2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》沖刺試題

　　1、某企業(yè)全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)的需求的適應(yīng)能力弱，該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是( ).

　　A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

　　B.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

　　C.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

　　D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)發(fā)揮全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)的需求的適應(yīng)能力也比較弱，在這種情況下，企業(yè)多把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國(guó)，而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷職能.其組織結(jié)構(gòu)往往采用國(guó)際部結(jié)構(gòu).“國(guó)際戰(zhàn)略”是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)早期的戰(zhàn)略類型.

　　2、下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的表述正確的是( )。

　　A.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)

　　B.企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，可根據(jù)具體情況酌情考慮是否出具報(bào)告

　　C.企業(yè)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

　　D.內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)是由企業(yè)董事會(huì)和管理層共同實(shí)施的

　　[答案]D

　　[解析]選項(xiàng)A：企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)。選項(xiàng)B：企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，必須出具報(bào)告，并在年報(bào)中披露。選項(xiàng)C：企業(yè)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　3、下列各項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部流程角度的因素是( ).

　　A.股東回報(bào)

　　B.顧客滿意度

　　C.員工能力評(píng)估和發(fā)展

　　D.工程進(jìn)度完成率

　　[答案]D

　　[解析]選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度.

　　4、商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來(lái)看，該說(shuō)法主要分析的因素是( )。

　　A.人口因素

　　B.價(jià)值觀

　　C.生活方式變化

　　D.消費(fèi)心理

　　[答案]D

　　[解析]本題考核社會(huì)和文化環(huán)境因素。女人購(gòu)物時(shí)易沖動(dòng)，孩子購(gòu)物時(shí)缺乏辨別能力且家長(zhǎng)容易滿足孩子的需求.所以“女人和孩子的錢好賺”主要分析的因素是消費(fèi)心理。

　　5、甲公司、乙公司和丙公司共同投資成立一家合資企業(yè)，生產(chǎn)三家公司共同需要的液晶顯示板(分別用于電視、電腦和手機(jī))。該做法與安索夫矩陣中的有異曲同工之妙的戰(zhàn)略是( )。

　　A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　[答案]C

　　[解析]題干中甲、乙、丙三家公司的做法屬于創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)因中的加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，即在現(xiàn)有市場(chǎng)強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品。所以與安索夫矩陣中的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略本質(zhì)相同。

　　6、為避免鐵礦現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)的不利影響，某公司購(gòu)買了鐵礦期貨。該公司采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是()。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

　　[答案]D

　　[解析]本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對(duì)沖，也就是，使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵消。在金融資產(chǎn)管理中，對(duì)沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。

　　7、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)的部分采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于()。

　　A.一般缺陷

　　B.運(yùn)行缺陷

　　C.重要缺陷

　　D.設(shè)計(jì)缺陷

　　[答案]B

　　[解析]按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制，但在運(yùn)作上沒(méi)有被正確地執(zhí)行。采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有按著制度規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)屬于制度沒(méi)有被正確的執(zhí)行，所以是運(yùn)行缺陷。

　　8、下列關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益分析，表述正確的是(.)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理成本效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的平衡點(diǎn)與企業(yè)綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn)并不相同

　　B.預(yù)防成本、糾正成本和懲治成本、損失成本是方向和走勢(shì)相同的曲線

　　C.懲治不同于糾正，前者是自主地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的輕微表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)節(jié)、糾偏，是一種主動(dòng)的成本費(fèi)用列支

　　D.最優(yōu)平衡點(diǎn)是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)

　　[答案]D

　　[解析]遵循成本效用原則，需要在這四種成本中尋找一個(gè)最優(yōu)平衡點(diǎn)。在理論上說(shuō)這個(gè)平衡點(diǎn)就是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)，也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn)，所以選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。預(yù)防成本、糾正成本與懲治成本、損失成本是方向和走勢(shì)相反的曲線，其相交點(diǎn)就是其平衡點(diǎn)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。懲治不同于糾正，前者是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，且對(duì)組織內(nèi)部和外部(包括對(duì)社會(huì))造成了現(xiàn)實(shí)的危害，因而對(duì)其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費(fèi)用，是一種被動(dòng)的成本費(fèi)用列支。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　9、甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來(lái)看，此規(guī)定屬于()。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　D.公司目標(biāo)

　　[答案]C

　　[解析]經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)。本題“在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，選項(xiàng)C正確。[名師點(diǎn)題]上述兩道題均考查企業(yè)使命這一知識(shí)點(diǎn)。雖然企業(yè)使命的內(nèi)涵表述隨著教材發(fā)生了變化，但是實(shí)質(zhì)并未改變。對(duì)使命知識(shí)點(diǎn)通常都是考查對(duì)其理解和簡(jiǎn)單應(yīng)用，幾乎不會(huì)考對(duì)其概念的簡(jiǎn)單還原。但是使命包括的三個(gè)組成部分及每個(gè)部分各自含義一定要掌握清楚，這是正確答題的前提基礎(chǔ).

　　10、建議審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行()會(huì)議，并于審計(jì)周期的主要日期舉行。

　　A.一次

　　B.二次

　　C.三次

　　D.四次

　　[答案]C

　　[解析]建議審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行三次會(huì)議，并于審計(jì)周期的主要日期舉行。

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