2016咨詢工程師組織管理練習題

　　單項選擇題

　　1、設計概算是由(　)按由低到高三級組成。

　　A.⑧①②

　　B.①③②

　　C.②⑧①

　　D.②①⑧

　　2、制定組織計劃時要注意項目界面，下列不屬于項目界面的是(　　)。

　　A.社會界面

　　B.組織界面

　　C.技術界面

　　D.人際關系界面

　　3、下列有關簽訂訂貨合同的說法不正確的是(　)。

　　A.對于重要的設備，最好與一個總廠廠商簽訂合同，不要分散簽訂

　　B.對于長時間使用的大宗材料，最好能與幾家供貨廠商簽訂連續(xù)供貨和定期結算的合同

　　C.因為用量小，所以不必擔心零星物資的供應

　　D.與工程合同相比，貨物合同還包括產品檢驗、測試方法與時間等特殊內容

　　4、屬于項目業(yè)主質量責任的是( )。

　　A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

　　B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

　　C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

　　D.對全部建設工程質量負責

　　5、工程項目施工階段質量管理的依據(jù)不包括(　　)

　　A.設計文件

　　B.工程承包合同

　　C.工程變更

　　D.有關質量檢驗與控制的專門技術規(guī)范

　　多項選擇題

　　6、下列關于工程項目經理的表述，正確的有(　　)。

　　A.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人

　　B.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

　　C.項目經理是項目的直接領導與組織者

　　D.項目經理只負責溝通、傳遞指令

　　E.項目經理可以是公司以外的人

　　7、職能式組織結構的缺點不包括(　　)

　　A.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費的問題

　　B.項目團隊中各成員有后顧之憂

　　C.項目的發(fā)展空間容易受到限制

　　D.項目團隊中的成員不易產生事業(yè)感與成就感

　　E.項目管理沒有正式的權威性

　　8、在我國工程項目施工的合同變更管理中，關于變更價款的確定方法的表述，正確的有(　　)

　　A.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經工程師確認后執(zhí)行

　　B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款

　　C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經工程師確認后執(zhí)行

　　D.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款

　　E.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經雙方協(xié)商后執(zhí)行

　　9、企業(yè)建立HSE管理體系的步驟包括(　　)

　　A.領導決策

　　B.成立工作組

　　C.人員培訓

　　D.內部審核

　　E.建立HSE作業(yè)指導書

　　10、 工程項目風險監(jiān)測與控制的成果主要有(　　)。

　　A.請求的變更

　　B.風險應對計劃更新

　　C.推薦的糾正措施

　　D.推薦的預防措施

　　E.補充風險應對計劃

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