關(guān)于紅茶的優(yōu)美句子（精選150句）

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，鋼鐵行業(yè)也隨之發(fā)生新變化,呈現(xiàn)出低增長(zhǎng)、低價(jià)格、低效益和高壓力“三低一高”的發(fā)展特征。

在新常態(tài)下，鋼鐵行業(yè)運(yùn)行進(jìn)入低迷期，受產(chǎn)能繼續(xù)釋放，下游需求增速減弱影響，鋼材價(jià)格持續(xù)低迷，企業(yè)資金緊張凸顯，全行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于微利狀態(tài)，仍處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的“陣痛期”，企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握鋼鐵行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，探索企業(yè)新的發(fā)展方向，是我國(guó)鋼鐵行業(yè)未來健康發(fā)展的關(guān)鍵。2017年我國(guó)鋼鐵行業(yè)要抓住新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)化解鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾，控產(chǎn)量、降成本、減排放。結(jié)合各自的工作實(shí)際，在認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新，理清發(fā)展新思路，嚴(yán)格做好本職工作，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)。應(yīng)對(duì)新常態(tài)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向創(chuàng)新要發(fā)展、要質(zhì)量、要效益。通過內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本回報(bào)率和能源使用效率，不斷提升鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益。

柳鋼正處在奮力抗擊危機(jī)、全面深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要我們?nèi)�體黨員干部職工認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，自覺踐行應(yīng)對(duì)“鋼鐵危機(jī)”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步凝聚起攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。努力增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺，牢牢把握重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)�！叭龂�(yán)三實(shí)”為廣大領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)群眾路線指明了方向。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善始善終，同時(shí)明確作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，才能不斷升華作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。結(jié)合本職工作，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)行可靠，及時(shí)處理好有故障的設(shè)備，降低維修費(fèi)。確保柳鋼在行業(yè)低谷時(shí)期頑強(qiáng)生存，打好扭虧增盈的翻身仗。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

什么是鋼鐵行業(yè)新常態(tài) [篇2]

2017年1月12日，在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)第五次會(huì)員大會(huì)上，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江分析了鋼鐵工業(yè)新常態(tài)的6個(gè)特征，并指出鋼鐵企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)，要從注重?cái)U(kuò)大產(chǎn)能的規(guī)�；�發(fā)展轉(zhuǎn)為注重品種質(zhì)量提升的高質(zhì)量發(fā)展，從注重產(chǎn)量效益的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)為注重綜合效益提升的增長(zhǎng)模式，從注重提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向同時(shí)注重綜合競(jìng)爭(zhēng)力的改革、優(yōu)化和提升，從注重硬實(shí)力的打造轉(zhuǎn)向更加注重軟實(shí)力的提升，從注重國(guó)內(nèi)發(fā)展轉(zhuǎn)為開始謀劃實(shí)施國(guó)際化發(fā)展，并不斷探索企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間新的合作模式。

鋼鐵行業(yè)新常態(tài)的6個(gè)特征

2017年12月份召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。徐樂江指出，這是中央全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢(shì)和未來走勢(shì)所作出的重大戰(zhàn)略判斷，對(duì)我國(guó)鋼鐵工業(yè)的未來發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)而重大的影響，鋼鐵行業(yè)一定要深化理解。

徐樂江指出，新常態(tài)下我國(guó)鋼鐵工業(yè)有以下幾個(gè)特征： 第一，我國(guó)鋼鐵消費(fèi)總量進(jìn)入峰值平臺(tái)區(qū)，消費(fèi)的質(zhì)量和個(gè)性化需求越來越高。2017年1月～11月份，我國(guó)粗鋼表觀消費(fèi)量同比下降2%，這是我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入鋼鐵消費(fèi)總量峰值平臺(tái)區(qū)的明顯信號(hào)。

第二，鋼鐵業(yè)將進(jìn)入大變革、大調(diào)整階段，在新的產(chǎn)業(yè)

發(fā)展格局中重新謀劃發(fā)展定位，提高生存發(fā)展能力成為新趨勢(shì)。新常態(tài)必然加速企業(yè)分化，分化的過程就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程。分化是鋼鐵工業(yè)優(yōu)化的前提，只有分化，才能優(yōu)化。企業(yè)在這樣的大變局中都面臨著重新定位。

第三，新變化、新趨勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期依靠數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的模式給鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極大的損害，使眾多企業(yè)精疲力盡、苦不堪言。企業(yè)轉(zhuǎn)向以質(zhì)量型、差異化競(jìng)爭(zhēng)為主的新階段是勢(shì)所必然。

第四，企業(yè)加快改革創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)。新形勢(shì)對(duì)企業(yè)改革創(chuàng)新形成倒逼機(jī)制，通過改革激活并強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)思維方式和思想觀念的徹底轉(zhuǎn)變。凡沒有體現(xiàn)出完全市場(chǎng)化的內(nèi)容，都需要大膽變革、大膽顛覆。

第五，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、綠色發(fā)展進(jìn)入新階段。企業(yè)改革發(fā)展越是艱難，越要依法合規(guī)；企業(yè)越大，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展就越依賴法治；企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范也越來越需要法治來規(guī)避。徐樂江強(qiáng)調(diào)，2017年企業(yè)依法治企的重點(diǎn)就是抓新環(huán)保法。

第六，加強(qiáng)資金鏈管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到普遍重視。企業(yè)將面臨加強(qiáng)資金管理、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、保證資金鏈安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

企業(yè)要做好“加、減、乘、除”

徐樂江指出，全面認(rèn)識(shí)新常態(tài)，關(guān)鍵是思想觀念要跟上。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)很大，資源環(huán)境瓶頸制約日益強(qiáng)化，潛在增長(zhǎng)率也在下降，不可能再追求兩位數(shù)的高增長(zhǎng)，鋼鐵工業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)已經(jīng)沒有支撐，必須正視這種現(xiàn)實(shí)，把重心轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。如果看不到甚至不愿意承認(rèn)新變化、新情況、新問題，用陳舊的方法認(rèn)識(shí)新常態(tài)，那只能是路越走越窄，困難也會(huì)越來越大。

同時(shí)，徐樂江指出，全面認(rèn)識(shí)新常態(tài)，認(rèn)識(shí)要到位。第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件；沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。第二，新常態(tài)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，對(duì)鋼鐵工業(yè)而言則是重大歷史轉(zhuǎn)折。第三，鋼鐵行業(yè)適應(yīng)新常態(tài)所要付出的艱辛和努力比其他行業(yè)要更多，時(shí)間也會(huì)更長(zhǎng)。

鋼鐵企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為核心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找出問題，做好“加、減、乘、除”。積極做加法，就是要尋求企業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，在牢牢穩(wěn)住現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，抓住國(guó)家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施的“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略等帶來的市場(chǎng)機(jī)遇。主動(dòng)做減法，就是要繼續(xù)化解鋼鐵產(chǎn)能過剩，控產(chǎn)量、降成本、減排放。

全力做乘法，就是要加大改革力度，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向改革創(chuàng)新要發(fā)展、要質(zhì)量、要效益。努力做除法，就是要通過內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率；要切實(shí)提高企業(yè)的資本回報(bào)率；大力提高能源使用效率。

什么是鋼鐵行業(yè)新常態(tài) [篇3]

之前，在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)公布的“2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，據(jù)中鋼協(xié)信息統(tǒng)計(jì)部統(tǒng)計(jì)，共有50家鋼鐵企業(yè)入圍該榜單。實(shí)際上，這一入圍數(shù)量是十年來的最低，2017年和2017年分別為51家和54家。 中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王利群在“2017中國(guó)煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)”上曾指出，當(dāng)前鋼鐵生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的形式很嚴(yán)峻。從鋼鐵的利潤(rùn)來看，2017年上半年銷售的利潤(rùn)率只有0.11%，這是這幾年最低的水平。

與中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)一樣，中國(guó)鋼鐵業(yè)是否也將面臨“新常態(tài)”?

鋼鐵行業(yè)新常態(tài)是在這一輪去產(chǎn)能、去杠桿過程結(jié)束后，行業(yè)通過自身修復(fù)和升級(jí)達(dá)到的一種新狀態(tài)。要判斷是否進(jìn)入新常態(tài)可以通過以下幾個(gè)指標(biāo)來衡量： 一是鋼鐵產(chǎn)能完成調(diào)整，供求總量基本平衡，鐵礦石、粗鋼、鋼材產(chǎn)品的整個(gè)供應(yīng)鏈管理效率進(jìn)一步提高，生產(chǎn)與貿(mào)易關(guān)系更加規(guī)范。

二是價(jià)格恢復(fù)到合理水平，大部分企業(yè)重新形成合理的利潤(rùn)空間，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步確立。

三是綠色生產(chǎn)模式和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式得到推廣，能耗水平與環(huán)保治理水平顯著提高。

當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)正在去產(chǎn)能、去杠桿過程當(dāng)中，還沒有通過自身修復(fù)和升級(jí)達(dá)到新狀態(tài)。近年來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格一跌再跌。2017年一年時(shí)間，鋼材綜合價(jià)格指數(shù)從99.14點(diǎn)下跌至83.09點(diǎn)，降幅達(dá)16.2%。進(jìn)入2017年，下跌趨勢(shì)不但沒有減緩，反而更加劇烈，從去年底的83.09點(diǎn)又跌到6月末的66.69點(diǎn)，降幅達(dá)19.7%。

為應(yīng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的不景氣，有些鋼鐵企業(yè)為保證利潤(rùn)，大力發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道，寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)盈利已經(jīng)占到利潤(rùn)總額的三分之一以上，鞍鋼也出臺(tái)了一系列支持非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

針對(duì)鋼鐵行業(yè)為保證利潤(rùn)，大力發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)這種“不務(wù)正業(yè)”的行為，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講，這種做法本身無可厚非，從供給側(cè)改革來講，產(chǎn)業(yè)資源或者說產(chǎn)業(yè)資本需要重新配置，這也是企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率的有效手段之一。

只是我們更希望看到的是，生產(chǎn)企業(yè)能夠在過去產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過挖掘發(fā)展?jié)摿�或者拓展原有產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展空間，來完成這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，因?yàn)楫吘刮?們?nèi)匀皇且粋�(gè)制造業(yè)大國(guó)，真正實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》之路需要基礎(chǔ)原材料工業(yè)的發(fā)展與支撐，而這種支撐力量是無法再通過像90年代大量進(jìn)口來實(shí)現(xiàn)， 而是必須依靠我們自己基礎(chǔ)工業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

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