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質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》習(xí)題(中級(jí))

　　為了幫助大家更好地復(fù)習(xí)質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》知識(shí)內(nèi)容，下面百分網(wǎng)小編整理了以下質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》習(xí)題(中級(jí))，供大家參考學(xué)習(xí)!

　　質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》習(xí)題(中級(jí)) 1

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、下列分布中，最適合描述光盤表面缺陷的是(　　)。

　　A.正態(tài)分布

　　B.二項(xiàng)分布

　　C.泊松分布

　　D.指數(shù)分布

　　2、某生產(chǎn)線有3道彼此獨(dú)立的工序，3道工序的合格率分別為90%、95%、98%，每道工序后有-檢測(cè)點(diǎn)，可檢出前道工序的缺陷，此時(shí)整條線的流通合格率為(　　)。

　　A.85.50%

　　B.98%

　　C.83.79%

　　D.90%

　　3、關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)的說法，正確的是(　　)。

　　A.質(zhì)量改進(jìn)主要是消除偶發(fā)性問題

　　B.質(zhì)量改進(jìn)能夠使產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平

　　C.質(zhì)量改進(jìn)的目的是增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力

　　D.質(zhì)量改進(jìn)方法主要就是日常的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法

　　4、在明確-系列項(xiàng)目與相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系時(shí)可選用的工具是(　　)。

　　A.矩陣圖

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.排列圖

　　D.流程圖

　　5、排列圖和因果圖結(jié)合使用的好處在于(　　)。

　　A.減少繪制因果圖的步驟

　　B.使排列圖更加容易判斷

　　C.有利于查找主要原因

　　D.有利于提出假設(shè)的原因

　　6、通過分析質(zhì)量波動(dòng)和原因，提出改進(jìn)措施，在實(shí)施過程中可以采用(　　)來進(jìn)行工作次序安排和計(jì)劃實(shí)施。

　　A.排列圖

　　B.流程圖

　　C.PDPC法

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖

　　7、在單因子試驗(yàn)中，因子A有4個(gè)水平，其中在水平A1下重復(fù)試驗(yàn)8次，在水平A2下重復(fù)試驗(yàn)6次，在水平A3與A4下各重復(fù)試驗(yàn)7次，則誤差平方和的自由度f c為(　　)。

　　A.22

　　B.24

　　C.26

　　D.28

　　8、關(guān)于單因子方差分析的說法，正確的是( )�！�

　　A.一般應(yīng)先繪制散布圖，再進(jìn)行單因子方差分析

　　B.單因子方差分析用于考察因子不同水平的均值問是否有顯著差異

　　C.單因子方差分析的'目的是檢驗(yàn)因子不同水平下的方差是否相等

　　D.單因子方差分析中，不同水平下重復(fù)試驗(yàn)次數(shù)都要求大于等于l

　　9、 OC曲線可以說明(　　)。

　　A.設(shè)備的操作特性

　　B.單位產(chǎn)品合格的可能性

　　C.批接收概率與批質(zhì)量水平的關(guān)系

　　D.-批產(chǎn)品中包含不合格品的概率

　　10、某零件需要經(jīng)過3道工序，各工序的皇次合格率分別為：99%、96%、98%，則該零件的流通合格率RTY約為(　　)。

　　A.93%

　　B.95%

　　C.96%

　　D.98%

　　11產(chǎn)廠家為提高汽車的市場(chǎng)占有率而采取的下列管理措施中，屬于可靠性管理措施的是(　　)。

　　A.建立故障報(bào)告分析及糾正措施系統(tǒng)

　　B.建立成本管理系統(tǒng)

　　C.建立顧客滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)

　　D.建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

　　12 為減少維修時(shí)間，廠家重點(diǎn)分析了該車維修時(shí)問最長(zhǎng)的那次(發(fā)動(dòng)機(jī))故障，決定采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。下列措施中，屬于維修性改進(jìn)措施的有(　　)。

　　A.簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)

　　B.提高部件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程度

　　C.提高發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)效率

　　D.提高生產(chǎn)過程質(zhì)量管理水平

　　13據(jù)下面內(nèi)容，回答3-122題：

　　某企業(yè)的核心產(chǎn)品是一種化工材料。為應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲，該企業(yè)將提高產(chǎn)出率作為改進(jìn)的方向。目前.該企業(yè)共有4條生產(chǎn)線，每條線由3個(gè)班輪流生產(chǎn)。

　　為了解不同班組的操作是否對(duì)產(chǎn)出率有顯著影響，適宜采用的方法是(　　)。

　　A.排列圖

　　B.控制圖

　　C.假設(shè)檢驗(yàn)

　　D.方差分析

　　14除了班組的影響以后，希望通過改進(jìn)工藝來提高產(chǎn)出率，來考察A、B、C、

　　則正確的表頭設(shè)計(jì)是(　　)。

　　15因子不同水平及不同水平組合下的試驗(yàn)結(jié)果(產(chǎn)出率)的均值如下圖所示：

　　根據(jù)直觀分析法，對(duì)產(chǎn)出率影響較大的是(　　)。

　　A.B×C、B、A

　　B.D、B

　　C.A、B、C

　　D.C、E

　　16為提高產(chǎn)出率，較優(yōu)的因子水平組合是(　　)。

　　A.A2B1C2

　　B.A1B2C1

　　C.A2B1C1

　　D.A1B2C2

　　17據(jù)下面內(nèi)容，回答7-126題：

　　某汽車生產(chǎn)企業(yè)的曲軸車間近幾個(gè)月來頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，售后服務(wù)部門接到的投訴逐漸增加，汽車銷量有所下降。車間緊急成立了質(zhì)量改進(jìn)小組對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)。改進(jìn)小組從收集信息開始，把反映此類問題的數(shù)據(jù)全部收集起來進(jìn)行分析，并針對(duì)分析結(jié)果找到主要原因，提出改進(jìn)措施，對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行改進(jìn)，取得了顯著的成效。

　　在改進(jìn)小組收集質(zhì)量數(shù)據(jù)時(shí)，可以使用的資料有(　　)。

　　A.顧客投訴記錄

　　B.售后維修記錄

　　C.生產(chǎn)計(jì)劃

　　D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄

　　18 利用質(zhì)量數(shù)據(jù)分析曲軸主要質(zhì)量問題時(shí)，可使用的工具有(　　)。

　　A.分層法

　　B.調(diào)查表

　　C.排列圖

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖

　　10根據(jù)分析結(jié)果，發(fā)現(xiàn)主要質(zhì)量問題為某個(gè)鍵槽尺寸的合格率低。改進(jìn)小組收集了近兩個(gè)月的檢測(cè)數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步分析質(zhì)量波動(dòng)情況，適宜使用(　　)。

　　A.直方圖

　　B.因果圖

　　C.流程圖

　　D.PDPC法

　　質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)》習(xí)題(中級(jí)) 2

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 以下關(guān)于質(zhì)量特性的說法，錯(cuò)誤的是（）。

　　A. 質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性

　　B. 質(zhì)量特性可以分為技術(shù)性、心理方面、時(shí)間方面、安全方面、社會(huì)方面的特性等

　　C. 質(zhì)量特性是產(chǎn)品滿足用戶要求的程度

　　D. 質(zhì)量特性是通過產(chǎn)品、過程或體系設(shè)計(jì)和開發(fā)及其后之實(shí)現(xiàn)過程形成的

　　答案：C

　　解析：質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性，A 正確；質(zhì)量特性可以分為多種類型，B 正確；質(zhì)量特性是產(chǎn)品、過程或體系的固有特性，而不是產(chǎn)品滿足用戶要求的程度，C 錯(cuò)誤；質(zhì)量特性是通過設(shè)計(jì)和開發(fā)及其后之實(shí)現(xiàn)過程形成的，D 正確。

　　2. 在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。

　　A. 質(zhì)量策劃

　　B. 質(zhì)量控制

　　C. 質(zhì)量保證

　　D. 質(zhì)量改進(jìn)

　　答案：A

　　解析：質(zhì)量策劃是致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)，A 正確；質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求，B 錯(cuò)誤；質(zhì)量保證是致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任，C 錯(cuò)誤；質(zhì)量改進(jìn)是致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力，D 錯(cuò)誤。

　　3. 以下關(guān)于抽樣檢驗(yàn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

　　A. 抽樣檢驗(yàn)是按照規(guī)定的抽樣方案，隨機(jī)地從一批或一個(gè)過程中抽取少量個(gè)體進(jìn)行的檢驗(yàn)

　　B. 抽樣檢驗(yàn)的目的是判斷一批產(chǎn)品或一個(gè)過程是否可以被接收

　　C. 抽樣檢驗(yàn)適用于破壞性檢驗(yàn)、產(chǎn)品數(shù)量大等情況

　　D. 抽樣檢驗(yàn)可以完全代替全數(shù)檢驗(yàn)

　　答案：D

　　解析：抽樣檢驗(yàn)是按照規(guī)定的抽樣方案，隨機(jī)地從一批或一個(gè)過程中抽取少量個(gè)體進(jìn)行的檢驗(yàn)，A 正確；抽樣檢驗(yàn)的目的是判斷一批產(chǎn)品或一個(gè)過程是否可以被接收，B 正確；抽樣檢驗(yàn)適用于破壞性檢驗(yàn)、產(chǎn)品數(shù)量大等情況，C 正確；抽樣檢驗(yàn)不能完全代替全數(shù)檢驗(yàn)，D 錯(cuò)誤。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程包括（）。

　　A. 質(zhì)量檢驗(yàn)階段

　　B. 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

　　C. 全面質(zhì)量管理階段

　　D. 六西格瑪管理階段

　　答案：ABC

　　解析：質(zhì)量管理的發(fā)展歷程包括質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階段，A、B、C 正確；六西格瑪管理是全面質(zhì)量管理的一種方法，不是一個(gè)獨(dú)立的發(fā)展階段，D 錯(cuò)誤。

　　2. 以下屬于質(zhì)量控制活動(dòng)的有（）。

　　A. 對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控

　　B. 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)

　　C. 對(duì)不合格品進(jìn)行處理

　　D. 制定質(zhì)量方針和目標(biāo)

　　答案：ABC

　　解析：質(zhì)量控制活動(dòng)包括對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、對(duì)不合格品進(jìn)行處理等，A、B、C 正確；制定質(zhì)量方針和目標(biāo)是質(zhì)量策劃的活動(dòng)，D 錯(cuò)誤。

　　3. 抽樣檢驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

　　A. 生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)

　　B. 使用方風(fēng)險(xiǎn)

　　C. 棄真風(fēng)險(xiǎn)

　　D. 存?zhèn)物L(fēng)險(xiǎn)

　　答案：ABCD

　　解析：抽樣檢驗(yàn)存在生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)和使用方風(fēng)險(xiǎn)，也可以稱為棄真風(fēng)險(xiǎn)和存?zhèn)物L(fēng)險(xiǎn)，A、B、C、D 正確。

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1. 簡(jiǎn)述質(zhì)量的概念及其特性。

　　答：質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的`特性包括：

　�。�1）經(jīng)濟(jì)性：質(zhì)量與成本和效益相關(guān)，高質(zhì)量意味著在一定成本下提供更高的價(jià)值。

　�。�2）廣義性：質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還包括過程質(zhì)量和體系質(zhì)量。

　�。�3）時(shí)效性：質(zhì)量隨著時(shí)間的變化而變化，需要持續(xù)改進(jìn)。

　�。�4）相對(duì)性：不同的用戶對(duì)質(zhì)量的要求可能不同，質(zhì)量的評(píng)價(jià)具有相對(duì)性。

　　2. 簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)。

　　答：全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括：

　�。�1）全員參與：質(zhì)量管理不僅僅是質(zhì)量部門的事情，需要企業(yè)全體員工的參與。

　�。�2）全過程管理：質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等環(huán)節(jié)。

　�。�3）全企業(yè)管理：質(zhì)量管理涉及企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)層次，需要企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　�。�4）多方法管理：綜合運(yùn)用各種質(zhì)量管理方法和工具，如統(tǒng)計(jì)方法、質(zhì)量管理體系、六西格瑪管理等。

　　四、案例分析題

　　某企業(yè)生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)采用了抽樣檢驗(yàn)的方法。已知該產(chǎn)品的不合格品率為 5%，企業(yè)規(guī)定的抽樣方案為 n=50，c=2（即從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取 50 個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，如果不合格品數(shù)不超過 2 個(gè)，則該批產(chǎn)品可以被接收）。

　　1. 計(jì)算該抽樣方案的接收概率。

　　答：接收概率可以通過二項(xiàng)分布來計(jì)算。設(shè) X 表示 50 個(gè)產(chǎn)品中的不合格品數(shù)，則 X 服從參數(shù)為 n=50，p=5%的二項(xiàng)分布。接收概率為 P(X≤2)，即 P(X=0)+P(X=1)+P(X=2)。

　　P(X=k)=C(n,k)p^k(1-p)^(n-k)，其中 C(n,k)表示從 n 個(gè)產(chǎn)品中抽取 k 個(gè)的組合數(shù)。

　　P(X=0)=C(50,0)(5%)^0(1-5%)^50≈0.0769；

　　P(X=1)=C(50,1)(5%)^1(1-5%)^49≈0.2025；

　　P(X=2)=C(50,2)(5%)^2(1-5%)^48≈0.2626。

　　接收概率為 P(X≤2)=P(X=0)+P(X=1)+P(X=2)≈0.0769+0.2025+0.2626=0.542。

　　2. 如果企業(yè)希望提高接收概率，可以采取哪些措施？

　　答：可以采取以下措施提高接收概率：

　�。�1）降低抽樣方案中的不合格品判定數(shù) c，例如將 c 從 2 降低到 1 或 0。

　　（2）增加抽樣樣本量 n，例如將 n 從 50 增加到更大的數(shù)值。

　�。�3）降低產(chǎn)品的不合格品率 p，可以通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)質(zhì)量控制等方式來實(shí)現(xiàn)。