參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，好好地寫一份心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編精心整理的參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會1

　　很榮幸有機(jī)會參加公司組織的第x期項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程以財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向,通過對各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的分析講解,讓我更加全面地了解業(yè)財(cái)融合的必要性和必然性,受益匪淺。

　　創(chuàng)新驅(qū)動。轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)已貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié),這就迫切需要財(cái)務(wù)人員發(fā)揮職能,在有效控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),不斷在經(jīng)營活動中創(chuàng)造出新的價(jià)值。

　　作為財(cái)務(wù)共享中心的一員,我們?nèi)粘５呢?cái)務(wù)工作更多的是傾向于會計(jì)核算。在業(yè)務(wù)管理方面的工作有所欠缺,參與度較低,不能完全融入實(shí)際業(yè)務(wù)。公司的.未來發(fā)展,拼的不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營能力的高低,還需要財(cái)會人員具備業(yè)務(wù)融合能力以及業(yè)務(wù)促進(jìn)能力。那么,如何融入業(yè)務(wù),如何由事后監(jiān)督向事中控制,甚至向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變,是我們財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中需要重點(diǎn)考慮的問題。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我對業(yè)務(wù)部門的管理工作有了更加深入的了解,尤其是在合同風(fēng)險(xiǎn)方面。陳孝凱老師結(jié)合時(shí)事。新聞,將晦澀枯燥的法律條文融入到實(shí)際案例中。合同是締約主體的無聲代言,是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的集中體現(xiàn),是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。同時(shí),合同作為日常會計(jì)業(yè)務(wù)中最基礎(chǔ)也是最重要的審核依據(jù),我們對合同風(fēng)險(xiǎn)的思考和把控還有待加強(qiáng),這就需要我們財(cái)務(wù)人員把核算工作剝離出來,打破傳統(tǒng)的工作模式,更多地參與到業(yè)務(wù)管理工作中,加強(qiáng)法律政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律意識,提升自身的合同風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。分析能力,能用數(shù)據(jù)分析說話,幫助例中。合同是締約主體的無聲代言,是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的集中體現(xiàn),是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。同時(shí),合同作為日常會計(jì)業(yè)務(wù)中最基礎(chǔ)也是最重要的審核依據(jù),我們對合同風(fēng)險(xiǎn)的思考和把控還有待加強(qiáng),這就需要我們財(cái)務(wù)人員把核算工作剝離出來,打破傳統(tǒng)的工作模式,更多地參與到業(yè)務(wù)管理工作中,加強(qiáng)法律政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律意識,提升自身的合同風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。分析能力,能用數(shù)據(jù)分析說話,幫助管理層更加科學(xué)的看待問題。分析問題,針對風(fēng)險(xiǎn)提出對應(yīng)的規(guī)避措施和改善建議,這也正是業(yè)財(cái)融合的價(jià)值所在。

參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會2

　　五天時(shí)間里,公司精心策劃,老師耐心授課,學(xué)員專心學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張充實(shí)的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都收獲頗豐。此次培訓(xùn)除了補(bǔ)充知識結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板外,更重要的是梳理已有的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),使之系統(tǒng)化和深入化。

　　培訓(xùn)從公司戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢到法律稅務(wù)實(shí)務(wù)。從專業(yè)技能到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不僅讓我充實(shí)了理論知識,更讓我開闊了視野,受益匪淺,感觸頗深。通過培訓(xùn),我更加清楚的認(rèn)識到:

　　現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)。業(yè)務(wù)的有機(jī)融合�，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員不僅需要懂稅務(wù)。懂法務(wù),還要懂戰(zhàn)略。懂業(yè)務(wù)。懂管理,反復(fù)揣摩業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),才能更精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),形成專業(yè)的積累,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　健全的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)循序漸進(jìn)的保障。正所謂無規(guī)矩不成方圓,只有學(xué)好了規(guī)矩,方能在今后的工作中得心應(yīng)手。培訓(xùn)課上,老師悉心講解了保險(xiǎn)。資產(chǎn)。稅務(wù)等管理制度及實(shí)務(wù),結(jié)合實(shí)際案例,著重分析指導(dǎo),讓我對公司制度有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識和理解,同時(shí)也使我更加清楚自己的'崗位定位和標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)管理對標(biāo)及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型報(bào)告解讀。會計(jì)準(zhǔn)則等課程提高了我思考問題的高度,開拓了眼界,整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導(dǎo),使我受益良多。

　　基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理要狠抓落實(shí)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員在完成項(xiàng)目資金收付款等日常性財(cái)務(wù)工作的同時(shí),要充分理解和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度和戰(zhàn)略決策要求,重視研究當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策和優(yōu)惠措施,重點(diǎn)將財(cái)務(wù)管理職責(zé)落實(shí)到位,真正發(fā)揮出項(xiàng)目財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造,提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象。

　　感謝授課老師的悉心教導(dǎo),讓我能夠更加清晰的找準(zhǔn)個(gè)人定位,腳踏實(shí)地的強(qiáng)大自己。完善自我。

參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會3

　　20xx年x月xx日，公司財(cái)務(wù)資金部組織了第x期項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高財(cái)會人員綜合業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)課程豐富，涵蓋面廣，老師授課深入淺出，形式新穎，學(xué)員參與度高。

　　我有幸參加了本次培訓(xùn)，現(xiàn)就本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)本固基，提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合能力

　　無論財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作要點(diǎn)講解、資產(chǎn)保險(xiǎn)稅務(wù)等相關(guān)專項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，還是近期報(bào)表審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題講解，都傳達(dá)出公司對項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的高度重視。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的根本，只有靠認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和對項(xiàng)目各項(xiàng)管理要點(diǎn)的深入了解才能做好。

　　根據(jù)xx局財(cái)務(wù)會計(jì)平行運(yùn)行管理模式，會計(jì)基礎(chǔ)工作由財(cái)務(wù)共享中心和項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)同完成，但實(shí)際工作中，出現(xiàn)了由于溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎(chǔ)工作不到位，如：報(bào)表關(guān)聯(lián)交易不一致，部分賬務(wù)處理存在偏差，財(cái)務(wù)資料裝訂保存工作滯后等問題。這些基礎(chǔ)工作直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，通過本次培訓(xùn)，我深刻理解到項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)一方面需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，另一方面需要專業(yè)全面的執(zhí)業(yè)能力。

　　二、業(yè)財(cái)融合，提升工作質(zhì)效

　　本次培訓(xùn)不僅有財(cái)務(wù)知識的講解，還有公司戰(zhàn)略、合同法務(wù)、大生產(chǎn)管理體系方面業(yè)務(wù)知識的講解。法務(wù)合約部的陳老師結(jié)合時(shí)事案例，講解了對合同條款中“不可抗力”的理解、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律知識，結(jié)合項(xiàng)目合同管理工作，案例豐富多樣，內(nèi)容詳實(shí)，重點(diǎn)講解了公司合同的管理要點(diǎn)，給我們參與合同評審工作提供了依據(jù)和參考。

　　三、不忘初心，勤廉履職

　　財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理人員需要常與錢財(cái)打交道，常在河邊走就會有濕鞋的'風(fēng)險(xiǎn)，周邊也有這樣的案例，造成的嚴(yán)重后果是我們不能承受的。公司紀(jì)委陳書記的告誡聲聲入耳，語重心長。我們肩上擔(dān)負(fù)的是公司的信任、家人的希望，我們沒有理由任性妄為，放縱自己，使家人蒙羞，使公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)今社會是知識競爭的時(shí)代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，加強(qiáng)學(xué)習(xí)刻不容緩。我們只有不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，才能更好的做好財(cái)務(wù)管理工作。

參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會4

　　xx年xx月xx日,公司財(cái)務(wù)資金部組織了第x期項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn),本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高財(cái)會人員綜合業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)課程豐富,涵蓋面廣,老師授課深入淺出,形式新穎,學(xué)員參與度高。

　　我有幸參加了本次培訓(xùn),現(xiàn)就本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

　　一、強(qiáng)本固基,提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合能力

　　無論財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作要點(diǎn)講解。資產(chǎn)保險(xiǎn)稅務(wù)等相關(guān)專項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),還是近期報(bào)表審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題講解,都傳達(dá)出公司對項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的高度重視。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的根本,只有靠認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和對項(xiàng)目各項(xiàng)管理要點(diǎn)的深入了解才能做好。

　　根據(jù)xx局財(cái)務(wù)會計(jì)平行運(yùn)行管理模式,會計(jì)基礎(chǔ)工作由財(cái)務(wù)共享中心和項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)同完成,但實(shí)際工作中,出現(xiàn)了由于溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎(chǔ)工作不到位,如:報(bào)表關(guān)聯(lián)交易不一致,部分賬務(wù)處理存在偏差,財(cái)務(wù)資料裝訂保存工作滯后等問題。這些基礎(chǔ)工作直接影響財(cái)務(wù)管理的'質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,通過本次培訓(xùn),我深刻理解到項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)一方面需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,另一方面需要專業(yè)全面的執(zhí)業(yè)能力。

　　二、業(yè)財(cái)融合,提升工作質(zhì)效

　　本次培訓(xùn)不僅有財(cái)務(wù)知識的講解,還有公司戰(zhàn)略。合同法務(wù)。大生產(chǎn)管理體系方面業(yè)務(wù)知識的講解。法務(wù)合約部的陳老師結(jié)合時(shí)事案例,講解了對合同條款中不可抗力的理解。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律知識,結(jié)合項(xiàng)目合同管理工作,案例豐富多樣,內(nèi)容詳實(shí),重點(diǎn)講解了公司合同的管理要點(diǎn),給我們參與合同評審工作提供了依據(jù)和參考。

　　三、不忘初心,勤廉履職

　　財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理人員需要常與錢財(cái)打交道,常在河邊走就會有濕鞋的風(fēng)險(xiǎn),周邊也有這樣的案例,造成的嚴(yán)重后果是我們不能承受的公司紀(jì)委陳書記的告誡聲聲入耳,語重心長。我們肩上擔(dān)負(fù)的是公司的信任。家人的希望,我們沒有理由任性妄為,放縱自己,使家人蒙羞,使公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)今社會是知識競爭的時(shí)代,誰擁有了知識,誰就擁有了明天,加強(qiáng)學(xué)習(xí)刻不容緩。我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識,才能更好的做好財(cái)務(wù)管理工作。

參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會5

　　為進(jìn)一步提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，滿足公司及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理需要，公司組織安排了為期5天的第x期項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)。

　　通過前3天的培訓(xùn)，深感此次培訓(xùn)的課程內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，從與世界一流財(cái)務(wù)管理體系的對標(biāo)到公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);既有對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理與工作要點(diǎn)的總體講解，也有對資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理的專項(xiàng)講解，還有以年報(bào)審計(jì)問題為導(dǎo)向的會計(jì)準(zhǔn)則講解以及財(cái)務(wù)人員廉潔紀(jì)律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨(dú)特、深入淺出、理論結(jié)合實(shí)際，使我受益良多。

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念，隨著時(shí)代的變遷，社會的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款，唯有開拓視野、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，充分發(fā)揮預(yù)測、決策、控制三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理職能，助推公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

　　二是要夯實(shí)基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢地動山搖”，夯實(shí)基礎(chǔ)工作是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的基石，重點(diǎn)是職責(zé)到位、強(qiáng)化執(zhí)行、尋找短板、彌補(bǔ)不足，提升管理能力，致力成為高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。

　　三是要廉潔自律，財(cái)務(wù)人員應(yīng)“堅(jiān)持底線，不踩紅線”，把好價(jià)值觀、廉潔觀，要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，遵紀(jì)守法，不去觸犯規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)之外的.事。無論何時(shí)都要兢兢業(yè)業(yè)，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，守住風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān)口。

　　本次財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)不僅為我們增加了知識儲備，更為我們?nèi)蘸蠊ぷ鲙�來新的啟示和思考。公司的發(fā)展要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級更是勢在必行，這就要求我們在履職盡責(zé)的同時(shí)，創(chuàng)新思維，以業(yè)績?yōu)橄�，在�?shí)現(xiàn)自我價(jià)值同時(shí)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

參加財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會6

　　為進(jìn)一步提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),滿足公司及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)。通過前3天的培訓(xùn),深感此次培訓(xùn)的課程內(nèi)容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財(cái)務(wù)管理體系的對標(biāo)到公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,從公司的發(fā)展戰(zhàn)略到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);既有對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理與工作要點(diǎn)的總體講解,也有對資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理的專項(xiàng)講解,還有以年報(bào)審計(jì)問題為導(dǎo)向的會計(jì)準(zhǔn)則講解以及財(cái)務(wù)人員廉潔紀(jì)律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨(dú)特。深入淺出。理論結(jié)合實(shí)際,使我受益良多。

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念,隨著時(shí)代的變遷,社會的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野。轉(zhuǎn)變觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。履職盡責(zé),才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造。戰(zhàn)略協(xié)同。風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,充分發(fā)揮預(yù)測。決策�？刂迫�項(xiàng)財(cái)務(wù)管理職能,助推公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

　　二是要夯實(shí)基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢地動山搖,夯實(shí)基礎(chǔ)工作是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的基石,重點(diǎn)是職責(zé)到位。強(qiáng)化執(zhí)行。尋找短板。彌補(bǔ)不足,提升管理能力,致力成為高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。

　　三是要廉潔自律,財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持底線,不踩紅線,把好價(jià)值觀。廉潔觀,要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀(jì)守法,不去觸犯規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)之外的事。無論何時(shí)都要兢兢業(yè)業(yè),做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,守住風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān)口。本次財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)不僅為我們增加了知識儲備,更為我們?nèi)蘸蠊ぷ鲙�來新的`啟示和思考。公司的發(fā)展要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責(zé)的同時(shí),創(chuàng)新思維,以業(yè)績?yōu)橄?在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值同時(shí),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。 x年參加