- 相關(guān)推薦
2025年咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》提升練習(xí)題
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們很多時候都會有考試，接觸到練習(xí)題，學(xué)習(xí)需要做題，是因?yàn)檫@樣一方面可以了解你對知識點(diǎn)的掌握，熟練掌握知識點(diǎn)！同時做題還可以鞏固你對知識點(diǎn)的運(yùn)用！你所了解的習(xí)題是什么樣的呢？下面是小編精心整理的2025年咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》提升練習(xí)題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》提升練習(xí)題 1
某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：“改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民擺脫貧困”。該項(xiàng)目的可行性研究報告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：
1.改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道;
2.推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展;
3.上級政府財政撥款5 000萬元，以工代賑投入300萬元;
4.完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路;
5.預(yù)計用工5萬人月，用時3年;
6.建成四級公路240公里，各類橋涵50座;
7.由省公路設(shè)計院勘察設(shè)計，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理;
8.由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置;
9.建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu);
10.鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到1 500元以上。
根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。
為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：
1.盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要面面俱到;
2.參與者要具有較高學(xué)歷.以便發(fā)表專業(yè)見解：
2.要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率;
4.要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見、
問題：
1.列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述1―10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次;
2.為了編制一份完整的邏輯框架表.除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟?
3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?
知識點(diǎn)： 本題涉及教材第七章社會評價的內(nèi)容�！犊荚嚧缶V》的要求是：了解社會評價的目的和參與式社會評價方法;熟悉社會評價的主要方法和社會調(diào)查的主要方法;掌握邏輯框架分析方法在社會評價中的運(yùn)用;其中重點(diǎn)是幾種常用的社會評價方法及其含義、社會調(diào)查的主要方法及其含義，邏輯框架的概念及基本模式和邏輯框架的目標(biāo)層次及其邏輯關(guān)系。
公眾參與的主要方式.
參考答案：
1.邏輯框架分析中的目標(biāo)層次包括宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出，投入和活動。
上述1―10項(xiàng)因素屬于項(xiàng)目具體目標(biāo)的有1、2、4、10;屬于項(xiàng)目產(chǎn)出的有6、9;屬于項(xiàng)目投入的有3、5、7、8。
點(diǎn)評：投資項(xiàng)目的目標(biāo)分析，是編制邏輯框架表，進(jìn)行邏輯框架分析的核心工作之一：在分析中應(yīng)注意，宏觀目標(biāo)是一個國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)，一個項(xiàng)目的實(shí)施往往只能夠?qū)暧^目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出一定的貢獻(xiàn)，宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除有賴于本項(xiàng)目的成功實(shí)施外，還需要其他方面的配合;具體目標(biāo)則是本項(xiàng)目的直接效果，是本項(xiàng)目的成功實(shí)施能夠達(dá)到的目標(biāo)，是項(xiàng)目的實(shí)施能夠?yàn)槭芤婺繕?biāo)群體帶來的效果;項(xiàng)目的產(chǎn)出則是指項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或投入活動的`直接產(chǎn)出物。宏觀目標(biāo)一般是多個項(xiàng)目直接目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。在分析中應(yīng)注意各個目標(biāo)層次之間的垂直邏輯關(guān)系。
2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成的工作有：
(1)確定每一層次月標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;
(2)依次確定項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證指標(biāo);
(3)確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法;
(4)確定各項(xiàng)投入活動的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;
(5)對整個邏輯框架的設(shè)計進(jìn)行對照檢查和核對。
點(diǎn)評：邏輯框架矩陣表的編制共分十步兩個層次，前四步包括確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)、產(chǎn)出成果、投入活動和宏觀目標(biāo)，是確定目標(biāo)的縱向關(guān)系，后六部是確定項(xiàng)目目標(biāo)的水平關(guān)系，題目中已經(jīng)給出了用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)，因此答案就是余下的五個步驟。
3.在參與式評價中.組織者對參與人員提出的要求]和3是可取的，而2、4不可取。
點(diǎn)評：參與式評價要求分析社區(qū)中不同利益相關(guān)者參與項(xiàng)目活動的重要性，分析在項(xiàng)目社區(qū)中是否有一些群體被排除在項(xiàng)目之外，或在項(xiàng)目的設(shè)計中沒有發(fā)表意見的機(jī)會，因此第二條“參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見解”和第四條“要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見”都會使得一些群體被排除在項(xiàng)目之外因此不可取。
咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》提升練習(xí)題 2
一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）
在進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究時，以下哪項(xiàng)不是必須考慮的內(nèi)容？
A. 市場需求分析
B. 技術(shù)可行性分析
C. 項(xiàng)目財務(wù)分析
D. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的個人背景
關(guān)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價，以下說法錯誤的是：
A. 經(jīng)濟(jì)評價是判斷項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性的重要依據(jù)
B. 經(jīng)濟(jì)評價只考慮項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)效益
C. 經(jīng)濟(jì)評價包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
D. 經(jīng)濟(jì)評價應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出
在環(huán)境影響評價中，以下哪項(xiàng)不屬于環(huán)境影響識別的內(nèi)容？
A. 識別項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響因子
B. 分析環(huán)境影響因子的影響程度和范圍
C. 預(yù)測項(xiàng)目對當(dāng)?shù)貧夂虻拈L期影響
D. 確定環(huán)境影響的敏感區(qū)域和保護(hù)目標(biāo)
工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要目的是：
A. 消除所有風(fēng)險
B. 將風(fēng)險降至最低水平
C. 轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險給保險公司
D. 確保項(xiàng)目絕對成功
以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用？
A. 確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑
B. 計算項(xiàng)目的最短工期
C. 分析項(xiàng)目活動的浮動時間
D. 預(yù)測項(xiàng)目的總成本
二、多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分，多選或少選均不得分）
在進(jìn)行工程項(xiàng)目投資估算時，應(yīng)考慮以下哪些因素？
A. 建設(shè)地點(diǎn)的自然條件
B. 設(shè)備材料的.市場價格
C. 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)水平
D. 當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀?/p>
E. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理水平
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則包括：
A. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B. 領(lǐng)導(dǎo)作用
C. 全員參與
D. 過程方法
E. 持續(xù)改進(jìn)
環(huán)境影響評價報告書應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？
A. 建設(shè)項(xiàng)目概況
B. 建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境現(xiàn)狀
C. 建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測和評估
D. 環(huán)境保護(hù)措施及其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證
E. 環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析
工程項(xiàng)目風(fēng)險管理策略包括：
A. 風(fēng)險規(guī)避
B. 風(fēng)險減輕
C. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D. 風(fēng)險接受
E. 風(fēng)險消除
在進(jìn)行工程項(xiàng)目合同談判時，以下哪些內(nèi)容通常會被討論？
A. 合同價格及支付方式
B. 工程變更的處理方式
C. 違約責(zé)任及爭議解決方式
D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的分工
E. 工程項(xiàng)目的進(jìn)度計劃
三、案例分析題（每題20分，共60分）
案例一
某咨詢公司受托對一項(xiàng)新建工廠項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。該項(xiàng)目預(yù)計總投資為1億元，年銷售收入為2億元，年運(yùn)營成本為1.2億元，項(xiàng)目壽命期為10年。假設(shè)貼現(xiàn)率為10%。
請計算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR），并判斷項(xiàng)目的財務(wù)可行性。
案例二
某城市計劃建設(shè)一條新的地鐵線路，該線路將穿越多個生態(tài)敏感區(qū)域。咨詢公司負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境影響評價。
請描述在環(huán)境影響評價中應(yīng)如何識別和評價該項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響，并提出相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。
案例三
某大型工程項(xiàng)目在施工過程中遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。咨詢公司負(fù)責(zé)評估災(zāi)害對項(xiàng)目的影響，并提出風(fēng)險管理策略。
請分析該自然災(zāi)害對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響，并提出有效的風(fēng)險管理策略，以減少未來類似災(zāi)害對項(xiàng)目的影響。
【咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》提升練習(xí)題】相關(guān)文章：
2016咨詢工程師方法實(shí)務(wù)提升題07-28
咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》練習(xí)題11-20
2015年咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》練習(xí)題06-10
2015年咨詢工程師咨詢方法與實(shí)務(wù)練習(xí)題07-29
2017年咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》提升試題08-31
咨詢工程師考試《方法實(shí)務(wù)》練習(xí)題01-17
2016咨詢工程師方法實(shí)務(wù)練習(xí)題08-03