- 相關(guān)推薦
2017年管理咨詢師知識訓練題
導語:管理咨詢師考試設(shè)置《企業(yè)管理咨詢實務》和《企業(yè)管理咨詢案例分析》2個科目。考試分2個半天進行,《企業(yè)管理咨詢實務》科目考試時間為3小時,《企業(yè)管理咨詢案例分析》科目的考試時間為3.5小時。下面是相關(guān)練習。
1:()是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。
A.合作性
B.有效性
C.創(chuàng)新性
D.科學性
答案:B
2:()是管理咨詢生命力和活力的源泉。
A.合作性
B.有效性
C.創(chuàng)新性
D.科學性
答案:C
3:自()后半期起,亞洲國家開始關(guān)注管理咨詢領(lǐng)域,并陸續(xù)建立了相應組織,開展咨詢服務。
A.20世紀60年代
B.20世紀80年代
C.20世紀70年代
D.20世紀90年代
答案:C
4:下列關(guān)于診斷階段工作流程排列順序正確的是:()。
A.診斷準備-診斷過程-診斷報告的擬定–診斷結(jié)果確認
B.診斷過程-診斷準備-診斷報告的擬定–診斷結(jié)果確認
C.診斷報告的擬定–診斷準備-診斷過程-診斷結(jié)果確認
D.診斷準備-診斷報告的擬定–診斷過程-診斷結(jié)果確認
答案:A
5:運用數(shù)理的工具和方法,把歷史數(shù)據(jù)放人坐標圖內(nèi),坐標橫軸為時間,縱軸為數(shù)據(jù)值,根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預測未來的趨勢是:()。
A.相關(guān)分析法
B.模型分析法
C.比例分析法
D.趨勢分析法
答案:D
6:咨詢方案試驗活動過程的排列順序正確的是:()。
A.確定實驗過程——明確實驗方法——進行實驗——實驗結(jié)果分析
B.明確實驗方法——進行實驗——確定實驗過程——實驗結(jié)果分析
C.明確實驗方法——確定實驗過程——進行實驗——實驗結(jié)果分析
D.明確實驗方法——確定實驗過程——實驗結(jié)果分析——進行實驗
答案:C
7:依據(jù)各種成熟的、經(jīng)過實踐驗證的管理模型對問題進行分析的方法是:()。
A.模型分析法
B.相關(guān)分析法
C.趨勢分析法
D.比例分析法
答案:A
8:在診斷過程中,問卷調(diào)查一般采用:()。
A.重點調(diào)查
B.全面調(diào)查
C.典型調(diào)查
D.抽樣調(diào)查
答案:D
解析:在診斷過程中,問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
9:()的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容,也是項目管理成功與否的關(guān)鍵。
A.監(jiān)管人員
B.項目負責人
C.項目經(jīng)理
D.其他人員
答案:C
解析:項目經(jīng)理的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容,也是項目管理成功與否的關(guān)鍵。
10:下列關(guān)于五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序依次是:()。
A.西南地區(qū)、長江中游地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
B.長江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
C.東北地區(qū)、長江中游地區(qū)、西南地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
D.長江中游地區(qū)、中部地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)和西北地區(qū)
答案:B
解析:長江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)是五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序。
1:按照國家經(jīng)貿(mào)委的定義,中小企業(yè)是指年營業(yè)額( )人民幣以下的企業(yè)。
A.2億元
B.3億元
C.5億元
D.4億元
答案:C
解析:按照國家經(jīng)貿(mào)委的定義,中小企業(yè)是指年營業(yè)額5億元人民幣以下的企業(yè)。
2:1926年( )麥肯錫會計與管理工程事務所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前,是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。
A.英國
B.德國
C.法國
D.美國
答案:D
3:企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略保障
答案:D
解析:戰(zhàn)略保障內(nèi)涵。
4:下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是:( )。
A.戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報告的提交和發(fā)表
B.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報告的提交和發(fā)表
C.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報告的提交和發(fā)表D.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報告的提交和發(fā)表
答案:B
解析:戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報告的提交和發(fā)表是正確的排列順序。
5:戰(zhàn)略診斷報告的( )在很大程度上顯示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力,表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務水平。
A.內(nèi)容
B.方式
C.特點
D.質(zhì)量
答案:D
6.在戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)法中,表示企業(yè)處于較危險的位置,應小心防御外部威脅,并盡快克服內(nèi)部的劣勢。可選擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務等,屬于哪個象限:( )。
A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進取象限
答案:B
7:處在這個領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金,但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領(lǐng)導者,是企業(yè)現(xiàn)金的來源,這是以下那種業(yè)務類型:( )。
A.瘦狗型業(yè)務
B.明星型業(yè)務
C.問題型業(yè)務
D.現(xiàn)金牛業(yè)務
答案:D
解析:現(xiàn)金牛業(yè)務的特點。
8:該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金,也不需要投入大量現(xiàn)金,這些產(chǎn)品沒有希望改進其績效,這是以下那種業(yè)務類型:( )。
A.瘦狗型業(yè)務
B.明星型業(yè)務
C.問題型業(yè)務
D.現(xiàn)金牛業(yè)務
答案:A
解析:瘦狗型業(yè)務的特點。
9:表示企業(yè)處于激烈競爭的環(huán)境中,應該積極發(fā)揮優(yōu)勢,爭取盡快占有市場先機。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)等,屬于哪個象限:( )。
A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進取象限
答案:C
解析:競爭象限內(nèi)涵。
10:企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是:( )。
A.小企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.較大型企業(yè)
D.個體工商戶
答案:C
【管理咨詢師知識訓練題】相關(guān)文章:
安全工程師管理知識訓練題07-16
安全工程師《管理知識》訓練題07-31
管理咨詢師精選真題及答案12-05
安全工程師《管理知識》專項訓練題08-27
安全工程師《管理知識》提高訓練題08-29
安全工程師《管理知識》訓練題及答案10-29
2016安全工程師管理知識訓練題07-01
安全工程師《管理知識》鞏固訓練題11-10
2017安全工程師《管理知識》訓練題09-04