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公司材料員崗前培訓(xùn)心得

時(shí)間:2024-11-26 14:08:00 材料員 我要投稿

公司材料員崗前培訓(xùn)心得

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣可以不斷更新自己的想法。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的公司材料員崗前培訓(xùn)心得,歡迎大家分享。

公司材料員崗前培訓(xùn)心得

公司材料員崗前培訓(xùn)心得1

  來(lái)方大裝飾公司已好些天了,記憶猶新的還是上崗前各部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn),雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng),但對(duì)于我來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一劑良藥。俗話說(shuō):“玉不琢,不成器!

  還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)文化—科技為本,創(chuàng)新為源。經(jīng)營(yíng)理念—以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以品種求發(fā)展。的確,一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來(lái)維系、來(lái)支撐呢?那就是企業(yè)文化。

  工作中,主管的一席話,讓我深思。好高騖遠(yuǎn)是人的通病,總以為應(yīng)該找過(guò)好單位,干一份體面的工作?涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我的.夢(mèng)想破滅了;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。

  因此,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  針對(duì)經(jīng)理讓我學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。材料員的工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。

  “ 快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率!懊魅諒(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币虼,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

  每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

  “新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。

  最后,誠(chéng)摯的感謝部門(mén)同事和經(jīng)理在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)興,也感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì),我將會(huì)在以后的工作中更加努力。

公司材料員崗前培訓(xùn)心得2

  20xx年5月至20xx年6月在甘肅鐵一院工程監(jiān)理公司山西中南部鐵路通道監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)習(xí)以來(lái),獲得監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切、贊助及同事們的鼎力支持,使我受益匪淺,學(xué)到了許多以前在書(shū)本上得不到的知識(shí)及社會(huì)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)本人將一年多的實(shí)習(xí)工作環(huán)境總結(jié)如下:

  一、實(shí)習(xí)目的

  通過(guò)實(shí)習(xí),使本身對(duì)大學(xué)所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)獲得進(jìn)一步理解和控制,加強(qiáng)本身的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際著手操作才能,進(jìn)步自身素質(zhì),同時(shí)積累必然的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為往后正式走上工作崗位做好更充分的籌備。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  我在鐵一院監(jiān)理公司山西中南鐵路通道監(jiān)理項(xiàng)目部主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料檔案治理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)治理及內(nèi)業(yè)材料治理工作,具體包括以下內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接管、清點(diǎn)、掛號(hào)、發(fā)放、歸檔、治理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行掛號(hào)以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方具名確認(rèn)。按材料目錄的次序,對(duì)隧道、橋梁、涵洞、路基等工程圖紙進(jìn)行分類治理。

  2、收集整理施工歷程中所有設(shè)計(jì)變化、會(huì)議紀(jì)要等材料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的治理文件、技巧文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件材料的掛號(hào)、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作。設(shè)計(jì)變化(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。

  3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要:參加監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開(kāi)的工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)及專題例會(huì)等會(huì)議前期籌備工作及現(xiàn)場(chǎng)記錄工作,會(huì)后依據(jù)會(huì)議要求整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要,并在發(fā)文記錄上具名確認(rèn)。

  4、負(fù)責(zé)各種文件收發(fā):依據(jù)總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師的要求對(duì)監(jiān)理看護(hù)、聯(lián)系單、核查申報(bào)等文件的擬文,由總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師審核合格后,與扶植單位、施工單位及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站實(shí)時(shí)溝通下發(fā),做好發(fā)文記錄并具名確認(rèn)。

  5、溝通聯(lián)系工作:依據(jù)總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師的要求做好與扶植單位、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、分站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的實(shí)時(shí)聯(lián)系溝通,確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利、有序開(kāi)展。

  6、整理監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)材料:依據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月(年)報(bào)環(huán)境,依據(jù)扶植單位周報(bào)、月報(bào)款式要求進(jìn)行匯總整理,由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核,總監(jiān)審批后實(shí)時(shí)發(fā)送扶植單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部。

  7、參加扶植單位、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位反省組對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)材料的反省工作,依據(jù)反省提出的問(wèn)題實(shí)時(shí)整理匯總,實(shí)時(shí)整改。

  8、完成總監(jiān)、副總監(jiān)支配的其他工作。

  三、實(shí)習(xí)歷程

  在學(xué)校時(shí),我學(xué)習(xí)的是土木工程,所涉及的對(duì)付材料方面的知識(shí)較少。剛打仗材料員的時(shí)候,項(xiàng)目總監(jiān)給予我鼎力的支持,教我學(xué)習(xí)了許多的以前在學(xué)校得不到的知識(shí)。依據(jù)工作必要本身通過(guò)翻閱以前的材料、以及鐵一院監(jiān)理公司編制的崗位職責(zé)來(lái)學(xué)習(xí)專業(yè)的崗位知識(shí)。在實(shí)習(xí)前我就具備必然的電腦利用功底,而現(xiàn)場(chǎng)翰墨材料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)請(qǐng)教,對(duì)本身的知識(shí)查漏補(bǔ)缺。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),即使會(huì)議上所說(shuō)的'話全部記錄,然則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)的不了解,照樣不可以或許寫(xiě)出一份合格到位的會(huì)議紀(jì)要,直到顛末了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與熬煉,到現(xiàn)在已能自力編寫(xiě)大部分翰墨材料。在這一年的實(shí)習(xí)期間,我閱歷了監(jiān)理公司、扶植單位以及鐵道部質(zhì)監(jiān)站對(duì)我地點(diǎn)標(biāo)段進(jìn)行的內(nèi)業(yè)材料反省以及信用評(píng)價(jià)工作,通過(guò)反省,使我不單單學(xué)習(xí)了監(jiān)理材料員必要交付的材料,還對(duì)施工單位的材料交付有了進(jìn)一步的了解,讓本身的知識(shí)又有了進(jìn)一步的進(jìn)步。

公司材料員崗前培訓(xùn)心得3

  本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

  在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

  一、以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與*,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。

  二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。

  “人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的.學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

  每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

  在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在X項(xiàng)目部工作期間,通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的MIS運(yùn)作,使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。

  X年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),X項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,我積極配合部門(mén)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén);易爆等特殊材料做到零庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在X項(xiàng)目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,班組再也沒(méi)有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。

  由于我公司X部是低價(jià)中標(biāo),資金相對(duì)較為緊張,項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如X項(xiàng)目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場(chǎng),一些急需的小五金之類,采取零貨購(gòu)置、批發(fā)價(jià)格,對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫(kù)存等方法,為項(xiàng)目施工盡可能盤(pán)活現(xiàn)有資金。

  三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹(shù)立企業(yè)良好形象

  在多年的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,為工程項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取到可欠資預(yù)支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)、做好材料預(yù)算等,如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現(xiàn)在,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

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