2015年咨詢：《工程咨詢概論》專項練習(xí)
1、根據(jù)項目單位委托，為工程項目投資建設(shè)全過程或部分階段提供管理服務(wù)是( )。
A.業(yè)主的項目管理
B.咨詢單位的項目管理
C.政府部門的項目管理
D.承包商的項目管理
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程項目的主體。咨詢單位的項目管理是根據(jù)項目單位的委托，為工程項目投資建設(shè)全過程或部分階段提供管理服務(wù)。參見教材P141、142。
【該題針對"工程項目管理的主體和對象"知識點進行考核】
2、代建制的作用不包括( )。
A.有利于政府職能的轉(zhuǎn)變
B.有利于提高項目管理水平
C.有利于克服"三超現(xiàn)象"
D.有利于參與各方權(quán)、責(zé)、利的制衡
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是代建制的作用。代建制的作用除了A、B、C選項外，還包括"有利于遏制違法違規(guī)行為"。D選項是分項委托管理模式的作用。參見教材146、147。
【該題針對"工程項目管理模式"知識點進行考核】
3、設(shè)計-建造合同適用于( )。
A.建設(shè)項目規(guī)模大，復(fù)雜程度高，承包商提供設(shè)計，項目單位愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況
B.建設(shè)項目規(guī)模大，復(fù)雜程度高，承包商提供設(shè)計，投資人承擔(dān)絕大部分風(fēng)險的情況
C.傳統(tǒng)的"設(shè)計-招標-建造"建設(shè)履行方式
D.建設(shè)項目規(guī)模大，復(fù)雜程度高，投資人提供設(shè)計，投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是合同類型的選擇。設(shè)計-建造合同適用于建設(shè)項目規(guī)模大，復(fù)雜程度高，承包商提供設(shè)計，項目單位愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況。參見教材P120。
【該題針對"工程建造合同類型選擇"知識點進行考核】】
4、工程項目合同文件一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、( ) 、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。
A.可行性研究報告
B.圖紙
C.投標人須知
D.資格預(yù)審文件
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是合同的定義。工程合同文件包括在合同協(xié)議書中指明的全部文件，一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。參見教材P119。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
5、投資項目"代建制"界定了( )等參與單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
A.設(shè)備制造商
B.工程承包商
C.項目出資人
D.代建人
E.項目使用人
【正確答案】：CDE
【答案解析】：代建制界定了出資者、建設(shè)管理者和使用者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，建立了三者之間的約束機制，既適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，又有利于政府職能的轉(zhuǎn)變。參見教材P146.
6、工程項目管理的職能，是對項目的( )進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制活動。
A.工程技術(shù)和資金使用
B.資源和實施的過程
C.投資、質(zhì)量、進度
D.資金和實施過程
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是項目管理的職能。項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標，對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。參見教材P143。
【該題針對"工程項目管理職能"知識點進行考核】
7、編制竣工決算書的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目決策資料
B.交付使用資產(chǎn)
C.設(shè)計文件
D.工程竣工文件
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是項目竣工報告。編制竣工決算的主要內(nèi)容包括：竣工工程概況、竣工財務(wù)決算和交付使用資產(chǎn)等。參見教材P126。
【該題針對"工程項目竣工驗收內(nèi)容"知識點進行考核】
8、投資項目后評價的技術(shù)安全性評價，應(yīng)分析項目所采用技術(shù)的可靠性、( )、安全運營水平等。
A.主要技術(shù)風(fēng)險
B.技術(shù)先進性
C.安全管理水平
D.安全操作規(guī)程
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是項目的技術(shù)效果評價。技術(shù)安全性是通過項目實際運營數(shù)據(jù)，分析所采用技術(shù)的可靠性、主要技術(shù)風(fēng)險、安全運營水平等。參見教材P132。
【該題針對"項目后評價的基本指標"知識點進行考核】
9、項目后評價工作程序的第二步是( )。
A.閱讀并收集有關(guān)該項目的文件、資料
B.成立后評價小組，制訂評價計劃
C.接受后評價任務(wù)，簽訂工作合同或評價協(xié)議
D.設(shè)計調(diào)查方案，聘請有關(guān)專家
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是項目后評價工作程序。項目后評價工作程序：1)接受后評價任務(wù)，簽訂工作合同或評價協(xié)議;2)成立后評價小組，制定評價計劃;3)設(shè)計調(diào)查方案，聘請有關(guān)專家;4)閱讀文件，收集資料;5)開展調(diào)查，了解情況;6)分析資料，形成報告;7)提交后評價報告，反饋信息。參見教材P136、137。
【該題針對"項目后評價工作程序"知識點進行考核】
10、下列關(guān)于合同管理的說法不正確的是( )。
A.在項目建設(shè)實施過程中，合同雙方都要進行合同管理
B.項目單位一般委托具有專業(yè)素質(zhì)的咨詢工程師來協(xié)助進行合同管理
C.項目合同管理開始于項目的實施階段
D.在項目實施階段，工程管理的核心是合同管理
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是項目合同管理的內(nèi)容。工程項目合同管理是一個動態(tài)的過程，貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，將合同管理過程劃分為合同制訂管理和合同履行管理。參見教材P119、122。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
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