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施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序（通用13篇）
職責，是職務(wù)與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組，則工作程序是指工作事項的活動流向順序，包括實際工作過程中的工作環(huán)節(jié)、步驟和程序。下面是現(xiàn)編為大家收集了施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序，望對大家有所幫助。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序1
(1)認真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。
(2)根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員(項目經(jīng)理)編制材料申請計劃。
(3)按照施工組織設(shè)計(或施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。
(4)嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。
(5)積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。
(6)搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。
(7)實行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟核算制。
(8)對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
施工現(xiàn)場材料員工作程序
1、現(xiàn)場材料員的任務(wù)現(xiàn)場材料管理是施工組織設(shè)計的統(tǒng)一部署下進行的材料專業(yè)管理工作，其主要任務(wù)是做好現(xiàn)場材料備、收、管、用、算五個方面的工作。
“備”就是做好施工前的材料準備工作，現(xiàn)場材料人員要參與施工準備參與者發(fā)材料經(jīng)濟調(diào)查，同有關(guān)單位商定進料計劃，做好現(xiàn)場堆料安排與倉儲設(shè)置，并按照施工組織設(shè)計要求，促使施工部門做好現(xiàn)場“三通一平、暫設(shè)工程搭設(shè)及材料進場的各項準備。
“收”就是做好進場材料的驗收工作、按工程預(yù)算或定包合同材料數(shù)量，結(jié)合工程進度需要而正確編制材料的進場計劃，及時反映用料信息，并按施工進度，組織材料有次序地適時供應(yīng);嚴格進場材料驗收手續(xù)，保證質(zhì)量和數(shù)量準確無誤，以避免質(zhì)差、量差、價差的三差損失。
“管”就是遵守規(guī)章制度，加強現(xiàn)場的材料管理，堅持進場材料按平面布置堆放，按保管規(guī)程進行保管;堅持收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收、盤點制度;貫徹周轉(zhuǎn)材料的租賃辦法，建立“用”、“管”、“清”責任制。
“用”就是監(jiān)督材料合理使用，嚴格定額供料、定額考核，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，實行材料定包和節(jié)獎超罰制度，組織修舊利廢，監(jiān)督班組合理使用材料。
“算”就是加強定額管理、經(jīng)濟核算與統(tǒng)計資料分析工作，并正確填制收、發(fā)、領(lǐng)、退各種原始記錄和憑證;同時，建立單位工程臺賬，搞好單位工程耗料核算，以便分析節(jié)超原因;填制統(tǒng)計報表，并辦理經(jīng)濟簽證，及時整理并管好賬單和報表資料;建立單位工程材料計劃與實際耗用檔案，定期統(tǒng)計分析，積累定額資料，總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷提高現(xiàn)場材料管理水平。
2、施工前的現(xiàn)場材料準備工作施工準備工作是一項細致的技術(shù)工作和組織工作，是保證建筑施工有計劃、有節(jié)奏的順利進行，多、快、好、省地完成各項施工任務(wù)的基礎(chǔ)。準備工作做好了就能做到事半功倍，否則就會使各項工作被動。
施工準備工作的基本任務(wù)是：掌握建設(shè)工程的特點和進度需要，摸清施工的客觀條件，經(jīng)濟合理地部署和使用施工力量，積極及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為建筑施工創(chuàng)造一切必要的條件。
接受施工任務(wù)后要現(xiàn)場調(diào)查和規(guī)劃，首先要熟悉工程項目、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求與建設(shè)期限，而且要對地形、地質(zhì)、氣象、水文等自然條件進行調(diào)查，對材料資源、加工能力、交通運輸、施工用水和用電以及生活物資供應(yīng)等經(jīng)濟條件進行調(diào)查，了解初步設(shè)計后對社會情況及勞動力等進行調(diào)查。
施工現(xiàn)場材料準備工作的主要內(nèi)容可概括為“六套”、“三算”、“;四落實”、“一規(guī)劃”。
(1)“六查”的內(nèi)容與目的要求：
�、俨楣こ毯贤騾f(xié)議：包括工程項目建設(shè)期限、承建方式和供料方式等。簽訂合同或協(xié)議，以便與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)的分工范圍，預(yù)付款額度，“三差”費用核算方式及其他經(jīng)濟責任的劃分。
②查工程設(shè)計：包括工程用途、結(jié)構(gòu)特征、建筑面積、工作量、特殊材料的選用等。根據(jù)工程設(shè)計計算主要材料需用量，有無特殊材料及品種規(guī)格要求，以便安排備料。
�、鄄楝F(xiàn)場自然經(jīng)濟條件：包括現(xiàn)場地形、氣候、當?shù)夭牧腺Y源、產(chǎn)量、質(zhì)量、價格、交通運輸條件與社會運力等。先查清現(xiàn)場自然經(jīng)濟條件，再進行“三比”經(jīng)濟分析，以便就地就近取材，選擇最佳經(jīng)濟效益的貨源供應(yīng)點和運輸路線。
�、懿槭┕そM織設(shè)計：包括總平面布置、施工總進度、大型設(shè)施搭設(shè)、技術(shù)措施、主要材料和構(gòu)件需用計劃等。進行施工組織設(shè)計，以制定材料倉庫的現(xiàn)場堆放位置規(guī)劃，計算腳手架工具和周轉(zhuǎn)材料用量，以及計算主要材料分期分批進場數(shù)量。
�、莶楣┴涃Y源落實情況：包括建設(shè)單位、上級供料部門和市場貨源等。落實貨源供貨情況的目擊者的，是平衡配套，提前解決缺口材料。
⑥查管理規(guī)章制度：包括上級和本單位制定的各項管理規(guī)章制度，并按照現(xiàn)場實際需要與深化改革的要求，擬定切合實際而又簡明可行的補充辦法。
(2)“三算”的內(nèi)容與目的要求：
�、偎阒饕牧闲枰亢瓦\輸裝卸作業(yè)量，包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及用料時間，以便編制材料需要和供應(yīng)計劃、運輸計劃，并報送有關(guān)單位(供貨單位、運輸單位、裝卸搬運單位)聯(lián)系解決貨源供應(yīng)、運輸、裝卸搬運等問題。
�、谒悻F(xiàn)場大宗材料及各類構(gòu)件(鋼、木、混凝土構(gòu)件與成型鋼筋等)的用料順序、時間、批量，據(jù)以規(guī)劃堆放位置與堆放面積，以便按施工順序、進度、分期分批地組織進場子。
③算各類倉庫(包括木材、模板、架料等)的儲存容量，確定規(guī)模與人員配備，既為合理存放提供必要條件，又可節(jié)約開支不增大臨時設(shè)施費用。
(3)“四落實”的內(nèi)容與目的要求：
�、俾鋵崋挝还こ淌┕D預(yù)算、施工預(yù)算和現(xiàn)場平面布置，核實材料需要計劃與調(diào)材料供應(yīng)計劃，向單位工程、承包班組核發(fā)材料，安排大宗材料直達現(xiàn)場堆放。
�、诼鋵嵏黝悩�(gòu)件的加工訂貨與交貨日期，以及配套生產(chǎn)情況，為有計劃地合理組織施工提供信息。
�、勐鋵嵔ㄔO(shè)單位、供料部門和自購材料的供料時間安排，向施工部門提供正確的供料信息，為制定施工作業(yè)計劃作參考，使供料部門各種管理人員做到心中有數(shù)，并對材料進場事先做好安排。
④落實節(jié)約材料技術(shù)措施，要與有關(guān)部門配合督促檢查，促進主要材料節(jié)約指標的實現(xiàn)。
(4)“一規(guī)劃”的內(nèi)容與目的要求：“一規(guī)劃”就是要切實做好現(xiàn)場大宗材料堆放位置的平面規(guī)劃�！耙灰�(guī)劃”是根據(jù)現(xiàn)場工程施工的進展情況，再結(jié)合不同施工階段的不同情況、不同特點、不同條件，因地制宜地對材料堆放進行合理規(guī)劃和布置�！耙灰�(guī)則”的目的要求是：盡量做到進料一次就位，避免二次轉(zhuǎn)運;盡量靠近用料地點，以縮短運距，提高工效;做到道路暢通，以保證進料、領(lǐng)料、施工生產(chǎn)互不發(fā)生干擾。
3、現(xiàn)場材料管理程序施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)多工種聯(lián)合作業(yè)的場所，使用的各種材料、構(gòu)件、設(shè)備、工具品種規(guī)格繁多，加上露天作業(yè)、流水作業(yè)與立體交叉作業(yè)多，工序銜接復(fù)雜，勞動力調(diào)進調(diào)出頻繁。要在這樣一個復(fù)雜的施工生產(chǎn)領(lǐng)域里合理組織施工生產(chǎn)，做好材料供、管、用等工作，按質(zhì)按期地多、快、好、省地完成建設(shè)任務(wù)，必須用科學(xué)的方法進行管理。
(1)把好進場子材料驗收關(guān)：進入施工現(xiàn)場的材料，其質(zhì)量的優(yōu)劣、數(shù)量的缺噸虧方，最終必然要反映到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量及成本上來。要保證建筑工程的質(zhì)量，并促使建筑工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標獲得全優(yōu)，首先就要保證材料的質(zhì)量，因此，對進入施工現(xiàn)場的材料要嚴格驗收其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，對不符合技術(shù)要求的，要拒收退貨。
�、俅貌牧系尿炇眨翰牧洗玫慕�(jīng)常發(fā)生的問題。由于供應(yīng)的材料規(guī)格不符合施工用料要求或因設(shè)計變更而改變用料規(guī)格，因而發(fā)生材料代用，如鋼筋大規(guī)格代小規(guī)格化、水泥高標號代低標號。建設(shè)單位來料在收料時發(fā)現(xiàn)供料不符合施工用料要求者，應(yīng)先辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟損失處理后再驗收。如果在收料后發(fā)生設(shè)計變更而代用者，則以技術(shù)核定單作依據(jù)。
�、诒ＷC進場材料的數(shù)量準確：材料進場要按照法定計量單位和標準計量器具，采取點數(shù)、過鎊、標尺、換算、量方等辦法進行數(shù)量驗收。周轉(zhuǎn)材料必須按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計量方法驗收，不用時應(yīng)及時退租。構(gòu)件應(yīng)按型號規(guī)格單位體積計量驗收。
�、圪|(zhì)量問題：按施工技術(shù)管理規(guī)定，立體結(jié)構(gòu)用料必須具有質(zhì)量合格證明，無質(zhì)量合格證證明者不能驗收。有的材料(如水泥、焊條等)雖有合格證明，但巳超過保管期限或巳發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，必須重新檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能驗收，其檢驗費用由供料的一方負擔。
一切進場材料驗收，都必須做好原始記錄，經(jīng)核對無誤后才能正式辦理驗收憑證和入庫入賬手續(xù)，不得隨便在進場料單上簽字，一經(jīng)簽收，就要負責到底。
(2)把好現(xiàn)場材料的發(fā)放關(guān)：材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的直接體現(xiàn)，也是加強現(xiàn)場材料管理的`環(huán)節(jié)。加強材料管理，就是要徹底改變敞口供應(yīng)(即“以領(lǐng)代耗”)那種不講經(jīng)濟核算吃“大鍋飯”的局面，要做到領(lǐng)有標準，發(fā)有依據(jù)，控制亂要、多要等不良現(xiàn)象�？刂撇涣弦话阌幸韵罗k法：
�、侔炊~發(fā)料：就是按施工預(yù)算的材料消耗進行發(fā)料，做到發(fā)料、用料有定額。工程完工后，余料要退回，避免浪費，同時還要檢查造成材料超耗和節(jié)約的原因。對超耗材料的必須查明原因，經(jīng)核定批準后，才能補發(fā)，并要明確經(jīng)濟責任。
對于不是直接構(gòu)成建筑實體的材料和使用工具，即周轉(zhuǎn)材料和工具(如腳手架周轉(zhuǎn)材料、模板、夾具和高凳等)，現(xiàn)在一般都實行租賃辦法，使用階段由班組負責保管，完工后進行清點，超過定額規(guī)定損耗要查明原因，負責一定經(jīng)濟責任，節(jié)約的要發(fā)給資金進行鼓勵。
分部分項工程共用的材料，如水泥砂漿、混凝土等，有條件的應(yīng)建立集中攪抖站，實行商品供應(yīng);或按限額發(fā)牌子，結(jié)算時可根據(jù)收回牌子的數(shù)量進行用料結(jié)算。這個辦法可以避免砂漿、混凝土攪拌了無人用，同時也易于分別核算。攪拌站每天生產(chǎn)的產(chǎn)品以及按配合比耗用的原材料，應(yīng)逐日做好記錄，整理匯總，分單位工程或分部分項工程分戶記賬，由班組材料員核實簽字認可，再辦理領(lǐng)用手續(xù)。共用的材料一般不要采用按任務(wù)攤的辦法，更不能吃“大鍋鈑”。對自攪自用者，應(yīng)請專人控制配料，以防無形浪費。
②按定包合同發(fā)料：實行內(nèi)部承包經(jīng)濟責任制，按棟號或分部分項材料消耗定額包干使用的，可按以下三種方式核發(fā)材料：
A、實行單位工程棟號承包的，按棟號定包合同核定的施工預(yù)算或施工圖預(yù)算材料包干計劃發(fā)料。
B、根據(jù)專業(yè)施工要求，組織專業(yè)工程隊按分部工程或?qū)I(yè)施工項目進行定包的，如模板工程、混凝土工程、砂漿攪拌、油漆、玻璃等，可以分別按分項工程量、技術(shù)措施、配合比及有關(guān)施工定額計算的材料需用量進行發(fā)料。
C、按分項工程以生產(chǎn)班組進行定包核算的，如砌磚、抹灰、油漆、防水、木作及混凝土等，分別按分項工程量及有關(guān)定額資料核算的材料需要量進行發(fā)料。
(3)把好現(xiàn)場材料保管關(guān)：現(xiàn)場材料大多屬于露天存放，與倉庫保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，并加強賬、卡、物管理。同時，按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以減少消耗、防止浪費、方便收發(fā)、有利施工。對現(xiàn)場大宗材料和結(jié)構(gòu)件，一般應(yīng)按品種采取以下方法進行保管。
�、黉摬牡谋９埽喊床煌匿撎枴⑵贩N規(guī)格、長度及不同的技術(shù)質(zhì)量標準分別堆放，對退回的可用的余料也需要分材質(zhì)堆放，以利使用，對所有鋼材均應(yīng)防潮和防酸堿銹蝕。完好與銹蝕的鋼材應(yīng)分開，并及時除銹，盡早投入使用。
�、谒嗟谋９埽核嗍撬残阅牧�，受潮后會發(fā)生硬化，降低強度，一般應(yīng)專庫保管，如需在露天短期存放，必須有足夠氈墊及防雨措施。堆放水泥要按廠別、品種規(guī)格、標號、出廠日期分開保管，堅持先進先用的原則;散裝水泥應(yīng)用水泥罐或設(shè)置密封倉庫進行保管，并嚴禁不同品種標號混裝。
�、勰静谋９埽菏┕がF(xiàn)場一般均用垛堆放板材等鋸材，堆垛時應(yīng)按樹種、材質(zhì)、規(guī)格、等級、長短、新舊分別堆放，場內(nèi)要清潔，除去一切雜物雜草，并設(shè)垛基40cm以上，而且要留有空隙，以便通風。此外，注意防火、防潮、防腐、防蛀，還要避免曝曬引起的開裂翹曲。
�、艽u瓦的保管：普通磚與空心磚都可以露天存放，但要求地基堅實、平坦、干凈，應(yīng)留走道，四周要排水。飾面磚和耐火磚、耐酸磚等應(yīng)儲存在室內(nèi)棚庫，如無條件需在露天存放時須上蓋下墊，以防受潮影響質(zhì)量。堆放飾面磚、耐火磚時，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、式樣、色彩懸掛標牌，定量堆垛，以便于收發(fā)、保管和盤點。平瓦堆放震怒橫立，瓦與瓦之間排列要緊密，疊放高度不超過五層，用途及等級不同者應(yīng)分別堆放。石棉瓦應(yīng)在棚庫內(nèi)保管，平直存放，注意防震，以免破裂而不能使用;堆放室外時，須覆蓋，防止瓦上積水，每垛高度以不超過50張為宜，垛上不得放置雜物，不得敲擊，以免損壞。
⑤砂、石的保管：應(yīng)按施工平面布置圖在工程使用點或攪拌臺站附近堆放保管，并按堆放懸牌標明規(guī)格數(shù)量，不得任意搬遷位置亂堆亂放。地面要平整堅實，做方存放，以利檢尺量方，防止污水、液體油脂浸入砂石中。彩色石子或白石子等一般用編織袋裝運，未用包裝裝運的應(yīng)沖洗后使用。散裝石子或石粉，應(yīng)修建簡易庫房，而且要分別堆存。
�、奘蜑r青的保管：石油瀝青是易燃有毒物品，要注意防火、防毒，絕對避免與易燃品堆放在一起，還應(yīng)防止風吹、日曬、雨淋，按品種牌號分別堆放。假如發(fā)生火災(zāi)，切忌用水撲救，以免熱液流散而擴大災(zāi)害損失，須用泡沫滅火機、二氧化碳滅火機、四氯化碳滅火機撲滅，或用砂土撲滅。
�、咪摻罨炷翗�(gòu)件的保管：按分階段的平面布置圖規(guī)定位置堆放，場地要平整夯實，盡可能靠近起吊設(shè)備的起吊半徑范規(guī)內(nèi)。堆放時要弄清鋼筋分布情況，不能放反。不宜堆碼過高，上下墊木位置要垂直同位。按規(guī)格、型號結(jié)合施工與進度分層分段，把先用的堆在上面，以便按順序進行吊裝，防止倒塌、斷裂和二次搬運。
⑧鋼、木構(gòu)件的保管：分品種、規(guī)格、型號堆放，要上蓋下墊、掛牌標明，以防止錯發(fā)錯領(lǐng)，存放時間較長的鋼、木門窗、鐵件等要放入棚庫，防止日曬雨淋、變形或銹蝕。
(4)把好現(xiàn)場材料的盤點關(guān)：施工現(xiàn)場的材料(包括周轉(zhuǎn)材料)必須按月、季、年度進行盤點，在分部、分項竣工和單位工程竣工時也需及時盤點。
材料盤點應(yīng)與工程量不應(yīng)統(tǒng)計材料消耗量，否則成本失真，造成虛報�？⒐ず蟛牧蠁T要對現(xiàn)場存料以及周轉(zhuǎn)使用材料全面清查、盤點，編制材料盤點表，以便做到心中有數(shù)。盤點應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以利正確結(jié)算工程實際耗用材料數(shù)量，以利正確計算班組定包的節(jié)、超數(shù)量，為工程成本核算提供準確依據(jù)。
施工現(xiàn)場材料盤點工作量大，時間緊，尤其是周轉(zhuǎn)材料(如腳手架、模板)很難盤點正確。因此，要依靠群眾，認真組織力量，集中時間，逐項進行有計劃的盤點，并與租賃數(shù)量核對，不能馬虎對待和走過場子。通過盤點，施工現(xiàn)場應(yīng)做到“三清”、“三有”、“一保證”�！叭濉�，即數(shù)量清、質(zhì)量清、賬目清;“三有”，即盈虧有原因、積壓報廢有報告、調(diào)賬面有依據(jù);“一保證”，即保證賬、表、物、資金四對口。
4、材料消耗過程中的管理材料耗用過程的管理，就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，以達到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
在建筑安裝工程中，材料費用占工程造價比重很大。建筑企業(yè)的利潤，大部分來自材料采購成本的節(jié)約和降低材料的消耗，特別是來自降低現(xiàn)場材料的消耗。因此，材料員應(yīng)做好如下工作：
(1)搞好“兩算”對比：施工預(yù)算是建筑企業(yè)根據(jù)施工圖、施工方案、技術(shù)節(jié)約措施、配合比及施工定額計算出產(chǎn)品生產(chǎn)的工料計劃，是企業(yè)對施工班組實行內(nèi)部核算、定額管理包干使用的準則，也是企業(yè)內(nèi)部核算成本費用支出的依據(jù)。通常所說的“兩算對比”，就是在施工前施工圖預(yù)算的工料費用中主要材料實物量的預(yù)算收入數(shù)，用來與施工預(yù)算的工料費用、主要料實物量的預(yù)計支出數(shù)進行對比。目的在于：先算后干，做到心中有數(shù);核對施工預(yù)算有無錯誤;對施工預(yù)算中超過施工較長預(yù)算的項目，要及時查找原因，盡快采取措施。由于施工預(yù)算編制較細，又有比較切實合理的施工方案和技術(shù)節(jié)約措施，一般應(yīng)低于施工圖預(yù)算。
抓好“三基”是實施兩算的基礎(chǔ)：一是基層組織建設(shè)，關(guān)鍵在于施工班組的建設(shè)。班組是企業(yè)的基層生產(chǎn)組織，也是企業(yè)管理的主要對象，企業(yè)的計劃與技術(shù)經(jīng)濟指標都要依靠生產(chǎn)班組來完成。因此，選配好班組領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，是完成任務(wù)的保證。二是基礎(chǔ)管理工作，主要是建立健全企業(yè)的各項管理制度，如標準計量、質(zhì)量管理，材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收等崗位責任制度健全的原始記錄，這可為劃清責任、考核經(jīng)濟效果、實行獎懲奠定基礎(chǔ)。三是按專業(yè)不同，做好各專業(yè)人員、包括班組的各專業(yè)人員進行材料管理知識和基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們明確任務(wù)和職責范圍，懂得材料管理的基本知識和基本方法。
5、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理周轉(zhuǎn)材料是指可以多次重復(fù)使用的材料。它用于施工過程后，基本上能保持材料的原有形態(tài)，清理或稍加修補又可繼續(xù)使用，如模板、腳手架等材料。由于周轉(zhuǎn)材料在施工過程中用量較大，一次使用周期短，周轉(zhuǎn)更換頻繁，但占用流動資金較多，因此必須加強管理與核算，加速周轉(zhuǎn)使用，以減少資金占用。
周轉(zhuǎn)材料的使用管理辦法，公司往往有專門規(guī)定，應(yīng)按專門規(guī)定管理;無專門規(guī)定的，應(yīng)建立項目自己的管理辦法。
授權(quán)人：接受人：
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序2
一、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
二、參與本施工項目成本核算，成本控制。
三、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
四、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序3
一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。
二、負責本施工項目經(jīng)濟技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機械預(yù)算編制匯總。負責建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
三、負責本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機械報表。
四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項目成本核算，成本控制。
六、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序4
一、負責項目經(jīng)理供應(yīng)的材料在合同交貨點的接收、清點和質(zhì)量驗收以及材料的保管。
二、做好原材料的檢驗和試驗工作。
三、保證提供施工現(xiàn)場的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書；按工程管理部要求，進行材料分發(fā)。
四、做好材料、工器具的安全運輸工作，保證材料安全可靠供應(yīng)。
五、負責自購材料、發(fā)包方供應(yīng)材料的進庫質(zhì)量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保投入工程材料合格。
六、按工程進度的`需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。
七、對項目部采購材料的質(zhì)量負責，并負責送檢及進貨檢驗。
八、負責進場砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購并負責運輸至施工現(xiàn)場。
九、監(jiān)督施工現(xiàn)場工器具、材料堆放場地的規(guī)劃和平整。
十、負責工程全過程的材料保管、記帳、核實、發(fā)放工作。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序5
一、對材料員采購物資的數(shù)量，票據(jù)實施驗證。
二、妥善保管入庫物資并建立物資臺帳，對出庫物資例行須交手續(xù)，建立須用臺帳。
三、對用于工程及低值易耗物資，即出庫后不用歸庫的材料，在出庫前，領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單，并簽字認可，方可出庫。
四、對原材料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)驗證、檢驗和無標識的，有權(quán)拒絕驗收入庫。
五、日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費。監(jiān)督到場材料是否按計劃使用。
六、必須熟悉建筑材料的`識別及使用功能，入庫物資必須存架、上架堆放整齊，標識清楚。
七、協(xié)調(diào)甲方對各部門的供應(yīng)與物資管理工作。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序6
一、施工前的材料預(yù)備工作
1、了解工程進度打算，把握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；
2、了解材料供應(yīng)方式；
3、做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；
4、做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用預(yù)備等。
二、施工中的材料組織管理工作
1、合理支配材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作；
2、履行供應(yīng)合同，保證施工需要；
3、把握施工進度轉(zhuǎn)變，準時調(diào)整材料配套供應(yīng)打算；
4、加強現(xiàn)場物資保管，削減損失鋪張，防止丟失；
5、組織催促料具的'合理使用。
三、施工驗收階段材料管理
1、依據(jù)收尾工程，清理料具；
2、組織多余的料具退庫；
3、準時撤除臨時設(shè)施；
4、做好廢舊物資的回收和利用；
5、準時進行結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序7
一、生疏各種材料技術(shù)性能、規(guī)范標準以及規(guī)定。
二、生疏工程施工程序及工期打算，并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)計要求的前提下降低本錢，提前了解材料選購信息，并準時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
三、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，準時供應(yīng)給項目管理相關(guān)部門。
四、安打算組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。
五、定期進行供應(yīng)商開發(fā)、考察及篩選。
六、協(xié)作相關(guān)部門落實材料進場質(zhì)量驗收制度。
七、生疏建筑材料和設(shè)備市場，有良好的表達力量和溝通協(xié)調(diào)力量強;
八、具有較強的'發(fā)覺問題、解決問題的力量;
九、有較強的責任心和抗壓力，至少從頭至尾獨立負責過2個以上項目的建筑材料設(shè)備的選購管理工作。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序8
崗位職責:
1、拓展符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的內(nèi)外部創(chuàng)新資源、項目和平臺;
2、研究行業(yè)動態(tài)和政策導(dǎo)向,吸引和推薦符合要求的項目落地;
3、對接各種企業(yè)及行業(yè)資源,為落地項目尋找市場出口;
4、引進政策扶持項目,指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)申請各類支持;
5、負責對接資本和服務(wù)機構(gòu),解決企業(yè)資金和其他需求;
6、負責幫助企業(yè)規(guī)劃成長路徑,整合人力、科技、市場、政策、資本資源,構(gòu)筑良好的'落地生態(tài)系統(tǒng)。
任職條件:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;理工科背景;
2、有新材料行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷2年以上;
3、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或擔任副總、總助等經(jīng)營管理類崗位2年以上;
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力;
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序9
崗位職責：
1、熟悉建筑材料知識;熟悉辦公軟件;
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定;
3、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進、出料管理，建立材料臺冊;
4、負責監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的'合理使用;
5、負責材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計。
崗位要求：
1、二年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
2、有吃苦耐勞、敬業(yè)精神;
3、具有建筑施工經(jīng)驗及倉庫管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序10
崗位職責：
1、了解室內(nèi)裝修的基本知識，熟悉裝飾材料價格、性能、規(guī)范、報價及采購流程；
2、及時跟蹤掌控建筑材料價格行情變化，建立資料庫，提升產(chǎn)品品質(zhì)降低成本；
3、負責供應(yīng)商開發(fā)工作，并定期進行評估、考核工作，完成相關(guān)文件和表格的制定，建立和完善供應(yīng)鏈管理；
4、材料室的管理工作；
5、根據(jù)項目設(shè)計、施工進度要求，制作材料表和采購計劃；
6、采購執(zhí)行時，做好各種物料采購報表的編制審核工作，及時準確地上報各種物料采購業(yè)務(wù)報表；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷；
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和治療要求，3年以上建筑工程行業(yè)采購工作經(jīng)驗；
3、具備良好的.溝通能力、談判能力和成本意識，較強的團隊合作精神；
4、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，誠實守信，責任感強。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序11
1、嚴格貫徹執(zhí)行公司各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，出現(xiàn)問題及時整改。
2、按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標，積極開拓貨源市場，根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低采購成本的責任指標。
3、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求。
4、負責與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的`履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。
5、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批將合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場。
6、按照規(guī)定要求，凡需要進行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進行復(fù)檢試驗，復(fù)檢試驗報告及時提供給資料員。
7、負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。
8、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
9、掌握材料的庫存情況，及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
10、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，必須會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
11、掌握材料市場實際供應(yīng)價格，價格需及時反饋信息給材料主管，批準后方可進貨。
12、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況，以調(diào)整供料計劃。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序12
1.做好現(xiàn)場材料等堆碼場地以及庫房倉儲位置、貨架的擺放與籌劃工作；
2.按材料采購計劃核對來料供應(yīng)商及供應(yīng)貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱等；3.負責收集材料合格證及出廠隨行資料，配合材料抽檢，跟蹤檢測結(jié)果；
4.驗收入庫物料，第一時間做好標識，整齊堆碼，掛好標識卡；
5.按先進先出原則發(fā)料，核對領(lǐng)料單，按領(lǐng)料單物料名稱、數(shù)量發(fā)料；
6.做好物料收發(fā)總分類臺帳；
7.堅持每月定期盤存；
8.做好庫房的.清潔衛(wèi)生與防火防盜工作；
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
施工現(xiàn)場材料員崗位職責以及工作程序13
1、積極協(xié)助部門主管做好材料商管理工作，處理突發(fā)事件如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)、數(shù)量等問題，應(yīng)及時上報；
2、協(xié)助部門主管對合作材料商進行市場調(diào)研、負責與材料商聯(lián)系；
3、審核開工合同，發(fā)現(xiàn)材料問題及價格差異，及時聯(lián)系相關(guān)人員解決；
4、監(jiān)督材料商按時送貨
5、辦理材料商的發(fā)放、結(jié)算手續(xù)、處理材料配送中出現(xiàn)的問題；
6、主動移交、催辦相關(guān)部門的'相關(guān)手續(xù)；
7、主動匯報工作過失，減少損失的擴大化；
8、積極主動的向客戶、設(shè)計師提供公司關(guān)于材料的咨詢；
9、對材料進行利潤分析；