- 相關(guān)推薦
管理咨詢師考試知識:財務管理咨詢常用分析方法
導語:財務管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。
財務管理咨詢常用分析方法(p384)
(一)一般分析方法
分析的方法有很多種,但歸納起來可以分為定性分析和定量分析兩類。
定性分析的方法主要有:
1. 觀察判斷法
2. 人員訪談法
3. 問卷調(diào)查法
4. 穿行實驗法
定量分析的方法主要有 (圖5-2示):
(二)綜合性分析
1.本量利分析
(1)貢獻毛益(又稱邊際利潤)和單位貢獻毛益(又稱單位產(chǎn)品邊際利潤)分析。
總經(jīng)營利潤=總收入-總成本,即ⅱ=tr-tc
tr=p·x
tc=f+v·x
那么:ⅱ=p·x-(f+v·x)=(p-v)·x-f
從上述公式可以看出,銷售量變化對利潤的影響是通過收入和變動成本的變化實現(xiàn)的,總收入與總變動成本之差就叫貢獻毛益,單位銷售價格與單位變動成本之差就叫做單位貢獻毛益。
(2)盈虧平衡分析。盈虧平衡點是總收入等于總成本,也就是經(jīng)營利潤為零時的銷售數(shù)量。見圖5-3盈虧平衡分析圖。
2.雷達圖分析法
雷達圖亦稱綜合財務比率分析圖法,又可稱為戴布拉圖、螂蛛網(wǎng)圖、蜘蛛圖。
雷達圖是對企業(yè)財務能力分析的重要工具,從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面分析企業(yè)的財務狀況。
靜態(tài)分析將企業(yè)的各種財務比率與其他相似企業(yè)或整個行業(yè)的財務比率作橫向比較;動態(tài)分析把企業(yè)現(xiàn)時的財務比率與先前的財務比率作縱向比較,就可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務及經(jīng)營情況的發(fā)展變化方向。
雷達圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來,計算綜合企業(yè)的收益性、成長性、安全性、流動性及生產(chǎn)性這五類指標
收益性指標 |
安全性指標 |
流動性指標 |
成長性指標 |
生產(chǎn)性指標 |
資產(chǎn)報酬率 |
流動比率 |
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
銷售收入增長率 |
人均銷售收人 |
所有者權(quán)益報酬率 |
||||
普通股權(quán)益收益率 |
速動比率 |
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
稅前利潤增長率 |
人均凈利潤 |
普通股每股收益率 |
||||
股利發(fā)放率 |
資產(chǎn)負債率 |
固定資產(chǎn)增長率 |
||
市盈率 |
||||
銷售利稅率 |
所有者(股東)權(quán)益比率 |
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
人員增長率 |
人均資產(chǎn)總額 |
毛利率 |
||||
凈利潤率 |
利息保障倍數(shù) |
應收賬款周轉(zhuǎn)率 |
產(chǎn)品成本降低率 |
人均工資 |
成本費用利潤率 |
|
存貨周轉(zhuǎn)率 |
|
|
【管理咨詢師考試知識:財務管理咨詢常用分析方法】相關(guān)文章:
企業(yè)管理咨詢師重點:財務管理咨詢常用分析方法04-01
管理咨詢師考試案例分析:財務管理咨詢03-02
管理咨詢師考試案例分析知識點整理05-06
管理咨詢師考試知識點:績效考核方法04-16
管理咨詢師企業(yè)案例分析難點:質(zhì)量管理咨詢統(tǒng)計方法07-03
2017年管理咨詢師考試答題方法02-26