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咨詢工程師《組織管理》單選試題與解析

時間:2025-03-05 07:32:10 試題 我要投稿
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2017年咨詢工程師《組織管理》單選試題與解析

  1.運用吸引式促銷策略的條件包括( )。

2017年咨詢工程師《組織管理》單選試題與解析

  A.產(chǎn)品生命周期處于衰退期的產(chǎn)品

  B.采取開放型流通政策,銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛

  C.多用于生產(chǎn)資料和部份選擇性強(qiáng)的耐用消費品

  D.企業(yè)的人員推銷活動要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助,對中間商或零售商要適當(dāng)讓利

  參考答案:b

  解析:運用吸引式促銷策略的條件是:

  (1)商標(biāo)知名度較高的消費品;

  (2)利用傳播力強(qiáng)的廣告媒體;

  (3)采取開放型流通政策,銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛;

  (4)產(chǎn)品生命周期處于導(dǎo)入期或成熟期的產(chǎn)品。

  2.推銷人員工作分工的組織形式中,( )比較適合于產(chǎn)品單一、市場類似性高的企業(yè)。

  A.按人員分工

  B.按區(qū)域分工

  C.按產(chǎn)品分工

  D.按顧客分工

  參考答案:b

  解析:推銷人員工作分工的組織形式有三種:一是按區(qū)域分工。這種分工是按地區(qū)劃分推銷組織。即一名或一組推銷員在一個特定的地區(qū)內(nèi)推銷本企業(yè)的各種產(chǎn)品。這種組織形式,比較適合于產(chǎn)品單一、市場類似性高的企業(yè);二是按產(chǎn)品分工。三是按顧客分工。

  3.POP廣告是指( )。

  A.軟廣告

  B.店頭廣告

  C.電視廣告

  D.免費廣告

  參考答案:b

  解析: POP廣告亦稱店頭廣告或銷售時點廣告。它是為了在銷售現(xiàn)場吸引更多顧客而進(jìn)行的一種廣告的宣傳形式。由于他對產(chǎn)品銷售有很大的作用,所以得到普遍的重視。POP廣告是以進(jìn)入商店的顧客為特定對象,其作用是引起顧客的注意,激發(fā)其強(qiáng)烈的興趣和購買欲望,促使其最后采取購買行為。店頭廣告放置的場所主要是:商店臨街的陳列窗內(nèi)外、商店門口、店內(nèi)墻壁和柜臺內(nèi)外等處。

  4.促銷組合應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。在( ),應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

  A.導(dǎo)入期。

  B.成長期。

  C.成熟期。

  D.衰退期。

  參考答案:b

  解析:促銷組合還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。

  (2)成長期。在這階段,產(chǎn)品已被人們所認(rèn)識,產(chǎn)品市場不斷擴(kuò)大,此時,應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

  5.在任何一個行業(yè)里,( )最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。

  A.客戶滿意度

  B.客戶支持率

  C.客戶保有率

  D.客戶流失率

  參考答案:c

  解析:客戶保有率:在任何一個行業(yè)里,客戶保有率最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。

  6.企業(yè)的營銷組織可以采取多種形式,( )的主要優(yōu)點是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。

  A.職能型營銷組織

  B.地區(qū)型營銷組織

  C.產(chǎn)品型營銷組織

  D.市場型營銷組織

  參考答案:a

  解析:企業(yè)的營銷組織可以采取多種形式,主要有以下幾種。

  1.職能型營銷組織

  這種營銷組織形式是按照營銷工作涉及的主要職能去設(shè)置營銷組織。職能型組織的主要優(yōu)點是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品品種的增多和市場面的擴(kuò)展,它會越來越力不從心,往往產(chǎn)生效率低下和難以協(xié)調(diào)各個職能部門之間產(chǎn)生的矛盾等問題。因此,該類型組織只適合那些只有一種或很少幾種產(chǎn)品的中小企業(yè)。

  2.地區(qū)型營銷組織.

  3.產(chǎn)品型營銷組織

  4.市場型營銷組織

  5.產(chǎn)品一市場型營銷組織

  7.企業(yè)市場營銷信息系統(tǒng)由四個子系統(tǒng)組成,其中,企業(yè)營銷人員使用最多的、最基本的信息系統(tǒng)是( )。

  A.內(nèi)部環(huán)境報告系統(tǒng)

  B.外部信息收集系統(tǒng)

  C.營銷信息處理系統(tǒng)

  D.營銷調(diào)研系統(tǒng)

  參考答案:a

  解析:企業(yè)市場營銷信息系統(tǒng)由四個子系統(tǒng)組成。

  1.內(nèi)部環(huán)境報告系統(tǒng)

  這是企業(yè)營銷人員使用最多的、最基本的信息系統(tǒng)。

  2.外部信息收集系統(tǒng)

  3.營銷信息處理系統(tǒng)

  4.營銷調(diào)研系統(tǒng)

  8.生產(chǎn)運營管理咨詢的作用,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的四個基本問題上:提高質(zhì)量、降低成本、( )和按期交貨。

  A.大量生產(chǎn)

  B.批量生產(chǎn)

  C.適量生產(chǎn)

  D.單件生產(chǎn)

  參考答案:c

  解析:生產(chǎn)運營管理咨詢的作用,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的四個基本問題上:提高質(zhì)量、降低成本、適量生產(chǎn)和按期交貨。

  9.現(xiàn)代產(chǎn)品制造過程需要經(jīng)過產(chǎn)品和流程設(shè)計、工藝制定、工藝裝備制造、材料準(zhǔn)備等若干環(huán)節(jié)。按生產(chǎn)過程的作用來分,企業(yè)生產(chǎn)過程一般主要可以分成四個過程,其中:理化實驗和計量工作屬于( )。

  A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

  B.基本生產(chǎn)過程

  C.輔助生產(chǎn)過程

  D.生產(chǎn)服務(wù)過程

  參考答案:d

  解析:現(xiàn)代產(chǎn)品制造過程需要經(jīng)過產(chǎn)品和流程設(shè)計、工藝制定、工藝裝備制造、材料準(zhǔn)備等若干環(huán)節(jié)。按生產(chǎn)過程的作用來分,企業(yè)生產(chǎn)過程一般主要可以分成四個過程。

  1.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

  2.基本生產(chǎn)過程

  3.輔助生產(chǎn)過程

  4.生產(chǎn)服務(wù)過程

  生產(chǎn)服務(wù)是為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行所做的服務(wù)性工作,如物料的保管和供應(yīng)、物料運輸、理化實驗和計量工作等。

  10.以下生產(chǎn)類型中,( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

  A.訂貨型生產(chǎn)方式

  B.預(yù)測型生產(chǎn)方式

  C.流程式生產(chǎn)

  D.加工——裝配生產(chǎn)

  參考答案:b

  11、 ()是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。

  A.投資管理

  B.利潤管理

  C.會計管理

  D.融資管理

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:利潤管理是企業(yè)財務(wù)管理活動的終點。

  12、 在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

  A.大于等于50分

  B.小于50分

  C.小于100分

  D.大于等于100分

  標(biāo)準(zhǔn)答案: d

  解析:在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是大于等于100分。

  13、 企業(yè)設(shè)立風(fēng)險管理部門,雖賦予權(quán)力,但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門,為企業(yè)的風(fēng)險管理提出建議是:()。

  A.分部型

  B.獨立型

  C.直線型

  D.附屬型

  標(biāo)準(zhǔn)答案: d

  解析:附屬型。即企業(yè)設(shè)立風(fēng)險管理部門,雖賦予權(quán)力,但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門,為企業(yè)的風(fēng)險管理提出建議。

  14、 ()是出資人財務(wù)管理的終極目標(biāo)。

  A.確保出資到位

  B.確保資本保全

  C.實現(xiàn)資本增值

  D.確保投資到位

  標(biāo)準(zhǔn)答案: c

  解析:實現(xiàn)資本增值是出資人財務(wù)管理的終極目標(biāo)。

  15、 ()指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。

  A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

  B.分權(quán)制

  C.集權(quán)制

  D.分部制

  標(biāo)準(zhǔn)答案: b

  解析:分權(quán)制指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。

  16、 這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時,薪酬則非常高,而當(dāng)績效非常差時,薪酬則非常低甚至為零是:()。

  A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

  C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

  D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  標(biāo)準(zhǔn)答案: a

  解析:高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點。

  17、 是在薪酬中,績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y(jié)構(gòu),也可以演變?yōu)橐苑(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是:()。

  A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

  C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

  D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  標(biāo)準(zhǔn)答案: c

  解析:調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點。

  18、 不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素,根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價值是:()。

  A.崗位參照法

  B.排列法

  C.因素比較法

  D.評分法

  標(biāo)準(zhǔn)答案: c

  解析:因素比較法內(nèi)涵。

  19、 是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法,要在組建評價機(jī)構(gòu)后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級、定義和配點(分?jǐn)?shù)),建立評價標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),對所有的崗位進(jìn)行評價,匯總每一崗位的總點數(shù)(分?jǐn)?shù)),并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量,即崗位工資率或工資標(biāo)是:()。

  A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

  B.基本生產(chǎn)過程

  C.輔助生產(chǎn)過程

  D.生產(chǎn)服務(wù)過程

  參考答案:d

  20.以下生產(chǎn)類型中,( )屬于存貨生產(chǎn)方式。

  A.訂貨型生產(chǎn)方式

  B.預(yù)測型生產(chǎn)方式

  C.流程式生產(chǎn)

  D.加工——裝配生產(chǎn)

  參考答案:b

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