(wù)進行經(jīng)濟費用效益分析的外幣經(jīng)濟價，反映了外匯的經(jīng)濟價值，這說的是影子匯率
招標(biāo)師《項目管理》考試試題與答案 2
一、單選題
1.固定資產(chǎn)投資項目資本金是指在項目總投資中的(）
A.建筑安裝工程費用與設(shè)備工器具費用總和
B.鋪底流動資金C.建筑安裝工程費用
D.投資者認(rèn)繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。
2.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目,實行的投資管理制度是()
A.審批制或核準(zhǔn)制
B.核準(zhǔn)制或登記備案制
C.審批制或承諾制
D.承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004)20號），按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，政府投資項目實行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核淮制或登記備案制。
3.建設(shè)工程開工時間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項永久性工程()的時間。
A.施工場址既有建筑物開始拆除
B.施工場地平整或臨時設(shè)施開始施工
C.施工用臨時道路開始施工
D.第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進人施工階段。工程開工時間是指該工程設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時間就是開工時間。
4.與傳統(tǒng)的設(shè)計一招標(biāo)一建造(DBB)模式相比，采用工程總承包模式的不足是()
A.建設(shè)單位前期工作量大B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C.不利于縮短建設(shè)工期談
D.不利于建設(shè)單位控制工程造價
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：
�、俚赖嘛L(fēng)險高。由工程總承包單位同時負(fù)責(zé)工程設(shè)計與施工，與傳統(tǒng)的DBB模式相比，建設(shè)單位對項目的控制要弱一些，有可能會發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時，由于建設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險轉(zhuǎn)移給工程總承包單位，因此，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生且導(dǎo)致?lián)p失時，工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補其損失。
�、诮ㄔO(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗，因此，建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包單位，不得不在招標(biāo)和評標(biāo)階段花費大量時間和精力對投標(biāo)單位進行評審，這使得項目初期投入將會加大。
�、酃こ炭偝邪鼏挝粓髢r高。工程總承包單位為應(yīng)對工程實施中增加的風(fēng)險，可能會提高報價,導(dǎo)致整個工程造價增加。
5.采用聯(lián)合體方式承包工程時，對聯(lián)合體各成員單位正確的要求是(）
A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
6.建設(shè)工程采用CM模式時，CM單位以（）身份進行項目管理。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.承包單位
D.設(shè)計單位
【答案】C
【解析】CM(ConstructionManagement)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。
7.在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項目監(jiān)理機構(gòu)需要進行的工作是()
A.主持召開圖紙會審和設(shè)計交底會議
B.主持召開第一次工地會議
C.核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)
D.組織建立工程項目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)、制度及人員受檢。項目監(jiān)理機構(gòu)將會檢查施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。
8.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是()。
A.監(jiān)控質(zhì)量活動過程
B.編制施工方案
C.評定質(zhì)量活動結(jié)果
D.糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項作業(yè)技術(shù)活動操作者的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗，也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個自控與他控相結(jié)合的控制體系。
9.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系通常是一個多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（）層次。
A.一
B.三
C.二
D.四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托項目管理或?qū)嵭薪昏�匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的項目管理機構(gòu)、工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
第二層次的'質(zhì)量管理體系，是指分別由項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。
10.建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是()
A.生態(tài)、社會、治理
B.環(huán)境、社會、治理
C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)的縮寫，是從環(huán)境、社會和公司治理三個維度來衡量企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。
11.根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是(）
A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的5%
B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留
C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)
【答案】C
【解析】A選項錯誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。
12.建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實施的不同階段對工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對工程質(zhì)量有著決定性影響的是（）。
A.工程投資決策
B.工程勘察設(shè)計
C.工程施工
D.工程竣工驗收
【答案】B
【解析】勘察設(shè)計階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
13.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（)雙重預(yù)防機制。
A.安全風(fēng)險辨識排查和分級管控
B.安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
C.安全意識教育和隱患排查治理
D.安全意識教育和安全風(fēng)險辨識排查
【答案】B
【解析】《安全生產(chǎn)法》第四條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風(fēng)險防范化解機制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。
14.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作（)年以上。
A.3
B.5
C.10
D.6
【答案】C
【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。
15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨()天前通知承包人。
A.7
B.3
C.5
D.14
【答案】A
【解析】承包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃安排，向監(jiān)理人報送要求發(fā)包人交貨的日期計劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人在約定的時間內(nèi)，赴交貨地點共同進行驗收。
16.下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是(）
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.應(yīng)用過程方法
C.有效管理資源
D.注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：
(1)持續(xù)改進。
(2)法律合規(guī)。
(3)風(fēng)險管理。
(4)績效評估。
(5)溝通與參與。
(6)資源管理。
(7)培訓(xùn)和意識。
17.某分部工程有4個施工過程，劃分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊數(shù)是()個。
A.8
B.3
C.4
D.6
【答案】A
【解析】流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2，工作隊數(shù)量：（4+6+4+2）/2=8
18.海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個因素:①傷害②事故;③遺傳及社會環(huán)境;④人的缺點;⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是()
A.①→②→③→④→⑤
B.③→④→⑤→②→①
C.③→④→①→②→⑤
D.⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5個因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。
19.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對()的基本要求。
A.支持和運行
B.績效評價
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境�；疽笕缦拢�
�、倮斫饨M織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。
�、诶斫夤ぷ魅藛T和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。
�、鄞_定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
④職業(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系，包括所需的過程及其相互作用。
20.工程施工過程中,通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進度計劃時，可采取的技術(shù)措施是()
A.采用更先進的施工機械
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.增加施工機械數(shù)量
D.組織更多施工隊伍
【答案】A
【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:
(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊伍;增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動力和施工機械數(shù)量等。
(2)技術(shù)措施。如改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量;采用更先進的施工機械等。
(3)經(jīng)濟措施。如實行包干獎勵;提高獎金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
(4)其他配套措施。如改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實施強有力的組織調(diào)度等。
二、多選題
21.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）
A.驗收組織形式
B.驗收方法
C.驗收程序
D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況
E.觀感質(zhì)量檢查
【答案】A,C,D
【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，并對現(xiàn)場驗收的織形式、驗收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進行重點監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反驗收規(guī)定的行為，應(yīng)令改正。工程竣工驗收工作結(jié)束后，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
22.為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進入此國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）
A.申請獲得政府擔(dān)保
B.申請納稅證明
C.申請勞務(wù)輸入配額
D.申請居留簽證
E.申請工作許可
【答案】C,D,E
【解析】不少國家和地區(qū)為了保護本地勞動力就業(yè)，對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格制，一般需經(jīng)過申請勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請過程，并常外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、受教育程度、從業(yè)工種和就業(yè)期限加以限制。
23.根據(jù)軌跡交叉理論造成安全事故所直接原因有()
A.社會環(huán)境條件差
B.物的不安全狀態(tài)
C.組織不健全
D.管理制度不完善
E.人能不安全行為
【答案】B,E
【解析】事故發(fā)生原因仍然是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物不安全狀況共同作用進行事故致因分析。
24.施工單位編制的分項工程技術(shù)交付書應(yīng)包括的內(nèi)有（）
A.施工方法
B.進度安排
C.質(zhì)量要求
D.成本控制措施
E.驗收標(biāo)準(zhǔn)
【答案】A,C,E
【解析】技術(shù)交底書的內(nèi)容主要包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題、可能出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急方案等。
25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件
B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工
C.施工現(xiàn)場發(fā)掘文物、古跡
D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容
E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨
【答案】A,C
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