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2015咨詢工程師《組織與管理》真題及答案
1.在項目建設(shè)周期的不同階段，工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括( )。
A.項目實施的整體規(guī)劃
B.項目采購計劃
C.項目的招標文件
D.詳細的設(shè)計圖紙
E.項目自評報告
【參考答案】：ABCD
2.工程項目范圍確認的依據(jù)是( )。
A.完成的工作成果
B.有關(guān)的項目文件
C.第三方的評價報告
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.技術(shù)規(guī)范和圖紙
【參考答案】：ABCD
3.項目范圍變更是項目變更的一個方面，是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列有關(guān)范圍變更控制的表述中正確的有( )。
A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當變更發(fā)生時對實際變更進行管理
D.在一般的施工合同中，區(qū)分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更
E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果
【參考答案】：ABCE
4.在一般的施工合同中( )。
A.需單獨列出變更條款
B.并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更
C.賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進行變更
D.對工程變更做出明確的規(guī)定
E.不單獨列出變更條款
【參考答案】：ABD
5.有關(guān)范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有( )。
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規(guī)范和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規(guī)定
E.進度報告
【參考答案】：ABCE
6.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓
C.設(shè)計
D.項目施工
E.招標
【參考答案】：CE
7.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
【參考答案】：ABCE
8.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規(guī)模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構(gòu)成單元
E.約束條件
【參考答案】：ABCD
9.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件
【參考答案】：ACDE
10.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制
B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃
C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責
【參考答案】：BCDE
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