2017年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》提分試題

　　導(dǎo)讀: 注冊會計(jì)師考試的科目繁多，其中《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》就是一門科目，小編特意整理出2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》提分試題，直擊核心考點(diǎn)，助你通關(guān)。

　　2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》提分試題

　　一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

　　1、關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述正確的是( 　 )。

　　A.從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是一致的

　　B.從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度考察，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個(gè)階段

　　C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產(chǎn)品價(jià)格可能上揚(yáng)

　　D.產(chǎn)品生命周期可用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)不同而不同

　　【答案】C

　　【解析】波特提出的產(chǎn)品生命周期理論以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)為依據(jù)，將產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個(gè)階段。1966年，美國哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)提出了產(chǎn)品壽命周期理論，與波特的產(chǎn)品生命周期理論有所不同.弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論從產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)角度進(jìn)行考察，將產(chǎn)品生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新、成熟與標(biāo)準(zhǔn)化3個(gè)階段。所以，選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤;在衰退期，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價(jià)格才有望上揚(yáng)。所以，選項(xiàng)C正確;波特提出的產(chǎn)品生命周期理論假設(shè)產(chǎn)業(yè)的增長與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈…S’形，但不同產(chǎn)業(yè)的增長并不總是“s”形。有些產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡;有些產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)問衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入期這個(gè)緩慢的起始階段。同時(shí)各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2、甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場，為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量，甲公司對其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是( 　 )。

　　A.滲透定價(jià)法

　　B.轉(zhuǎn)移定價(jià)法

　　C.細(xì)分定價(jià)法

　　D.撇脂定價(jià)法

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是產(chǎn)品上市定價(jià)法的內(nèi)容。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場時(shí)確定一個(gè)、非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體，從而使競爭者較難進(jìn)入市場。所以選項(xiàng)A是正確的。

　　3、某公司為提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，在上線產(chǎn)品前都會對生產(chǎn)車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)。該公司培訓(xùn)所花費(fèi)的成本費(fèi)用屬于( 　)。

　　A.損失成本

　　B.糾正成本

　　C.預(yù)防成本

　　D.懲治成本

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識別和應(yīng)對防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。某公司在生產(chǎn)產(chǎn)品前花費(fèi)的人工培訓(xùn)費(fèi)用屬于預(yù)防成本，所以選項(xiàng)C正確。

　　4、下列表述正確的是( 　 )。

　�、俨少彿竭x擇單一貨源政策，這有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格

　�、诮ㄖ�企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　③在運(yùn)營流程中，可見度越高，其成本反而會越低

　�、茴I(lǐng)先策略和滯后策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃

　　A.④

　　B.③

　　C.②③④

　　D.以上都不對

　　【答案】D

　　【解析】①采購方選擇多貨源政策，有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格。②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的資源訂單式生產(chǎn)。③在運(yùn)營流程中，可見度越高，其成本也會越高。④領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃。

　　5、下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力的是( 　 )。

　�、偈杏�率

　　②市場覆蓋率

　�、哿勘纠�分析

　　④杠桿率

　�、菔袌鰯U(kuò)大率

　　A.①②③④⑤

　　B.②③⑤

　　C.②⑤

　　D.①③④

　　【答案】B

　　【解析】產(chǎn)品競爭能力是企業(yè)營銷能力的一種，主要從產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性等方面進(jìn)行分析;產(chǎn)品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標(biāo)來衡量;產(chǎn)品的收益性可以通過利潤空間和量本利進(jìn)行分析;產(chǎn)品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行分析。②③⑤指標(biāo)正確。

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