2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》強(qiáng)化試題

　　2017年咨詢工程師考試備考已進(jìn)入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》考試，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》強(qiáng)化試題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，期間國(guó)際國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面可能發(fā)生變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目(　　)的復(fù)雜性。

　　A.組織

　　B.交易

　　C.環(huán)境

　　D.生產(chǎn)過程

　　2.對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策是工程項(xiàng)目(　　)階段的工作重點(diǎn)。

　　A.前期

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

　　3.工程項(xiàng)目管理的核心是(　　)。

　　A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

　　B.承包方的項(xiàng)目管理

　　C.設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理

　　D.監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理

　　4.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，政府機(jī)構(gòu)的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報(bào)酬，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　B.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量

　　C.與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致

　　D.松弛的工作進(jìn)度，足夠的信息資源

　　5.在工程項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對(duì)工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行(　　)和評(píng)價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。

　　A.識(shí)別

　　B.研究

　　C.調(diào)查

　　D.整理

　　6.明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運(yùn)行，是工程項(xiàng)目過程控制基本程序中(　　)階段的工作。

　　A.處理

　　B.檢查

　　C.實(shí)施

　　D.計(jì)劃

　　7.可以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，而且管理思路前后統(tǒng)一，這主要體現(xiàn)的是業(yè)主委托管理模式中(　　)模式的特點(diǎn)。

　　A.項(xiàng)目管理服務(wù)

　　B.代理型

　　C.項(xiàng)目管理承包

　　D.設(shè)計(jì)——管理

　　8.BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式，其含義是(　　)。

　　A.建造——擁有——移交

　　B.建造——租賃——移交

　　C.建造——運(yùn)營(yíng)——移交

　　D.建造——擁有——運(yùn)營(yíng)

　　9.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道是業(yè)主在工程項(xiàng)目(　　)階段的主要任務(wù)。

　　A.決策

　　B.實(shí)施準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收

　　10.在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是(　　)。

　　A.政府主管部門

　　B.咨詢工程師

　　C.業(yè)主

　　D.承包人

　　11.銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率公式是(　　)。

　　A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

　　B.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)

　　C.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

　　D.流動(dòng)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)

　　12.咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要有：①溝通與調(diào)整;②逐層落實(shí)工作計(jì)劃;③組織實(shí)施。正確的順序是(　　)。

　　A.①——②——③

　　B.②——③——①

　　C.③——②——①

　　D.②——①——③

　　13.業(yè)主支付費(fèi)用的具體方式與(　　)有很大關(guān)系。

　　A.承包商的要求

　　B.施工方式

　　C.工程特點(diǎn)

　　D.合同形式

　　14.正式溝通是通過正式的(　　)來實(shí)現(xiàn)或形成的，由項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目流程、項(xiàng)目管理流程、信息流程和確定的運(yùn)行規(guī)則構(gòu)成。

　　A.項(xiàng)目手冊(cè)

　　B.書面文件

　　C.協(xié)調(diào)會(huì)議

　　D.組織過程

　　15.工作分解結(jié)構(gòu)包括了項(xiàng)目所要實(shí)施的全部工作，建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項(xiàng)目實(shí)施的過程、(　　)有機(jī)地結(jié)合在一起。

　　A.項(xiàng)目的總目標(biāo)和項(xiàng)目成果

　　B.項(xiàng)目的階段目標(biāo)和項(xiàng)目成果

　　C.項(xiàng)目的成果和項(xiàng)目組織

　　D.項(xiàng)目的總目標(biāo)和項(xiàng)目組織

　　16.在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分時(shí)應(yīng)從(　　)和便于項(xiàng)目實(shí)施管理方面考慮。

　　A.可作為獨(dú)立的交付成果

　　B.專業(yè)分工明確

　　C.便于編碼

　　D.招標(biāo)管理

　　17.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃是項(xiàng)目(　　)階段的可交付成果。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.總結(jié)

　　18.工程績(jī)效報(bào)告提供項(xiàng)目工作績(jī)效信息。表格式工程績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

　　B.進(jìn)度偏差

　　C.費(fèi)用偏差

　　D.績(jī)效指數(shù)

　　19.相對(duì)于專家委員會(huì)而言，(　　)屬于半松散的高級(jí)專家系統(tǒng)。

　　A.顧問體系

　　B.管理體系

　　C.專家?guī)煜到y(tǒng)

　　D.ICB評(píng)估系統(tǒng)

　　20.在工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)確定的原則中，(　　)原則主要體現(xiàn)了首先強(qiáng)調(diào)組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成，然后再按任務(wù)與目標(biāo)的基本構(gòu)成進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)組織單元，最后在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào)。

　　A.最佳幅度與層次

　　B.彈性設(shè)計(jì)

　　C.目標(biāo)導(dǎo)向

　　D.整分合

　　CAACA DACCC ABDDC ABAAD

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